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林场工作总结优秀
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编收集整理的林场工作总结优秀，仅供参考，欢迎大家阅读。
林场工作总结优秀1
建设平安作为新形势下加强社会治安综合治理工作的新举措，是构建和谐社会、促进公司生产经营协调发展的保障工程，二0__年“建设平安威孚、创建最安全企业”工作要点。
一、平安建设工作目标
1、平安创建目标管理二级签约率1OO％；重点人头控制率1OO％；外来务工人员登记领证率1OO％；合格仓库财会室达标率1OO％；恶苗纠纷调处率1OO％。
2、无重、特大刑事案件、无“民转刑”案件、无群体上访闹事、无重大治安灾害事故发生。
3、控制刑事案件发生率；控制员工违法犯罪率；控制治安案件、治安事件、治安灾害事故的发生率。
4、严防火灾，杜绝重大火灾事故发生。
5、无交通死亡事故，严格控制和遏止同责以上交通事故，各类事故发生率不得突破限制指标。
二、平安建设工作措施
1、结合节假日和政治敏感期的安全保卫工作，加强严密防范，确保安全，结合本部门实际，抓好重点人头教育和深化与xxx__功xxx的斗争，确保公司政治稳定，结合市政法会议工作要点的。贯彻实施，部署基础工作，强根固本，把各项措施落到实处。
3、加强保卫、保密工作，要在辖区公安机关指导下，制订保卫工作预案，确保本单位治安、消防、交通和生产安全。
4、继续开展财会室、仓库、分厂、微机房、门卫、科研设计场所、危险品、易燃易爆物品、技术防范设施和外来务工人员管理等十项安全达标活动。
5、认真贯彻《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，坚持谁主管、谁负责xxx的原则，明确各级责任人及其消防安全职责，健全管理措施，细化管理要求。
6、深入宣传、贯彻《xxx道路交通安全法》、《江苏省道路交通安全条例》，提高机动车驾驶人员遵章守纪文明行车的'自觉性。
7、进一步加强门卫管理，提高每一名护卫队员的军政素质和业务水平，严格进出厂制度，查验进出物资，堵塞各类漏洞。
8、按照市委新一轮平安无锡建设的奋斗目标，具体工作绩效要达到“9个位居全省前列”、“8个进一步下降”，努力做到“7个不发生”。
9、各党支部要指定专人负责，把平安建设工作与社会治安综合治理、治安保卫、消防安全、交通安全工作有机地结合起来。设置专项工作台账，做到有制度、有措施、有检查、有落实、有记载，及时消除和整改各类不安全隐患，集团公司组织专业对口人员进行不定期的检查考核。
林场工作总结优秀2
20xx年度的重点人口管理工作取得了一定的成绩，动员社会各方力量，齐抓共管，形成合力。减少了重新违法犯罪，社会风气明显好转，人民群众的安全感进一步增强。主要做法是：
一、健全了机构
场里成立了由副书记任组长的车上林场重点人口管理小组，副组长为人武部长，成员是综治办的成员和各村支书、治保主任等。把重点人口管理工作摆上了议事日程，做到常抓不懈，明确了各单位的工作目标，各个村对重点人口设立档案，做到底数清，情况明。
二、完善了措施
采取每一个重点人口由三人组成帮教小组对其进行帮教。帮教小组人员必须做到“四知道”、“六熟悉”。即：
（一）知道姓名、性别、年龄、住址、职业、违法犯罪性质处理情况；
（二）知道家中的经济状况；
（三）知道平时经常交往的人员；
（四）知道现实表现情况。
六熟悉是：
（一）体貌特征；
（二）犯罪同伙；
（三）姓名、外号；
（四）作案手段；
（五）活动规律；
（六）着装变化。
三、制定了计划、落实了责任
我们针对一些有违法的人员，我们的帮教人员制定计划加以引导，一般在三年内就要转化过来，而对一些刚释放回家的人员。我们采取区别对待的办法，对一些被减刑回来，罪行不重，且确属改造好了的，帮教组人员尽可能提供各种帮助，包括生产、生活、经济等各个方面，对一些没有改造好的人员，我们的`帮教组人员也很有采取推不管了的。方法，而是想方督促其转化，让其坚信可以转化好，社会不会抛弃他。
四、实现了目标
20xx年的重点人口管理工作，全场其作为列管的重点人口30人，无一人重新违法犯罪。我们虽然取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有一定的差距，还有很多工作要做，如违法犯罪人员低龄化，在安置督教工作中优惠政策很难兑现等，在今后的工作中。我们将加倍努力，把工作做好。
林场工作总结优秀3
xx林场总经营面积29,006公顷，林木蓄积量107万立方米，苗圃3.5公顷。林场现有职工150人，离退休38人，遗属17人。20xx年以来，在上级林业主管部门的正确领导下，xx林场认真贯彻落实上级有关文件精神，坚持“以林为本、生态优先、分类管理、创新发展”的办场方针，大力培育森林资源，积极创新发展模式，强化内部经营管理，较好地完成了各项工作任务。先后被省林业厅、省工会、xx市委、五xx池市政府授予“林业行业文明林场标兵”、“尊师重教先进集体”、“先进党支部”、“护林防火先进集体”等荣誉称号。20xx年又重新申报了省级文明单位，20xx年获得批准。现将一年多来的工作情况简要总结如下：
一、20xx年以来主要工作完成情况
截止到目前为止，xx林场共完成造林绿化2900亩，其中：20xx年完成造林1200亩，20xx年完成造林1700亩，分别完成计划的100%。木材生产1700m3，占年计划的100％；木材销售1700m3，占年计划的。1000％。林场经济运行继续保持健xx稳的发展，经济发展的速度、质量与效益均有明显提高，20xx年实现产值400万元，上缴利润160万元，人均年收入4,000余元。预计20xx年可实现产值450万元，上缴利润189万元。人均收有望达到4300元。
主要抓好以下几个方面的重点工作：
（一）森林防火工作。
多年来，xx林场高度重视森林防火工作，把此项工作纳入林场重要工作日程。共投入资金60余万元，修建防火公路10.5公里。节假日全体职工不休息，加大宣传教育力度，近两年内没发生过森林火警火灾事故，确保了森林资源安全。
（二）造林绿化工作。
广泛开展群众性的植树造林活动，加强植树造林力度，坚持封山育林、人工造林、天然更新相结合，多林种、多层次相结合，营造混交林，增强生物多样性，做到适时、适地、适树。每年进行1250亩中、幼龄林抚育。加强苗木培育，建有3.5公顷的苗木基地，年产树苗100多万株。今年又投资5,000余元安装了苗木自动喷泉灌装置。基本满足绿化用苗。
（三）林业产业工作。
积极发展第三产业，投资13万元修建10座大棚，引进了美国提子（xx一号）棚栽技术，现以建成5座，其余的。5座塑料大棚正在筹建中，不日即将建成。
（四）场区建设工作。
多年来，xx林场一直高度重视场区基础设施建设，先后投入资金300多万元，以绿化、亮化、净化环境为重点，努力改善场区环境、办公条件和职工生活区环境。建设了7500平方米的休闲广场及场标等基础设施，极大地丰富了职工的业余生活。同时，每年拿出8400元安排两名专职人员打扫场区卫生、修剪榆村墙、铲除杂草、打扫积雪。林场办公条件实现了微机化，为职工设置了宿舍、食堂及活动室。通过几年来的不断改善，林场场容场貌发生了根本变化。现在的.xx林场，放眼望去，街道错落有致，清洁宽敞。庭院整齐美观，院外花草成行。
二、下步工作安排
一是做好秋防前的各项准备工作。要认真做好防火机具的检修、维护和物资储备等项工作，确保秋防工作如期开展。
二是认真做冬季抚育代生产，严格按采伐限额和规程进行操作。
三是加强安全生产。要采取有效措施，落实安全生产责任制，杜绝安全事故隐患，加强技术培训，切实提高安全员的整体素质和管理水平。
四是加强林政资源管理。进一步加强伐区管理和检查监督，加强林政宣传、林政管理与检查工作，确保林场无违规违法事件发生。并积极与市林业局有关部门的协调与沟通，争取基本实现网上办证。
林场工作总结优秀4
一、加强政治理论，业务学习方面
一年来，本人能够重视加强政治理论和业务知识学习，努力提高自身政治水平和各种能力。
一是在工作中，坚持边工作边学习，结合自己工作实际特点，利用空闲时间，同时加强了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等相关业务知识的学习并做好了对群众的宣传教育工作。
二是牢固树立“三个离不开”思想，团结同志，加强“双语”学习，向身边的汉族同志学习汉语，不断提高了个人的汉语水平和说话、沟通能力，通过对汉族同志教哈语字母和普通日常对话，进一步加深了各民族之间的团结和感情。
二、日常工作方面
1、今年我在前高管护站工作，在此工作期间，我能够严格遵守站点各项工作制度，做到按时到岗、不迟到、不早退，做到有事请假打招呼，积极参加劳动，搞好站点的卫生和日常工作，能够服从组织领导和安排，按时完成领导交办的各项工作任务。
2、积极开展森林防火、林木管护宣传教育工作。对广大农牧民群众采取通俗易懂的形式，大力宣传了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等法律法规。
3、今年冬天因发生雪灾，在场区领导的安排下，积极参加了野生黄杨的救助工作，同时开春季节参加了义务植树按时按点完成了所交办的工作任务。
4、认真做好了站内的工作，站内屋前屋后种植了葡萄，对菜地进行了整地。
回顾一年来的'工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但离上级的要求，还有一定的不足，今后工作中，我将严格要求自己，努力克服缺点和不足之处，发扬成绩，刻苦学习业务知识，积极向上，勤奋工作，争取在20xx年的工作中取得好的成绩，为林场的各项事业做出自己一份力量。
林场工作总结优秀5
今年开春，局党组对我场领导班子进行了调整，新的场委会很快进行了干部的分工。全场干部职工精神振t奋、焕然一新、充满激情。全体干部各司其职，各负其责；团结一致，奋力拼搏。半年来，各项工作有效、有序、有力地展开，取得了非凡的业绩。现将具体作法及目标完成情况从几方面总结如下：
一、狠抓制度建设 强化行政效能
新的领导班子进入角色后，通过近一个星期的时间深入队点调查了解，熟悉了情况。我场于2月底召开了第一次场委会，由场长与各分管副场长签订了工作岗位责任状，明确了职责范围、工作目标和奖惩办法，大大加强了各分管副职的工作责任心，增强了班子的凝聚力和战斗力。紧接着场委会对20xx年度经营方案进行了修订，完善了财务管理制度、生产管理制度，高山有机茶管理制度，健全接待管理制度、小车管理制度、招商引资管理制度等一系列新的制度，使全场工作步入一个良性有序的发展轨道，做到按制度管人管事，事事有人管，事事有人做。
当前小车管理，改变了过去人人可以派车，事事可以用车的不良现象，变成依规依章派车，明明白白坐车，通过加强管理后，小车费用支出与去年同期相比明显下降。
二、狠抓高山有机茶产业建设 强化质量至上
年初在遭遇连续低温冰冻雪灾后，有机茶园基地遭受了巨大损失，萌发期来临之前，茶棚普遍枯焦。场委会一班人看在眼里、急在心头，提出了“抗灾保质增产”的响亮口号，迅速号召全体茶农投入紧张的灾后恢复中，及时对茶园采取了得力措施，新增投资0.6万元购置2台修枝剪，及时进行茶棚轻度整枝修剪；投资4万元进行茶园追肥xx吨，大力培植茶树资源，减少雪灾损失。
“xx”牌xx茶经历多来各级领导的亲切关怀和广大干部职工的'辛勤努力默默奉献，已被打造成享誉一方的知名品牌。场委会始终坚持质量就是生命线的宗旨，铭记品牌是在质量的基础上打造出来的这一理念，在追求经济效益最大化的。同时狠抓质量不放松，注重质量和效率的统筹兼顾。三月中旬，茶芽刚刚萌动，场委会立即召开茶叶生产动员会，全面部署和安排春季茶叶加工生产，重点强调了两个方面的问题：
一是鲜叶的采摘质量关，这是老君眉茶的质量基础；
二是鲜叶采摘采工的组织关，这影响到生长出来的老君眉鲜叶是否采摘到位，既关系到老君眉茶的产量，同时更关系到老君眉茶的质量。茶园开园后，场委会一班人及一般干部全员上阵，分片包干，责任到人。重点就前面强调的两个问题进行管理，并协调四个包干点的日常工作，场领导武世化、詹海涛、赵治军、王伟在生产一线，与职工同吃同住，一住就是一个月。
三、加强护林防火队伍建设 强化责任管理
护林防火工作是林场工作中一项经常性，复杂性艰巨性的工作。由于近几年我场周边环境日益恶化，盗伐林木的现象尤为严重，我场护林防火在这方面管理上存在的问题更加突出，面临形势显得非常严峻。为了扭转这种局面，场委会对这项工作进行了多次集中研究，从护林队伍配备、护林防火管理制度和外部环境因素等多方面进行全面剖析和综合考虑。于二月底就对护林队人员安排进行局部调整，三月初场委会主要领导又分别走访了毗邻的周边村组。在三月中旬进行了祥细护林检查验收并结硬仗，迅速召开了全场专项整治工作会议，特别邀请局分管领导，林业公安分局、老君林业派出所领导参加，加大了力度。护林防火工作正逐步从有序、有利、有力的方向迈进。
半年来，护林队现场抓获盗伐林木案5起，移交给公安机关处理3起，捡拾收回被盗林木0.6m3，劝返进山滥伐车辆30多台次，大大遏制了周边村组不法群众的违法行为，起到了很大的震慑作用。
四、狠抓旅游开发 强化效益优先
xx公司是xx县政府重点招商引资项目，建设主要地点在我场范围，使用主要资源也是我场所有，但自20xx年合作以来，虽与我场经常进行沟通，但许多问题都仅停留在口头上，没有落实，有些问题的操作不够公开化，透明化，在职工中产生了不良的影响。为此，场委会迅速与公司取得联系，进一步明确双方权利义务关系，先后就招商引资工作出台了《招商引资工作管理制度》《购物廊道租赁办法》等，理顺了合作关系，化解了无序管理产生的矛盾纠纷。
通过半年的工作，收回承包工程业主应上交工程管理费1.6万元，收回xx公司应上交补偿费3万元，收取职工租赁购物廊道款0.8万元，安置场职工和农户居民13人就业。
五、狠抓营林生产 强化基地规模
上半年来，我场生产有条不紊开展，具体完成情况是：
① 造林：共完成造林面积600亩，其中青茶30亩，湿地松270亩，枫香蔬林补植300亩。
② 育苗：共完成育苗面积4亩，其中杉播0.5亩，湿地松播种2.5亩，马褂木播种1亩。
③ 采伐：共完成松木低产林改造面积150亩，采伐松木蓄积780m3，出材480m3。
开年以后，当人们还沉浸在过年的喜庆气氛之中时，我场即冒着冰冻雪灾的余寒积极谋划和组织造林生产。全体干部实行分片包干，指导造林，茶树萌动前，为了增加茶树营养，又集中全场之力，组织了茶园施肥抚育管理。结合县“双低双改”基地建设工程项目，我场适时提出了西部大开发战略，实施集中连片开发，进行低成本扩张，决定改造付岗护林点马尾松低产林400亩，目前各项工作进展顺利，正在整体推进。
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