校务公开工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的校务公开工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
校务公开工作总结1
校务公开是学校民主建设的主要内容，是沟通领导与群众感情的主渠道，是维护教职工权益的主阵地，是学校廉政建设的一项有力举措，是架起相互信任、相互理解、相互支持的桥梁。因此，长年来，我校坚持校务公开，全力打造阳光工程，着力构建和谐校园，取得了较好的效果。现将这一学期来我校的做法总结如下：
一、完善机构，加强领导，明确责任。
加强领导是搞好校务公开的关键。学期初，马上建立健全校务公开工作领导小组、工作小组、监督机构；成立了以校长为组长，其他行政人员为组员的校务公开领导小组和工作小组；成立了以书记为组长，工会委员、教工代表、村级干部等参与的校务公开监督小组，如果成员发生变动及时调整到位，确保领导到位、机构到位、人员到位、责任到位。
二、校务公开工作民主、透明、务实。
校级领导首先做到廉洁自律，率先垂范，并带领班子积极倡导民主作风，把每一件事做扎实，不流于形式。在校务公开的内容上，8 坚持把学校的重点、难点、热点问题公开。公开的内容与学校管理、与党政廉政建设、师德师风建设相结合。
1．学校重大问题及决策公开。如学校发展目标、重大决策、教职工的晋级、评优评先，规章制度的修订等。先行政会讨论研究，形成共识，再召开全体教职工大会予以公开、听取意见，做出决策，然后提请教代会审议通过，最后公布实施。
2．教职工关注的问题。
（1）教师评优评先。公开教师考核评优评审制度，初评结果、最终结果和评审材料。评审过程公开透明，教师对本人或他人的评审材料都可查验，绝不偏袒任何一个人，都以制度为准，绝不搞暗箱操作。
（2）教职工福利分配，如教师量化奖金分配，绩效工资等，学校首先广泛征求老师意见，进行多次修改，再提交行政会讨论审议，学校决策后张榜公布，贯彻执行。
4．学校敏感问题及时公开。
（1）大宗物品采购、学校零星修缮等事项的造价、资金使用情况、验评结果置于教职工监督之下。
（2）学校收支情况。每个月定期公示经费月报表，经费收支明细都放在阳光下，接受教师的监督，得到教职工的一致好评。
5.群众所关心的热点问题及时公开。
（1）推行“阳光收费”。认真落实收费公示制度，真正做到“零”收费。每学期一开学我校都及时张贴学校无向学生收取任何费用的'公示和通过短信平台向群众公示，让家长放心，减少误解，切实维护群众的知情权、监督权。
（2）招生事务公开。认真做好学校招生的公开工作，切实做到政策、招生计划、工作程序、咨询服务、录取名单等公开，避免捐资、赞助等费用与招生入学挂钩的行为发生。
6．投诉渠道公开。学校设立的监督举报电话、举报信箱等。对来电来信来访情况和反映的问题，学校认真分析研究处理，做到件件有着落、事事有回音。合理化建议要及时采纳，并将办理结果公开。
三、多种途径，勤于纳谏。
在校务公开工作中，我们十分重视多种渠道多种形式的公开。定期公开与随时公开相结合。在公开形式上，我们不拘泥于以文字材料的形式在固定的公开栏公开，还结合行政例会，教职工例会和校董会、家长会等途径进行及时公开。如利用每周一的教职工例会及时将一些重大决策、重要举措及师生关心的热点问题以口头形式公开，让大家心中有数；召开教代会，党员民主生活会，研究讨论通过学校重大决策及规章制度；广泛征求收集教职工对学校管理，教育教学，日常生活福利等方面的意见和建议，学校召开专题会议加以研究整改。由于制度健全，措施得力，校务公开得以顺利深入进行，学校领导与师生之间架起了一座连心桥，师生教与学的积极性得以充分调动。
四、强化监督管理，推动学校更上一个新台阶。
实行有效监督是搞好校务公开工作的重要保证，为此，我们重点抓了三方面监督。
1．主动向上级领导汇报，接受上级部门对学校的组织监督，虚心接受上级领导部门的监督和指导。
2．加强群众监督，充分发挥监督小组的作用。在学校醒目位置设置对外校务公开栏、对内校务公开栏，在公开栏旁悬挂校务公开监督举报箱一个，公布监督举报电话、监督小组名单等。在学校教学楼前利用电子显示屏经常性地宣传学校的动态，让家长及时了解学校，随时接受老师、学生家长及群众的监督。如通过校务公开信箱收集到的师生来信以校长回音的形式公布；通过家访、告家长书等，征求社会及学生家长对校务公开的意见和建议，接受批评监督；通过校长接待日活动，如开家长会，部分学生座谈会，提出整改措施和方法。
3．自我监督。学校注重自我检查、自我监督，发现问题及时纠正，特别是对师生普遍关注的焦点问题，学校责无旁贷地予以解决。监督小组还定期不定期对校务公开工作进行检查监督，促进校务公开的落实。
五、取得的成效及下学期计划。
1.校务公开缩短了教职工之间、领导与老师之间的距离。大家都以校荣我荣，校耻我耻，一切为了学校的未来而努力工作，全体师生在各项比赛中都名列前茅，硕果累累。
2．校务公开增进了领导和群众之间的相互理解和信任，密切了干群关系，促进了学校的快速发展。如20xx年企业家蔡顺足先生个人慷慨解囊，捐资20万用于学校建设。
今后，我们将不断总结经验，进一步领会上级文件精神，把校务公开工作扎扎实实地开展下去，真正做到源头公开，过程公开，结果公开，并做到公开的完整性，公开的真实性，公开的规范性。让公开的阳光更加灿烂，也让公开最终成为推动我校各项工作的“原动力”，校园和谐的“催化剂”，让校务公开之花常开，让文明与和谐长存。
校务公开工作总结2
实行校务公开，是促进学校民主管理、科学决策的有效形式；也是依法治校完善民主管理制度的有效途径。在上级教育主管部门、教育工会的指导下，结合学校内部管理体制改革，进一步加强学校民主管理建设，积极开展校务公开工作，不断探索完善校务公开的制度、途径、方式，校务公开取得了明显成效，有机地促进了学校教育教学质量的提高，为学校的可持续发展夯实基础。
一、严格履行教代会制度，加强民主管理。
教代会是学校民主管理的基本形式，也是全心全意依靠教职工办好学校的基本制度。我们重视教代会组织的自身建设，不断健全和完善教代会制度，使之发挥应有的作用，实现学校管理的民主化。我校教代会组织健全、机构落实，按照教代会工作规程，认真履行民主管理、民主监督的职责，我们坚持每年召开两次以上教代会，公开学校重大决策。如学校的工作计划及学校的发展规划、奋斗目标、办学特色以及学校内部管理体制等。这些关系到学校发展或与教职工密切相关的重要内容都要经过教代会审议通过并及时公开。比如我校的考12 核方案中老师们对考核计分、绩效工资分配等提出了不同的意见，并充分地说明理由。学校领导在广泛地听取意见后，作了重新修改并在教代会上进行审议，最后获得了代表们的一致通过。又如为进一步丰富与优化广大华阴教职工的业余生活，不断增进教职工的知识视野，为教工办好事、办实事，推进和谐校园的建设。学校特制定《华阴小学教职工疗休养暂行办法》，提交教代会审议。会前由学校党支部及工会委员会、工会组长积极进行讨论，确定初步方案后公布在校园网让全体老师提意见，积极让教师参与学校管理，让他们以主人翁的姿态参与学校的民主管理。本《暂行办法》在教代会的票决中全票通过，正是由于群策群力，才使我校办学规模和教育管理等方面有了长足的发展。
二、大力推行校务公开，增强监督力度。
校务公开是依法落实教职工民主参与、民主管理和民主监督的权利，有利于全心全意依靠教职工，有利于学校改革发展与稳定。我校大力推进校务公开、民主治校、民主管校，主要采取公开形式：一是教代会、教职工大会、校务会、教师座谈会、学生座谈会、家长委员会等；二是公开栏、墙报、广播、意见箱、家长信箱。我们在公开的程序上采取“五步”加大透明度：第一步按照校务公开的内容进行整理，列出清单；第二步召开中层干部会，征求中层干部和教师代表意见，完善公开的内容；第三步提交校务公开监督小组审议；第四步提交校务公开领导小组审批；第五步上墙公开。我们在公开时间上根据不同的工作内容、分别采取长期公开、定期公开和随时公开的办法，13 有的内容实行事前、事中、事后全过程公开。
如在6月进行年中绩效考核中，我校就是以公平、公开、公正、透明的原则，实现了年中绩效考核工作的.正常化、规范化、制度化，取得了良好的效果。为全面完成考核工作，确保责任到位，我校分别成立了考核领导小组、考核工作小组和考核业绩鉴定小组。其中考核领导小组由党支部书记、校长、工会主席、人事干部、教职工代表共7位成员组成，具体负责全员绩效考核工作的落实。学校根据区绩效考核会议精神制定了《华阴小学绩效工资分配办法》、《华阴小学绩效奖励操作办法》，使考核工作有章可循，保证了考核工作的公开化、规范化、制度化。年中绩效考核过程中将平时考核与年中考核相结合，确保了考核工作不走过场。同时认真进行了民主测评，全校教职工对自己半年来的工作进行总结，做出了认真全面的自我评价，并形成书面材料。全体教职工在绩效考核领导小组的指导下进行了互评打分。在此基础上，绩效考核领导小组召开专门会议对测评表进行了汇总统计，并根据平时考核、考勤情况等，对照考核标准逐人进行综合评价，以事实为依据，客观公正地排出先后名次，确定考核等次。在考核的过程中，按照岗位性质和工作的特点，实行分类考核，考核的程序规范简便有效，考核结果进行公示，做到公开透明。
三、校务公开成效显著
1、校务公开密切了干群关系。实行校务公开，为我校的发展注入了新的活力，促进了学校的发展。校务公开后，学校中的大小事情，件件桩桩都公开了，群众心里明白，领导心里坦然，给群众一个明白， 还干部一个清白，猜疑与误解减少了，理解与支持加强了，极大地改善了干群关系。领导干部廉洁自律，提高了依法办事，民主管校的自觉性，增进了班子团结，得到了广大教职工的信任，群众的满意率得到不断的提高，这样全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促进了学校的可持续性发展。
2、校务公开促进了教育教学质量提高。实行校务公开，有力地推动了学校民主管校的发展，全校形成了一种宽松、和谐、奋进的氛围，广大教职工心情愉快地投入到教学工作中去，学校教育教学质量稳定提高，今年6月我校接受了区发展性督导，受到了督导室多位专家的好评。
3、校务公开促进了学校两个文明建设。实行校务公开，有力地促进了学校两个文明建设，连续多年被评为市行为规范示范校、连续两届的市安全文明校园和平安校园、市少先队红旗大队、市教育系统三八红旗集体、市爱心助老特色基地和普陀区文明单位、区未成年人保护工作先进集体、区教育系统先进基层党组织等称号。
四、努力的方向
在我校校务公开工作中仍然还存在着一些不足和问题，主要是公开的渠道、载体有待拓宽，特别是网上公开机制有待进一步提高。
根据存在的问题，我校将进一步健全和完善公开机制，建立健全科学、合理，可操作的公开机制，将公开项目和内容、途径和办法、范围和时间、责任人等项目以一一对应的方式加以规定，以使校务公开更加规范化、制度化。要进一步加强公开载体的建设，自觉、主动15 地接受党组织、教代会与群众的监督。我们将积极探索实行校务公开的好形式，努力践行民主管校的工作思路，促进学校民主建设，依法治校、依法治教，办人民满意的教育，为华小的教育作出应有的贡献。
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