公司的活动总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能够给人努力工作的动力，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编精心整理的公司的活动总结，希望能够帮助到大家。
公司的活动总结1
在事业部党委的正确领导下，我公司紧密结合工作实际，积极开展“创先争优”活动，大力加强党支部建设和党员队伍建设，充分发挥基层党组织和党员推动发展、服务职工群众、凝聚人心、促进和谐的重要作用，积极创建“先进基层党组织”、争当“优秀共产党员”，取得了一定成绩。现将我公司开展创先争优活动情况具体汇报如下：
一、加强组织领导，深化思想认识
我公司高度重视创先争优活动，7月12日，召开了中层以上干部、全体党员参加的创先争优动员大会，认真学习事业部党委关于开展创先争优活动的一系列文件精神。党委书记王世杰同志在会上强调，各基层党组织要严格按照事业部党委的部署，准确把握活动的总体要求、目标任务，精心组织，周密安排，真正做到认识到位、措施到位、工作到位，确保创先争优活动取得实实在在的成效。同时成立了由总经理梁恩忠同志及党委书记王世杰同志任组长，班子成员及相关科室负责人为成员的创先争优活动领导小组，下设办公室，负责创先争优活动的日常管理工作。公司动员大会召开后，7个基层党支部也分别召开了本单位动员大会，成立了相应的领导小组、办事机构，深入开展创先争优活动。我公司通过认真学习和广泛宣传动员，使全体干部与党员充分认识开展“创先争优”活动的重要意义，增强了“创先争优”的自觉性和责任感，自觉投入到“创先争优”活动中去，努力达到“创先争优”的`活动目标。我公司认真履行职责，定期召开会议研究工作，针对“创先争优”活动每一个阶段工作的不同特点及时进行安排和布置，深化了搞好“创先争优”活动的思想认识，为深入开展创先争优活动奠定组织和思想基础。
二、制定方案，明确活动主题和内容
为扎实开展创先争优活动，我公司根据事业部党委的统一部署和要求，结合本公司实际，做到“组织领导、活动内容、活动主题、方法步骤、分类指导”五个明确，在此基础上认真制定符合公司实际的创先争优活动方案。活动方案明确了活动主题和活动内容，确保创先争优活动有章可循、有据可依；同时结合各基层党组织实际情况和党员的岗位特点，分类提出了开展创先争优活动的具体要求，努力做到主题鲜明、载体具体、措施有力、务求实效，体现各自特色，确保活动取得实效。
三、抓好党建，促进“创先争优”
(一)加强党委自身建设，争当“创先争优”活动的先锋
我公司党委以深入学习实践科学发展观活动为总抓手，加强党委自身建设和精神文明建设，采取多种形式开展学习，使党员干部牢固树立责任意识和大局意识，着力解决存在的突出问题，使各项工作取得了实实在在的成效，以此促进创先争优活动深入、全面开展。着重做了三方面工作：一是开好创先争优学习会。7月16日，我公司召开党政领导班子创先争优学习会，继续认真深入学习事业部党委关于开展创先争优活动的文件内容，在认真学习、领会文件精神的基础上，公司班子成员就如何搞好创先争优活动在会上做了郑重承诺，并将承诺公开于公司网络、板报、宣传栏中，自觉接受群众的监督。二是上好党课。6月28日，党委书记王世杰就加强领导班子和党员队伍建设，切实提高企业基层党组织的执政能力，在三楼会议室，给中层以上干部、党员上党课。7月26日，总经理梁恩忠就结合公司上半年经营情况，全面分析公司面临的形势和困难，进一步增强了干部、党员应对形势、解决困难的决心与信心。三是开好民主生活会。7月23日公司召开领导班子民主生活会，通过严肃认真的批评与自我批评，统一了思想，提高了认识，坚定信心，加快发展。
(二)加强基层组织建设，夯实“创先争优”活动的基础
7月12日至7月15日，各基层党支部分别召开了以“对照争当优秀共产党员‘五带头’的基本要求，找差距、明方向、定措施”为主题的党员组织生活会，会上，每位党员对照优秀共产党员‘五带头’的基本要求，联系思想和工作实际，围绕查找突出问题、深刻分析原因以及对公司发展建言献策三个环节展开发言。党员组织生活会主题突出，自我剖析深入，态度诚恳，达到了明确努力方向，提升理论素养，增强主体意识，达成思想共识的作用。通过党员组织生活会，强化了基层组织建设，提高了基层组织的战斗力与凝聚力，从而夯实“创先争优”活动的基础。
(三)加强党员队伍建设，扩大“创先争优”活动的范围
我公司切实加强党员队伍建设，加强对党员的教育，要求每个党员在不同的工作岗位上，既做政治上的强者，更当生产上的能人，切实增强党员意识，牢记党员身份，做到党员标准不能降低，先锋模范作用不能忘记，党的形象不能损害，在生产工作岗位上做遵纪守法的标兵、学习的模范、工作的先锋，在急、难、险、重的紧要关头，发挥党员的模范带头作用。通过加强党员队伍建设，加强对党员的教育，扩大“创先争优”活动的范围，每个党员基本在“创先争优”活动中发挥了表率作用、骨干作用、桥梁作用、先锋模范作用。
我公司在“创先争优”活动中认真努力工作，取得了一定成绩，但是跟事业部党委的要求与广大党员的希望相比，还是需要继续提高。为此，我公司要加强宣传教育，提高全体党员搞好“创先争优”活动的责任感与紧迫感，拓展“创先争优”活动的深度和广度，营造“创先争优”活动的浓厚氛围。激励全体党员按科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，顽强拼搏，把“创先争优”活动提高到一个新的水平，再创佳绩，为促进我公司各项工作的全面发展，做出应有的努力与贡献。
公司的活动总结2
为认真贯彻落实市运管处在市区出租汽车行业开展服务质量提升月活动精神，公司充分认识到开展服务质量提升月活动的重要性，以实际行动积极展开出租车经营行为专项整顿，从乘客反映较强烈的服务态度差、不按规定使用计价器、乱收费、故意绕道，强行拼客等恶劣行为的频繁发生，造成乘客投诉不断等方面入手，制定了专项整顿实施。投入人力、财力，加大路检路查频率，重点加大夜间检查次数，强化二驾参加培训学习率，增加刷卡次数，举办违规违章驾驶员培训班，制定退出机制，与从业人员签订承诺书，采取明察暗访，建立驾驶员黑名单制度，提高出租车驾驶员准入门槛，建立公司内部举报违章、违规经营奖励制度，充分调动所有从业人员积极性，让他们清醒认识到，争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感，违章、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿，驾驶员经营行为进一步规范、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明服务意识明显增强，乱涨价、不按规定使用计价器等违章违规现象明显减少，具体做了以下几方面工作：
一、强化组织领导，落实管理职责。
为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司健康、有序地开展，经研究决定成立出租车经营行为专项整顿工作领导小组，由陆克进董事长任领导小组组长，赵家洪任副组长，成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。领导小组下设稽查办、暗访办。李东明任稽查办主任，负责专项整顿工作的组织、宣传、发动和落实。龚伟宁任暗访办主任，负责上路乘车暗访，了解路上车辆经营服务情况，对暗访中发现有违章行为的车辆后，转交稽查办处罚。两办公室成员密切协作，确保专项整顿工作达到预期效果。
二、深入宣传，营造活动氛围。
开展“服务质量提升月”活动，是维护出租汽车经营者和广大乘客的合法权益，提升出租汽车服务水平和服务质量，树立出租汽车行业良好形象。我公司以市运管处开展这项活动为契机，制定了和相关考核细则，与11月26日、11月27日全天，12月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参加的动员大会，贯彻了活动工作目标，学习了市运管处活动文件精神，同时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组，要求所有从业人员必须积极配合检查。利用一天时间上路集中发放活动通知400余份，并编印活动简报1期，发放活动简报420余份，横幅一条，利用GPS发布活动信息60余条，在这次活动期间，公司为将这次活动推向高潮，先后找了淮海晚报、淮安电视台分别进行跟踪报道此次活动情况，进一步营造活动氛围。
三、建立从业人员资质审查考核制度。
针对出租车经营特点分散性、流动性，尤其是受利益的驱使，车辆承包人更换二驾的'频率特别高，从业人员队伍素质参差不齐，在日常经营中发生一些文明服务意识差、不按规定使用计价器、强行拼客、宰客、拒载等违规违章现象的，多为“二驾”。公司制订了二驾管理考核办法，凡是承包人聘用二驾，必须到公司办理，首先对证件进行审核，然后要通过公司组织的行业行规知识的考试，必须缴纳3000元的服务质量履约金后，方可办理服务证，通过这些措施达到净化从业人员队伍整体素质。
四、强化教育管理，引导从业人员文明服务。
从严二驾教育管理制度，总结以往有关行业、行规精神二驾得不到贯彻的弊端，把好教育关，做到逐车过堂，确保主驾，二驾必须参加培训教育，对请假不能到会人员，采取集中补课与处罚相结合，在这次服务质量提升月活动期间，主驾到会率为98%，二驾到会率70%，对后期集中补课主驾及二驾计73人，分别对每人罚款20元，共计罚款1460元。通过这种措施，让从业人员认识到出租车行业的特殊性，规范经营的重要性，在经营中不得发生不打表、拒载、强行拼客、乱收费等现象而被乘客投诉。
五、建立信息网络投诉举报反馈处理制度。
公司对乘客投诉或上级部门转来交办事项，有专人负责，并且都会给予及时调查落实，不管有责或无责投诉，公司都会做到耐心的解释，并将处理意见及时的反馈，做到处理率、反馈率均为100%。
目前由于出租车行业出现个别不规范经营现象，导致一些网民在淮水安澜等网站炒作，已严重影响出租车行业的发展。当公司得知此事后，特别重视，安排专人负责查看淮水安澜等一些网站上关于出租车的情况，做到信息及时了解、反馈，将影响行业发展的隐患处置在萌芽状态。
六、对违章违规驾驶员举办培训班。
为进一步规范出租车经营行为，减少乘客投诉，公司对今年来违章、违规的62名驾驶员，举办两期培训班，凡是参加培训的人员，首先要学习行业、行规知识；公司还组织违规驾驶员考试，考试不达90分，继续培训，直至考试合格为止；培训人员还向公司签了《承诺书》，保证今后不再发生以往违规经营现象，否则将被清退或被解除承包合同。公司举办违规、违章经营驾驶员培训班一事，已在淮海晚报11月29日A2版登出，社会反响很好。
七、建立违规经营举报奖励制度。
为了使服务质量提升月活动取得实效，达到全员参与，公司推出违规经营举报奖励制度。所有从业人员在日常营运中，发现本公司车辆驾驶员有违章、违规经营行为的，能够及时举报给公司，一经公司查实，确定有违规现象，公司将及时对违规者进行处罚，举报人将会得到处罚额25%的奖励。
举报奖励制度出台后，在11月27日上午，公司苏HZ0647驾驶员在南站候客，当时该车车上已经有一位乘客，该车未能及时带乘客走，还在那里等另外一位乘客。这一现象被公司苏HZ0815驾驶员发现后，这位驾驶员及时与公司联系，公司将苏HZ0647驾驶员喊到公司了解情况。通过公司核实，苏HZ0647有违规经营现象，公司对驾驶员处罚200元，对苏HZ0815驾驶员给予50元奖励。
通过这种方式方法，充分调动从业人员积极性，又起到相互监督的作用，让一些想违规人员不敢再违规，这样一来，公司相当于又多了400多名路面监督人员。
公司的活动总结3
为认真贯彻落实“生命至上 安全发展”的安全月主题，山东分公司在安全月期间认真落实局、公司关于开展20xx年安全生产月活动文件精神，周密策划、精心组织、严格要求，取的阶段性管理成果，现将分公司截至目前开展的相关活动情况总结如下，请大家一睹为快!
方案在先 策划先行把
分公司按照上级文件精神，结合分公司实际情况编制活动方案，并在第一时间内已正式文件的形式下发至各项目、机关各部门。
编制详细的活动计划、时间到点、责任到人
制定《山东分公司各项目安全生产月活动开展考核评分表》，考核项细致全面，奖罚明确，针对性强，公平公正，打造“竞赛式”安全月考核模式，有效保证了分公司安全月活动的有序开展。
各项目均按照分公司要求，结合各自项目实际情况编制了项目安全月实施方案，方案中对安全月活动计划进行了详细部署。
分公司层面安全月活动开展情况
召开安全生产月启动大会
6月3日，分公司在潍坊召开20xx年“安全生产月”启动大会。分公司领导班子、各部门负责人及项目经理等共计54人参加启动会。
启动会上宣贯了局、公司关于开展20xx年“安全生产月”活动的精神，并对分公司“安全生产月”活动进行了统一部署。所有参会人员进行安全宣誓和集体签名，分公司领导作安全月活动动员，全面拉开分公司安全月活动序幕。
新任中层干部安全交底
5月28日，分公司开展了新任中层干部安全交底活动，分公司领导及相关部门负责人参加此次活动。活动中对20xx年上半年新任中层干部进行交底宣贯，签订安全交底书、发放安全交底学习资料、举行安全宣誓，并由新任中层干部谈安全认识。
一线管理人员安全规范考试
分公司6月7日下发通知，将于6月14日开展一线管理人员安全技术规范考试。考试内容为JGJ130-20xx安全技术规范，旨在促进一线管理人员安全知识学习，落实“管业务必须管安全”要求，以考促学。
与传统考试模式不同，本次考试以“在线答题”形式举办，各项目安全总监组织，集中考试，分公司在线监考，既能达到考试要求，又能降低考试成本。
安全技能比武大赛及安全新成员培训
6月7日分公司下发通知，将于6月19日开展分公司首届安全技能比武大赛及安全新成员技能培训活动。其中安全技能比武考察参赛人员安全理论知识+安全教育能力+安全隐患排查能力三项技能，新成员安全技能培训为实操培训，旨在通过实操培训能够更深刻的掌握相关业务技能。
安全大检查
分公司6月8日发布6月份安全检查重点，检查重点结合分公司近段时间检查发现的薄弱环节针对性制定的.，旨在有的放矢，针对性的整改落实当前突出问题。6月下旬的分公司安全大检查中将逐项进行检查，督促项目有重点的提高。
项目层面安全月活动开展情况
各项目安全氛围营造
安全月期间，分公司要求各项目悬挂安全标语、安全宣传挂图、安全警示展板等营造安全氛围，各项目提前实施，现场布设大量标语、挂图、展板等营造安全月氛围。
各项目管理层安全月启动大会
5月底至6月5日，分公司各项目全部召开安全月启动大会，参与人员为项目全体管理人员及分包单位全体管理人员。会上对局、公司、分公司关于开展安全月活动相关文件进行宣贯，同时对项目自定的活动实施方案进行交底，并组织宣誓签名，从管理层明确安全月活动计划及开展思路。
各项目全员安全月动员暨宣誓签名
各项目在管理层安全月启动大会后，按照要求开展全员安全月动员暨宣誓签名大会，参与人员为全部管理人员及劳务工人，利用大会对安全月活动、行为安全之星活动进行宣贯，并进行全员安全教育，组织宣誓签名。
拉网式安全教育
各项目按要求于6月1日-15日期间组织开展拉网式安全教育，安全教育以图片、PPT、视频教育为主，分班组、分工种开展，人员全覆盖，通过图片、PPT、视频形式教育，使劳务工人更加深刻的认识到安全重要性，更好的提高工人安全意识。
应急演练
部分项目已提前组织开展了如防汛、防暑、消防等应急演练，通过演练提高应急水平能力。
行为安全之星活动开展
多个项目利用“安全生产月”动员大会宣贯“行为安全之星”活动，并利用大会对“行为安全之星”工友进行表彰。
特色安全活动开展情况
应急演练交底视频拍摄
为更好的展现应急演练流程，分公司摄制应急演练交底视频，通过视频的形式形象生动的指导其他项目开展应急救援演练，目前已拍摄完成防汛应急演练视频。
班组长安全警示教育及班组长
“我是安全员”活动
贵阳中航城项目部组织各分包单位班组长观看安全月警示教育宣传片，通过警示片观看、讲解安全隐患PPT、让每个人谈观后感等多种形式，让各班组长对安全的重要性有了更为深刻的理解。会后，项目部组织各班组长佩戴“我是安全员”袖标宣誓，签订班组长负责制，并要求各班组长每日佩戴，从自身做起。通过以上活动把安全工作落实到班组长层级，传递给每一位工友。
安全宣传抖音小视频录制
结合当前流行的抖音，分公司策划录制安全宣传抖音小视频，目前已完成部分，后续仍将策划多个情景，通过抖音传播安全文化。
“安全高考”活动
济南中央商务区项目项目结合高考，组织项目管理人员、分包单位、物业公司等人员参加“安全高考”。考试内容涵盖现场安全常识、应急救援等，通过考试提高管理人员的安全意识。
趣味安全活动
济南中海华山珑城项目举办安全月趣味活动，设置知识抢答、安全益智比拼等环节，通过活动寓教于乐，更好的提高人员安全意识。
20xx年安全生产月刚刚拉开序幕，安全生产月既是一年安全工作的优良代表，也是安全管理工作的重要缩影，但安全生产管理却永远在路上，这是新一轮安全管理工作的起点。6月份是建筑施工行业安全事故的高发期，尤其是炎热的天气带来的一系列安全隐患，分公司将在在接下来的时间陆续开展安全大检查，加强安全月期间的各项安全生产管理工作，确保分公司度过一个充实完善的安全生产月。
公司的活动总结4
经过我们公司一个多月的精心准备，X月X日晚，由xx公司举办的国庆节大赛大型文艺晚会拉开了帷幕。
为了本次晚会演出成功，公司各部门领导高度重视，特别是晚会主办方领导，更是付出了艰辛的努力和汗水。
通过一个多月的节目筛选、排练和最后演出，各节目演员及部门领导均积极参与，自主创造性较强，同时排练组织得力，一定程度上促进并保证了每一个节目排练的质量和水平。
但是，本次活动在成绩取得的同时，也存在一些缺点和不足：
首先，从前期的节目海选到最后的晚会举办，时间战线过长，所以就相对减弱了各个节目的参与积极性和创造热情，同时晚会总时长亦较长，超过了观众观赏节目的时长，导致晚会最后部分观众离场的现象发生。
值得称赞的是，虽然晚会当晚气温较低，但是每一个节目均展现出了水平，不论是合唱还是独唱，大家都将最完美的'状态展现了出来，部分曲目如《乡间的小路》、《红日》、《故乡的云》、《红歌联唱》、《青藏高原》等，均获得了现场观众的热情响应及好评。
其次，晚会舞台搭建时间过晚，延误了晚会的提前彩排，造成部分工作人员不熟悉节目流程，在晚会举办当晚临时调用安排，相对延缓了节目的顺畅进行。
同时，当晚未安排工作人员对观众区域秩序的管理和控制，造成晚会演出期间观众区域秩序的混乱以及观众的随意走动和离场，对演出人员及现场嘉宾极为不尊重，也在加盟商朋友面前造成了不好的影响，在此环节今后定当注意安排人员负责现场秩序维护。
再次，工作人员之间定要完美配合，团结协作，方可组织出一场完美的活动来。
因此，在今后的活动组织过程中，工作人员一定要协调到位，要明确了解各自工作内容及工作分工，要有良好的责任心和工作热情，注重每一个工作细节，只有大家通力合作，才能环环相扣，不出现任何纰漏，确保每一次活动的顺利进行，给部门增光，给公司文化添彩。
公司的活动总结5
我们太原市糖业烟酒公司党委所属共有15个基层支部，共有党员241名，在职党员121人，离退休党员120人。全系统共有15个企业，所属13个企业于20xx年4月整体推进改制为股份制企业，2个企业为六项整治拆除企业。全公司共有职工1403人，在职职工695人，离退休职工708人。
可以说：全系统都是一些基础条件较差，历史包袱沉重，又缺乏快速发展原动力的企业。但是，在创先争优活动中，公司党委按照市委、市国资委、市国有资产经营公司党委的安排部署，尽责创先锤炼队伍，务实争优拓展佳绩，通过采取“八个统一”、强化“六个到位”，狠抓“八个结合”，使全系统创先争优工作形式丰富多样，收效令人欣慰，受到了市委创先争优督察组的高度评价。现将我们的主要工作汇报日下：
一、创造“八个统一”，精心组织活动。
为使创先争优活动在全系统呈现轰轰烈烈的局面，以此督促各个支部采取切实有效的措施使活动的基本目的做到人人皆知，并能通过活动推动全系统“基层支部战斗力明显增强、干部队伍整体素质明显提高、党员队伍表率作用充分彰显、企业生存能力显现活力、职工群众满意程度明显改观”的目的，在创先争优活动一开始，公司党委在精心组织方面就采取“五个统一”的有力举措：
（一） 统一制定活动方案。
创先争优是我们党为增强自身执政能力，提高基层党组织战斗力，提高党在广大人民群众心目中形象，推动整个经济社会健康快速发展的系统工程。面对这样一个庞大的系统工程，结合我公司系统的具体情况，为确保整个活动能够顺利实现预定目标，公司党委首先采取的措施就是“统一制定活动方案”，通过统一的活动方案实现 “规定动作一致”，从而为确保全系统15个支部在活动展开过程中得以实现：活动目标明确、活动内容明确、活动要求明确、活动标准明确、活动规定动作明确。——统一制定活动方案的举措，解决了基层同志存在的“真心想搞好活动，但苦于不知道该如何开展活动”的问题，预见性地避免了因基层支部工作力度差异而导致的活动效果不一，确保了活动的整体效果。
（二） 统一确定领导机构。
创先争优活动地根本目的是在于提高基层班子的战斗力，培育更多的优秀党员和党员干部，对于我们企业来说，其落脚点就在于让企业更具有发展潜力、让职工更能感受到党组织的战斗力、让所有的人更能认同中国共产党执政的优越性。为此，在活动开展中，我们不能仅仅是喊喊口号、走走过场、学学文件，而更为实在的是：要通过活动的开展，实实在在地解决基层支部的堡垒作用发挥的不够、党员干部的表率作用发挥的不足、广大党员在群众心目中的表率作用不强、党组织对促进经济发展的作用不好等一系列问题。
这些问题都不是空谈的，而是要涉及到企业的各个方面。为此，加强对活动的领导是关系整个活动能否实现最终目的的关键。对此，我们公司党委采取了“统一确定组织领导机构”的方式，由公司党委和行政主要领导牵头，将基层“两会成员”全部纳入公司创先争优活动领导组的方式，从组织机构和加强领导方面，为整个活动得以全面而顺利展开奠定了扎实的组织保障。—— 正确的路线确定之后，干部就是决定因素。统一确定组织领导机构的创举，一是确保了公司党委在整个活动中可以“一竿子插到底”，及时了解、解决、协调、完善、指导活动中所面临的各种各样的问题；二是最大限度地克服了部分基层领导可能存在的“事不关己，高高挂起”的消极思想；三是可以通过统一组织相互学习、互相交流、彼此激励、共同提高创造了很大的便利条件。
（三） 统一确定行动时间。
既然我公司的创先争优活动采取的是统一推进的方式，那么，就需要对各个单位的活动正式开始、每个步骤的进展速度进行一个宏观的调控。在本次活动中，公司党委对全系统15个支部的宣传发动、组织学习、进行督导、进行检查、限期整改、予以点评、表彰鼓励等各个环节的行动都予以了统一，从而确保了“整体推进”的宏观效果。——小小水滴的作用很难发挥，然而当水滴汇成波涛之时，就会显示出无比的波澜壮阔。一个支部的活动很难形成一种气候，而15个支部按照公司党委的指令步调一致地开展活动，所产生的声势、影响力和效果必然是巨大的。
（四） 统一进行宣传发动。
良好的开端是成功的一半。宣传发动工作是否到位、是否有效、是否扎实、是否能对整个活动发挥出巨大的促进作用，都直接关系着整个活动的成败。为了确保全系统宣传发动工作的效果，公司党委书记刘凤英同志亲自负责这一阶段工作的具体策划，同时，公司领导班子全体成员都成为了这一阶段工作的参谋。
党委几次组织相关人员研究宣传发动的形式、内容、引导的角度、可能遇到的问题等，从而保证了从公司动员大会到各个支部动员大会，以及会后确保宣传工作无死角、无遗漏，就是对生病卧床的老党员，都能将我们开展活动的核心传达到病榻，将组织对老党员的关心、关爱送到每一名因故未能参加动员会的党员。——统一进行宣传发动的创举，不仅能够保证宣传发动的声势，更重要的是：经过认真准备的宣传发动整体方案能够最大限度地启迪各个逐支部领导人和广大党员对活动树立正确的认识，激发大家发自内心地接纳活动、拥护活动、支持活动，并积极主动地投身活动的精神动力。
（五） 统一明确方法步骤。
每一个企业的情况必定会存在着一些差别，但作为同一行业、同一公司系统的企业来说，也必然拥有很多的共同点。为此，在本次活动中，我们公司党委发挥多年来特别了解基层各个单位情况、特别知晓各个支部状况、特别熟悉企业拥有的优势和存在的突出问题、能够掌握各个单位职工群众心理状态的传统优势，在引导和督促各基层支部的具体工作上制定了可以覆盖全系统每个企业具体情况的统一方法和步骤，从宣传发动到扎实推进，从共性问题的解决到特殊情况的处理，从巩固、完善、提高到长效机制的建立，都进行了统一的部署，从而保证了整个活动的有序进行，并杜绝了一些预料之中或预料之外问题的而产生。——部队的战斗力源自步调一致！我公司系统的统一方法步骤的创举，不仅为全系统创先争优活动顺利展开打造了一个良好的氛围，而且也很好地营造了一个比、学、赶、帮、超的氛围！
（六） 统一明确规定动作。
在统一方法步骤的基础上，我公司党委充分研究了各个支部情况，认真对照了国资委和经营公司党委的具体要求，制定出了可以在全系统操作的“规定动作”：动员会提要、会议记录、到会人员统计、会议情况上报、个人学习心得体会、会议实况记录（照片、录像等）、重温入党诗词、会议发言概要、上门传达精神、组织参观学习、瞻仰先烈、观看视频录像、公示活动成果、组织相互检查、设定专人督导、开展多样活动等共计16项。——规定动作的明确，就像作业一般提示每一个支部、每一名党员，自己该做什么、自己还有什么没有做。
同时，我们也引导存在特殊情况或具备一定条件的单位结合自身实际设定自选动作。比如：在党委组织的诗歌朗诵会上，对有条件的单位我们就要求其自己创作结合本单位实际的诗歌，对拆迁过渡或单位较小的单位则允许其选择一些著名的歌颂党的丰功伟绩的诗歌，甚至允许几个小单位组成“联合朗诵”的团队。——实事求是，大动作予以规定，小动作允许自选，体现了我们党委既严格要求又实事求是的作风，其是我们能够确保创先争优活动及轰轰烈烈又扎扎实实展开的重要举措。
（七） 统一督查标准。
在活动正式开展之初，公司党委就对整个活动进行了严密的策划，制定了结合实际并能鼓励大家“跳起来摘桃子”的督查标准。比如：参加学习人数占党员总数的百分比、参加活动的人数占党员总数的百分比、写出心得体会的人数占在职党员总数的百分比、公示活动成果的具体时间、活动简报内容及份数等，使全系统的活动呈现了形式与内容充分结合，实施以效果完美统一的局面。——统一的督查标准使得党委通过督查可以直截了当地掌握各个支部活动的情况，也为各个单位努力汲取先进做法和经验，努力赶超先进的一种无声的激励。
（八） 统一制定考核办法。
为了确保整个活动的效果，我公司党委在活动策划期间就开始制定统一的考核标准，并随着活动的逐步深入，不断地予以了补充和完善。在拟定考核标准中，公司党委借鉴了“三评议”的做法，不仅按照活动方案规定的标准进行考核，而且以民主生活会的形式，采取“无记名填表”的方式，邀请职工代表评议党员、党员评议支部班子成员、基层支部评议公司党委的之下而上的形式，收集各个方面的意见和建议，并将评议结果作为考核重要内容，从而使全系统所有支部、所有两会成员、全体党员心中都拥有了“一杆秤”，而群众满意度自然就成为一个很重要的“定盘星”。—— 没有考核的活动必定会流于形式，必要的考核是推动活动取得实效的关键一环。逐一对照考核标准，组织所有基层单位的两会成员巡回到各个单位参与考核的'创举，是我公司创先争优活动能够扎实推进的关键。同时，将群众满意度作为重要的考核内容，在很大程度上有力地促进了各级党员干部思想观念的转变，工作作风的转变，极大地促进了领导干部求真务实、心向群众观念的树立，为创建先进党组织奠定了扎实的基础。
二、落实“六个到位”，扎实推进活动。
在创先争优活动中，我公司党委之所以能够将15个基层支部的行动高度统一，使党员干部的工作作风极大改善，让全体党员的精神面貌发生较大的改观，并使整个活动进行的有声有色，全系统共制作制度板面163块，制作宣传板面17块，简报共162期，一帮一结对子67对，涌现出丰富多彩的活动形式（如：饼业批发有限公司、一间楼等经营单位，实行岗位服务公开承诺，积极开展创建“文明岗位”、“和谐班组”、“争当和谐职工”、“销售状元”活动），全系统的活动受到市委督查组的好评，关键的一点就是我们创造性地推出“六个到位”，为整个活动的扎实推进奠定了基础：
（一） 基层动员公司党政班子成员到位。
在公司党委召开“宣传发动大会”之后，所属15个支部也都全部根据公司党委活动方案的要求，全面进入“宣传发动阶段”，而且，时间特别集中在一周之内。为了给基层支部的动员会创造一个良好的氛围，并以此增强干部职工对活动开展的高度重视，我们党委首先出台的第一个“到位”就是：基层支部召开动员大会，公司机关的所有领导班子成员必须到位。
在不到一周的时间里，公司领导组办公室很好地发挥了“调度”作用：在征求基层支部意见的基础上，有计划地调整各个支部动员会召开的时间，有时上下午都安排，甚至安排到了晚上，确保了每一个支部的动员会都能做到公司党委书记到会讲话、公司班子成员全部到场，从而极大地鼓舞了所属各支部全力以赴搞好活动的信心。——看似一件小事，但作为公司领导，一点点小小的细节性问题，不仅彰显着一种风范，而且会在下属心目中留下极深的印象，其对整个工作的开展拥有着巨大的促进作用！
（二） 收集情况分管领导到位。
多年来，我公司各项工作都能走在前头，在20xx年的改制中能够成为经营公司系统的“先前团”，在其他各项工作中都能被兄弟单位誉为“干打硬仗、会打硬仗、能打胜仗”的铁军，其关键原因就在于：一是拥有一位善于驾驭全局睿智的班长，二是拥有一支能够分兵督导到第一线的分管领导和督导员队伍，三是拥有一支能够随时得到鞭策和激励的基层党政领导班子。
可以说：在整个创先争优活动中，我公司党委之所以能够对全系统各个单位活动情况了如指掌，就是我们的督导员队伍随时随地地深入基层一线，及时收集各个单位的情况，为公司党委的决策提供了第一手资料。——建立覆盖全面的督导员队伍，是我公司党委得以及时收集情况，全面掌握情况，并这对所掌握的情况制定具有共性和针对个性问题的对策，是我们公司创先争优活动得以扎实推进的一个关键！
（三）研究问题党委书记到位。
公司党委下属15个支部，二百多名党员，涉及职工1400多人。每一个支部情况不尽相同，每一个支部所面临的工作重点不尽相同，每一个单位的职工队伍也不尽相同，就是同一个单位的职工也会各有各的思想、想法、问题或希望通过创先争优活动所能解决的问题。同时，同一公司系统，制定政策需要考虑政策的覆盖性、通用性，为此，不论是在创先争优活动中，还是在其他各项工作中，凡是需要公司党委提出问题处理意见或建议的问题，党委书记都要亲自到位。比如：在研究各个单位挖潜增效中，针对每一个单位的具体情况，党委书记刘凤英同志都要带领公司党政班子全体成员深入到各个单位，启发基层班子成员，帮助他们坚定信心，协助他们寻找项目，参与他们研究可行性，指导他们确定实施项目的路径，仅去年落实项目就使全系统每年增收一百多万元。
不仅研究问题一把手到位，就连解决问题公司党委书记也常常是一马当先。比如：为抓住增加收入这个龙头，带动许多问题的迎刃而解，公司党委书记亲自带领相关基层领导，一同研究政策，一起去跑政策，一揽子获得了多项政府优惠政策：帮助全系统离休干部享受政府生活补贴、遗嘱取暖费、老干部取暖费共计85.4万元（其中机关49.9万元，基层单位35.5 万元）；军转干部生活困难补贴19.79万元；全年有7个单位共80名内退人员享受社保、生活费共计91.25万元；有7个单位共88名职工享受三分之二社保补贴计41.08万元；有1个单位19名职工享受岗位工资性补贴计11。17万元。——一个单位的面貌怎么样？一个企业的工作怎么样？一项工作的效果怎么样？在很大程度上一把手的作用往往是关键因素！“给我上”与“跟我上”虽只有一字之差，但所起到的作用却有天壤之别！主要领导的身先士卒，是我公司创先争优活动能够取得可喜成绩的一个重要的关键！
公司的活动总结6
“遵守规章制度、遵守操作规程、遵守劳动纪律，不出事故、不出次品、不留隐患”。为进一步强化广大员工的安全质量意识，确保安全生产，全力打好施工生产攻坚战，优质高效地完成各项任务，丰桥公司在各生产单位和项目组织开展“班前安全质量宣誓”活动，大力宣传安全质量理念，规范员工作业行为，将安全质量意识植入员工心中，使安全质量宣誓常态化，做到了警钟常鸣。 现将活动总结如下：
一是丰桥公司党委转发了股份公司《关于开展班前安全质量宣誓》文件，公司党委设计制作了统一的“安全质量誓词牌”，各单位在生产一线作业现场均统一设立了醒目的安全质量誓词牌，并在每天开工前带领所有人员进行集体宣誓，使安全质量宣誓常态化，切实做到警钟常鸣。同时在施工现场周围墙上张贴安全标语，在龙门吊悬挂安全横幅，时刻提醒施工人员安全生产。
二是加强安全生产形势教育。为了明确形势任务，确保安全生产目标的实现，公司党委紧密结合安全生产中心工作开展活动，把活动融入促进安全生产、增强监管能力的实践中，适时召开了安全生产形势任务教育报告会，通过安全生产例会、学习传达会、阶段动员会、安全知识宣传栏等多形式宣传安全知识教育，切实增强全员的`安全责任感和紧迫感。下发《铁路营业线施工安全知识学习手册》和光盘，项目党支部以集中学习、交流座谈、发放资料自学等形式，紧密结合党员思想实际和项目实际，学习创先争优活动和安全生产的重要意义、具体要求，使党员做到认真学、对照学，深度掌握精神实质。
三是以班前宣誓为前提，开展党员岗位亮身份， 划分“党员责任区”。公司党委将班前安全质量宣誓活动与开展“安全堡垒活动”、创先争优活动相结合，所有党员办公桌上摆放：“我是共产党员”岗位牌，亮出身份、喊出口号、显出作用、树起形象，增强党员的安全意识和责任感。以项目为单位成立隐患排查治理小组，攻坚克难冲在前，隐患排查干在前，标准化建设做在前，发挥先锋模范作用。在创先争优、日常监管工作中，党员干部自觉深入工程一线， 24小交叉巡查在一线，督促各类问题整改到位，确保各施工现场、各设备安全生产零隐患、零事故。各党支部根据党员分布情况，划分“党员安全责任区”，将关键工序细化分解，落实到党员安全包保责任区，形成党员安全控制网络。在党员的监督和带领下，安全检查监督工作得到加强，施工生产更加规范有序，有力地促进了安全生产管理。
四是推行安全生产旁站管理模式，有效监管保安全。为有效规避事故发生，针对在建项目工程多，区域跨度大，项目工程技术复杂等特点，大胆采用安全生产旁站式管理模式，加强安全生产中的监控，重点对箱梁、T梁运架、构件吊装等高风险作业进行全程现场安全控制，减少安全管理的死角和盲区，在重点部位、工种操作中设立安全旁站人员，由管理能力强，技术全面，责任心强的党员先锋、群众安全监督员担任，实行24小时全天候旁站监控，旁站人员必须认真做好旁站记录工作，将安全施工保障固化于制。
五是发挥群众安全生产监督员作用，安全承诺保安全。为切实发挥一线群安员的保安全作用，公司工会组织一线群安员签订“安全责任承诺书”和保安全宣誓，进一步加强了群安员的责任感和使命感，既敲响了警钟，又强化了责任，也为保安全活动营造了浓厚的安全生产舆论氛围。广大群安员尤其是党员群安员，签下“安全承诺”后，积极响应，加大巡检力度，杜绝了一切安全隐患。
公司的活动总结7
为了深入贯彻落实《食品安全法》，进一步宣传普及食品安全法规和科学饮食知识， 保障职工身心健康，全面培养职工的食品安全意识，按照丰台区住建委文件精神及要求，我项目于6月中下旬开展了食品安全宣传周活动。现将活动情况总结如下：
一、开展了一系列主题为“社会共治，同心携手维护食品安全”的宣传教育活动。
二、成立了食品安全领导小组，制定了中奥项目食品安全宣传周活动方案。
三、在施工现场醒目的地方张贴标语“培养良好饮食习惯，促进职工健康发展”。还利用黑板报、广播等多种途径，紧紧围绕“喝开水、勤洗手，不吃无证饮食摊食品”等内容，积极开展食品安全知识宣传活动。在施工现场内营造良好的食品安全氛围的同时，着力提高职工的.自我保护能力和卫生防病意识。
四、项目部利用国旗下讲话、夜校、会议室、项目经理利用主题班组等丰富的教育活动反复教育职工不得购买路边小摊贩的不洁食品，告诫职工饭前、谨防病从口入，不断增强职工食品安全意识。
五、大力清理生活区及施工现场周边的违规摊点。对施工现场周边的所有摊点进行清理和整顿，让不法商贩没有立足之地。
六、教育职工不买施工现场外摊点、小贩的商品。不到施工现场外的流动摊点及不卫生的餐点吃饭，确保职工的饮食卫生。
六、项目部加强对小卖部销售食品卫生的监管，项目部与小卖部签订“食品卫生安全协议”要求小卖部出售的商品要以物美、质优、价廉为要求。所售要商品一律从资质俱全的商家采购，小卖部要与供货单位签订供货合同。在采购过程中必须向供货单位索取生产经营许可证、质量检验检疫合格证明和正规票据，食品、饮料应符合卫生标准。认真登记供货单位、品种、产地、数量、价格、质量状况等信息。以便出现问题追究责任。项目部要求食品物品必须分类、分架、离地存放，定期检查，及时处理变质或过期的食品。严禁销售以下商品
我项目部在这一系列活动的实施中，把食品安全宣传教育有机地融入日常教育工作中，让职工在健康的工作、活动中提高了食品安全意识和自我保护意识，从而为职工的健康成长提供文明、安全、良好的物质环境和人文环境，有效的保障了师生的身心健康。
公司的活动总结8
一、宣传时间：XX年1月17日-1月21日
宣传内容：“创业精神”
1. 成本意识
2. 冒险精神
3. 主人翁意识
4. 大处着眼小处着手
5. 不断变革五个方面
二、宣传情况汇总：
三、总结：
好的方面：
1. 从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻，虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点，但有一个本质的角色转变：一个是发现并学习，一个是发现并避免。从市场营销的角度，我们更需要不断创新和变革。
2. 主人翁意识是指一个人在企业工作，在岗位上的心态问题，好的心态决定成功的方向，好的方法决定成功的快慢，所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。
3. 主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神，即企业珍惜员工、重视员工，为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障，给员工家一般的关爱与温暖。
4. 员工表示应对
企业有知遇图报的感恩之情，以企业为归属，忠诚、奉献才是主人翁意识。
5. 现是在春节销售高锋期的时候，我们会接到很多团购销售，有时可能不是本部门的商品，但是我们要从大局出发，耐心接待每一位顾客，争取每一单的销售，因为只有大家好了，我们小家才会好
6. 大家纷纷表示不做温水中的青蛙，要居安思危，不断变革，超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中，为公司争取最大的利益
7. 开店组作为新店开业的最后一个重要环节，应该主动承担起各种工作责任，别的部门没想到的，没做到的，我们都要积极跟进
不好的方面：
1、 宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节，有些故事并没有支持文化宣传的观点
2、 关于变革提出新观点：只有尽可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握变革的方向
3、 成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问：冒险精神与团队精神相矛盾
4、 出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例，让员工更好理解，只有论点，没有事例， 给人一种纸上谈兵的感觉
5、 建议多些生动的小故事，少些空洞的话语，如大雁的故事
6、 部分门店还只是店管理层学习文化内容,没有全员学习.如**店**店就是管理人员学习了.
四、员工反馈及建议分享：
1、 **期间活动太多，建议两期培训一次
2、 不要只是为了节省一分钱太过于苛刻。如：近几天买场没开空调 太闷。
3、 员工想组织一些业余活动，比如下班下象棋、打乒乓球都没有场所，建议考虑。
4、 装肉制品的.打包碟黑色的比白色的成本高，顾客反映难看又不环保，建议更换为白色
5、 面包房的烤炉炉温不均匀，烤出来的面包颜色不均匀，卖相较差，增加了部门的报损，损失部门 的毛利
6、 超市内整扎、整箱销售的商品太少，可自行组合适合家庭装的，经济实惠。
7、 前公司的老顾客
日趋减少，要留住老顾客和争取新顾客方面多做些，比如说掌握顾客的电话， 公司有大的活动，可以通过很多渠道通知，要不断学习其它商场的长处，剔除一些不利的短处。
8、 加订生日蛋糕的名细，以便同顾客更好的沟通，加强顾客的回头率
9、 本须从小事做起，如标价签、海报、复印纸的保管和重复使用，废弃的大标价签和海报可订成本子来使用。尽量做到无纸办公，节约纸张和复印机的超负荷工作
10、 建议将主人翁意识放在创业精神的首位，强调它的突出地位；建议公司建立完善的机制，来培养、增强员工的主人翁意识；
11、 建议公司能树立一些在某些方面表现卓越的典型代表，以身边的事例来鼓舞自己；
12、 建议公司杂志能成为宣传企业文化的重要窗口，能够更贴近员工生活，更生动
公司的活动总结9
为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识，提升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，根据集团公司《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现回顾总结如下：
一、结合实际、总体部署
为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落到实处，公司于8月xx日发出了《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》，制定了“质量月”活动方案，对“质量月”活动作了具体的安排和布置。
各项目部和专业公司按公司通知要求和安排，结合实际，优化方案，注重特色，突出重点，深入扎实地开展“质量月”活动。活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶段进行。
在宣传发动阶段，以项目部、专业公司为单位，广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。以动员会、站班会等形式，宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建美丽企业”的全员签名活动。
各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。营造“质量月”活动氛围，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等。
二、组织落实、注重实效
在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量教育培训活动。
防城港核电项目制定了专门针对各层次员工的同需求，分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共进行了25场不同内容的培训，培训人数458人次。开展了项目经理质量月知识宣讲，介绍质量月相关知识，学习《建设工程质量管理条例》、《质量发展纲要》等。
平圩项目结合本工程“创国优金奖”的质量目标，组织开展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求，学习《平圩三期创优策划及实施细则》、《强制性条文》等，同时开展样板工程展示学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。
安庆项目结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖”的质量目标，根据自身的工程特点，组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关知识等，组织各施工班组进行一次质量理念，质量知识、技术要求、控制方法等基础知识的学习。明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量控制，强调每一个班组，每一道工序，每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、规范管理。
开展质量对标管理、质量问题诊断、Qc小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、顾客满意度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。
防城港核电项目根据中广核工程公司安全质量国际标杆建设及标杆班组建设要求，结合项目部实际，按照安全质量国际标杆建设要素要求，查漏补缺，对项目部质量管理和班组质量管理中存在的漏洞和不足进行分析，制定改进目标，明确提升方向，通过实体检查和与班组一线员工交流的方式，积极推动项目部质量管理。
凤台项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和奖励。
检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有《我眼中的质量与责任》、《精细检修精益管理》等多篇文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。
三、总结表彰
各项目部开展精品工程、亮点项目、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创先争优活动。
铜陵有色项目在专业之间展开了工艺质量亮点评选活动，各专业积极参与并策划实施，电仪分公司化水间仪表管道安装布置合理，整齐美观，极具效果获一等奖；汽机分公司本体油管道安装规范，焊口全部采用气体保护，内部清洁良好，油系统已进油且无任何渗漏获二等奖，建筑一公司电缆沟道盖板的予制钢框尺寸标准，混凝土表面平整、光洁获三等奖。
泰国巴真项目开展“打造能建品牌，建树APcc国际战略，以质量信誉赢得泰国市场”的对标活动，成立以项目经理组长的.质量月活动考评机构，结合对标提升，“亮点”示范，对在质量月活动中表现突出的，经考评机构评议，通过“质量之星”、“质量卫士”的标杆引领作用，以点带面，进一步扩大“质量月”在全体参建员工中的影响力。
输变电公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各班组的质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进个人，推选了“质量卫士、岗位能手和技术标兵”等创先争评选活动，并在活动中让外协工和职工融为一体，同场竞技显身手。
四、结束语
各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结。“质量月”期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语139条、发放“质量月”宣传材料911份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等95期、举办质量教育培训123期次、参加质量教育培训的人数2809人次、参加质量知识竞赛的人数719人次。评选表彰质量先进个人68人次、精品项目和亮点项目32项。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并达到了预定效果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机，不断强化和提高广大员工的质量安全意识，激发了大家参与质量安全管理的热情，提升了施工人员进行质量安全控制的实际能力，为实现公司质量安全目标，为公司的发展起到了积极推动作用。
公司的活动总结10
20xx年6月15--16日历时二天,公司全体员工野外扩展活动圆满的结束了，为了更好的开展今后的工作，特对本次活动进行总结如下：
一、好的方面：
1、安全意识强:安全无小事，安全是第一位的，本次活动能够圆满的完成了与全体员工有较高的安全意识是分不开的，表现突出的有苑利伟对全队进行全面的组织和管理，付出了大量的心血，xx负责收队，工作表现的时分突出也非常负责任，积极帮助和鼓励体力不佳的员工不掉队。及时的与其他员工联系，掌握员工的位置和信息，是本次活动平安顺利的保障关键所在。
2、团队意识强：全体员工都能够维护公司的形象为主体，不给公司抹黑，从着装、活动的开展、集合站队等，都体现了良好的素质，公司深有感触的说，公司全体员工进行的企业及代教育，已初步收到了可喜的效果，今后公司还会加大对企业文化的投入和培训，表现突出的有xxx，接近60岁的.年龄，为了公司的形象和团队意识决不掉队，她克服困难，在其他员工的热情帮助下顽强的走完了二天的登山路程，受到了公司领导和员工的一致好评，为其他员工做出了表帅作用，何金利在脚步受伤的情况下凭着其坚强的意志完成了二天的全部登山活动。
3、参加意识强：全体员工都能以极大的工作热情、全身心的投入到本次活动中来，才会使本次活动取得了令人触目的效果，达到了预期的目的，表现突出的有xx，为本次活动的开展，在节目准备方面表现非常突出，他不仅积极主动的表演节目还纸笔不离手、随时记录所感、所想并节目创作，给大家带来了欢声笑语，收到大家的一致好评，刘伟东编外员工，在公司有重大活动时，主动放弃手里的工作投入公司的节目排练中来，并积极的参与公司的活动，马洋洋、陶依依、关波、蔡航、麻星宇、刘启发、吴泉喜、的节目表现的都非常精彩，创作的3句半，结合公司的实际工作特点收到了良好的表演效果。
以上表现突出的员工,只是一部分优秀员工代表，公司不可能都进行表扬，希望全体员工都能以表现突出的员工为榜样，发扬优点、克服缺点、积极涌跃的参加公司的活动，希望在下次活动中能看到表现突出你的名字出现。
二、存在的不足：
1、有些员工时间，观念不够强。
2、有些员工行动时，动作不够速度。
3、有些员工着装，不够整齐。
4、有些员工参加活动，不够涌跃。
三、公司以后发展目标：
以上是对本次活动进行的总结，不一定很全面和准确，公司希望全体员工能 够在今后的工作和活动的开展中，发扬优点、克服存在的问题，把公司的各项活动开展好，公司有决心、有信心、带领大家把企业文化开展的更好，让大家在一个公平、正义、平等友爱的工作环境中健康的成长、快乐的工作。
公司的活动总结11
一、活动目的及意义：为传承企业文化，丰富公司员工业余生活，提高身体素质，促进工作效率，增进同事之间的情谊，特开展羽毛球比赛和聚餐动，促进情感交流。
二、活动时间：20xx年x月7日下午4点后。
三、活动地点：
四、活动内容：16点—18点羽毛球；18点之后聚餐
五、活动对象：全体员工。
六、羽毛球比赛奖项设置及获奖人员：
女单一名获奖人：
男单一名获奖人：
以上获奖人均可获得100元以资鼓励。
七、活动总结：在本次羽毛球比赛中，公司全体员工都秉承着友谊第一、比赛第二的心理投入到比赛中去，活动之中没有部门之分，我们采取自由分组的方式安排比赛名单。整个比赛过程中，每个人的精神都是焕发的，脸上都洋溢着轻松快乐的.笑，这才是活动的意义所在。
在这次活动中，我们所有人员相互鼓励，互相学习和交流，让这个公司整体得到了成长，get到了举办这个比赛的意义，达到了活动的主要目的，也为以后开展的各类活动奠了良好的基础。独木不成林，在这个日新月异的时代中，我们公司的全体员工都要拧成一股绳，为打造一个良好的公司去努力！
公司的活动总结12
20xx年12月20日早上，大家一大早从公司出发，伴随着一片欢声笑语我们到达 了目的地——樟木头观音山拓展培训基地。很快我们便换上了迷彩服列队站在了操场 上，至此为期一天的拓展训练也拉开了帷幕。因为是第一次参加户外拓展培训，教练 给大家详细讲解了一些要求以及需注意的事项，再通过一些破冰游戏活动热身后，所 有的参训人员被分成两组，由大家举荐出两名队长、两名政委和两名生活部长。集思 广义之后，拥有了极富创意的队名及响亮口号的两个小团体——“凌峰队”和“腾龙 队”。在之后的培训中，队长和政委要带领全体队员共同完成由教练安排的各种项目 课程，保证不落下一位队员。
这次活动主要由狼腾拓展培训公司负责对员工团队合作能力的培训,主要是通 过户外实体活动,事先由培训师设定一个要完成的目标,而要完成这个目标,必须要通过 多人合作,才能达到设想的目标,比如设计一个活动目标,通过设定的规程，让队员在规 定的时间与流程中去完成目标，一个人的能力很有限,甚至于很难完成,但通过多人合 作,就可以在最快最短的时间内完成教练设计的任务.通过这样的活动,既锻炼了员工的 身体,又提高了员工的反应能力与团队合作能力,提高了工作的快乐指数与工作效率.到 达活动地点后，在教练的分工与队员的合作下，全部活动围绕以下活动项目内容展开 ：
活动项目一：
共同进退。每个小队分成两个小组，6-7个人分别站在两块长长 的木板上行走或后退，大家一起喊迈左脚，迈右脚，这个就是要团队人员齐心合力才 能完成，体现一个团队分工配合的重要性，做到步调一致。此活动项目训练的是人与 人之间协作能力与精神，可以在日常工作中提供更和谐协调的人文环境。
活动项目二：
高空攀岩，这个就是考验每一个队员的耐力和勇气了。因为是高 空进行的活动，教练先是讲解了装备穿戴的步骤及标准，再告诉我们给每个队员加油 的口号，然后让每个队员依次利用岩壁上的岩点攀登至10米的高度。通过这个项目的 培训，感受体能极限，锻炼坚持到底的决心和毅力，以体能训练为载体，达到心理素 质提高和升华的目的，体验生理极限与心理极限的关系;挑战自我、超越自我、认识潜 能开发的重要性，吸取别人的经验、教训，用有限的资源实现最大的效果。员工的胆 识与遇到困难不退却的勇气得到提高，也是公司今后遇到困难而能成功迈越的基础。
活动项目三：
鼓动人心。这是一个近两年体验式培训界的人们从韩国引进中国 的新项目,它可以让一个团队完完整整地经历一次浓缩的团队发展的四个阶段：形成期 、动荡期、规范期和高效期，并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做 。在活动中让大家直观显著地感受到人球合一，人鼓合一的以十当一的和美(和谐之美 )境界。教练安排每队十几个人围成一个圆圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多绳子 ，每个人只允许拉住绳子的末端，然后将一个排球放在鼓的中央，大家一起摆动绳子 使排球在鼓面上跳动，刚开始的时候，由于没有掌握到诀窍，大家乱成一团，一看球 往左边，就一窝蜂地拉着鼓往左边跑，结果搞得筋疲力尽，而球在鼓面的撞击次数也 没有超过十次。于是我们暂停下来思考，首先我们发现因为人员的高矮使鼓面不水平 ，这导致球忽左忽右地胡乱弹跳;其次我们在拉着鼓跑动的过程中摆动幅度太大，更难 掌握鼓面的水平;然后我们还发现，大家一起抖动绳子使鼓面的摆动频率很难以控制。 针对这三点，我们一一想办法克服，将高矮大致相等的成员均匀分配在不同位置，同 队中高的稍稍放低绳子，而矮个子的则稍稍拉高绳子，使鼓面尽量保持水平，同时， 在跑动过程中尽量用小碎步，而在抖动绳子时仅由相对的两个人动作，其余人只要跟 着节奏跑动就行了。经过这样的调整后，我们各队又设定了自己的目标数量，经过大 家一起的努力，我们终于达成设定的目标。这个活动的培训是为了让大家知道，在工 作中要达成一个目标，必须要团结一致、要有密切的配合，在遇到困难时要鼓励我们 的团队一定可以成功，要有锲而不舍的精神才能成功。
活动项目四：
极限时速。教练把25个数字牌随意摆放在一个大的圆圈当中，两 个队在听到开始的口令后才可以采取行动，所有队员不能进入圆圈内，圆圈内只能保 持一个人在里面拍数字，数字必须按从1到25这个顺序来拍，不能漏拍或同拍，并且圆 圈外面队员的身体部位不能超过圆圈的线，否则视为无效成绩。了解活动规则后，教 练让两队的成员各自商讨出自己的`方案来完成这个活动，并且告诉我们最好的成绩是 在30秒内拍完这25个数字。两队不断的尝试新的方法，改进每次的不足，最后终于以 27秒的成绩拍完这25个数字，打破了记录。此活动项目考验的是人的机智与应变能力 ，提高人的综合素质，增强队员的时间紧迫感，锻炼队员的分析能力，增进团队间的 交流和协助。一个公司的正常运作离不开一个高素质的团队，而员工的日常工作中应 变能力的提高对公司的可持续发展有很大推动作用。 整个活动进行了多个项目的培训 ,基本上达到预期的效果.活动结束后教练让大家就此次活动进行了全面的回顾与总结 ，并让大家积极分享自己的心得感悟。随后全体合影留念.并安全返回公司.
参加此次户外拓展培训的员工普遍反应良好.一些平时很少交流的员工,在此次 活动中增加了彼此之间的联系与友谊,团队协作精神得到提高.期望公司今后可以再进 行这样的培训活动.
公司的活动总结13
为体现公司理念和价值观，公司特组织安排了“庞泉沟峡谷漂流一日游”活动，现将此次活动总结如下：
一、活动项目：庞泉沟峡谷漂流一日游
二、活动时间：20xx年6月15日、16日
三、参加人员：各部门根据各自工作情况分两批，共计51人参加。
四、所需费用：漂流费用：125元/人*51人 计：6375元; 食品费用：饮用水：13.5元*7件 计95元 面包：100元
火腿肠：204元
西瓜：70元
漂流照片底片：100元
共计：6944元
五、活动内容：
所有参加活动的员工分两日于早7：30分乘坐旅游大巴出发，历经3—4个小时的行程到达目的地——庞泉沟峡谷漂流的上码头，简单就餐后，于景区拍照留念。大约12：30分时着救生衣、安全帽进入橡皮筏开始漂流。漂流过程中虽然意外频发，但多是有惊无险，而且大家兴致高昂，笑声多多，畅游山水间。漂流长度约为10公里，于14：30分左右上岸，简单冲洗后乘大巴安全返回，约20：00回到公司结束行程。
六、活动总结：
在这次活动当中，大家没有了部门、身份之别，矛盾和隔阂也消失了，
心无旁骛、无所顾忌的玩乐在一起，发挥出强有力的团队精神。如：有翻船或船被卡住时，大家都来帮忙推、拉，移动船只;有人落水而船已漂走，后面船上的人则想尽办法让其上船，不让一个人掉队。在水流平缓的地方，大家尽情的互相泼水，直到对方有人举手投降方才罢休，总之大家是玩得酣畅淋漓，大呼痛快，意犹未尽。
通过此次活动，让大家在紧张的工作之余身心充分放松，彻底缓解工作压力，促进并加深了员工之间的相互了解，增进彼此之间的交流和沟通，更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。
七、此次活动的不足之处
1、 虽然此次活动已顺利结束，但由于时间仓促，6月11日计划批准，6月15日成行，人员安排到出发前一天才确定，导致与旅行社没有进行细节方面的.沟通，如：发车的准确时间，购意外险需身份证号码这件事在出发前一天下班时才知，仓促提供。
2、旅游相关事宜宣传不到位，没有进行集体宣讲，导致第一批出游人员未带替换内衣裤，穿着不合适的鞋子(如皮鞋或旅游鞋)，光脚乘船或鞋被水浸泡。
3、与出行人员缺乏沟通与交流，集体意识不强，虽然一路上欢声笑语，但都是各自为政，少有互动。
4、此次的旅游活动是由公司出资，办公室组织，但在这次活动中，我发现了自己很多性格和能力上的不足，例如，出行时是由旅行社拼团出游，人员组成复杂，而对公司来说正是树立公司形象、展示企业风采的机会，对员工来说是增加凝聚力、加深团结和友谊的契机，但做为组织者，缺乏领导力和号召力，处理事情不够果断和灵活，没有好好把握机会，组织人员互动，最起码也应让员工意识到是公司出于关爱员工，及感谢员工多年来在岗位上的兢兢业业而举办的活动，要有感恩的心。但由于我是第一次组织这类活动，有担心，有紧张，未能进行，使得这次活动取得事倍功半的效果。是遗憾，也是我心中深深的愧疚。
但这次活动让我更加意识到作为一名行政人员，除了加快学习，提高自我，还应该掌握好的沟通方法来面对不同年龄，不同职位的员工，经验是一个积累的过程，成长需要时间与挫折，我会在今后的工作中，更加用心，也更加细心，将工作做得更好。
公司的活动总结14
为答谢广大业主对都市华城的厚爱与支持，为回报金湖各界朋友对我公司的大力帮助，公司决定以晚会和抽奖活动来回报社会，已于20xx年12月25日在金湖体育馆开展20xx“都市华城、感恩金湖”圣诞晚会，这次活动以激情现代舞、流行歌曲、小品表演、默契双簧、夹乒乓球等为载体，集智慧诙谐于一体，好玩好乐。
本次活动在黄董事长和钱总的领导下，在张总的指导下，在工程部、办公室、礼仪部等公司其他部门的帮助下，本次活动取得了比较理想的效果。现将活动具体内容向领导和公司同仁汇报如下：
20xx“都市华城、感恩金湖”活动从前期策划、中期具体执行再到25日的圆满结束期间历时1个月又10天，期间虽有小波折，但最终还算顺利。现把这次活动做个分解，以期有则改之，无则加勉。
一、场地租赁
通过对XX县城的了解，以及活动要求互动性要强，前期经过初步考察，有三处场地：金湖中学礼堂、金湖体育馆、金城影剧院符合要求。由于金湖中学礼堂兼做学生食堂，晚会举办时间不在学校的休息日内，所以不得不放弃；金城影剧院的舞台前有一较深的地沟，同时由观众席到舞台的通道比较窄，仅能通过1人，并且防护措施不足，根据去年活动经验，晚会现场的小孩比较多，为安全起见，也不得不放弃；金湖体育馆位于县政府西侧150米处，虽然位置较偏僻，较其他两处场地却是比较理想的活动场所。
二、物料准备
本着“物尽其用”的原则，我部根据晚会的实际需求，并充分考虑三线城市的宣传实况，制定出物料清单，如：暖手宝（8-10元/个），原本计划通过联系厂家直接在其表面印刷公司标志及宣传语来加强宣传，由于时间等因素，最终没能采购。
三、奖项设置
本次活动奖项原来准备结合“都市华城俱乐部”金、银卡会员开奖活动一起进行的，后因在工商部门备案时未于通过，临时改成购房客户与嘉宾一起参与抽奖。故而在奖项上的设计未能够达到良好的效果。整个活动中奖项绝大部分都是有购房户所得，也是我们感到欣慰之事。
四、现场布置
外围：为活动营造出气氛，同时也为下一步销售做好铺垫，我部在临街布置拱门，在建设路到体育馆的路上一共布置了8条挂幅、4幅pop等，并在体育馆门前树上挂起彩灯，起到了较好的宣传效果和气氛营造。
内场：进门第一眼就能看到1#、2#楼的巨幅宣传，同时在座位周围悬挂4条横幅，分别对应了小高层、一期顶层多层、内街商铺、二期模型等。五彩气球、大舞台背景、彩带等充分营造了圣诞喜庆效果。
五、现场控制
①进场问题：比较乱，原因有
1、由于公司的活动分为二个组织程序，一是会场组织，二是金城宾馆酒会招待，所以使得部分工作人员没能及时到位，导致不能及时导流参会人员。
2、对金湖业主的积极参与估计不足，时间安排与人员对不上。
3、兄弟单位的`人员对进场程序了解不够，特别是在进场时的组织上显得管理上的沟通性不强。
②活动进程问题：
由于演出时间顺延两天，所以节目调整比较大，及时与主持人沟通，并提供相应的道具，成为演出时的重点，以致没能注意安排人员来调动整场气氛。
互动节目效果一般，原因是没考虑到现场人员参与的便利性，以及答案的专业名词比较多比较拗口。
另由于某些原因，与主持人沟通时间较短，以至主持人出现几次口误。
③奖项颁发问题：
本次活动是为娱乐性较强的圣诞节而组织的，所以在活动的抽奖和颁奖上也是采用了随意性强的自由活动为主。没有按照原来的设定的程序来进行，例如邀请嘉宾来抽奖和颁奖。虽然在整个程序上感到很混乱，但总体上仍然得到了很多的客户的赞赏。使得整个抽奖的透明度和公正性得到保障。
六、评估
本次活动宣传、执行与销售整体协调、内容框架一致，识别性较强。对客户心理把握较准确，目的明确，内容清晰。特别是诠释中发的品牌价值，简洁、到位。现场整体布置看似繁杂、其实简洁。包装重点突出。但现场指示系统和功能分区标示不明，引导人员不足。
本次活动给了我们很多的经验与教训，也是对我们公司的组织能力上的一个很大的考衡。一是，由于策划部门在这样的大型活动组织上很多同仁都没有经历过，所以在活动中一旦发生问题就显得无从及时调整的过程。二是，由于南通剧院演艺人员到达时间较晚，双方的活动前的沟通时间几乎没有，也是我们在组织能力上的不足。三是，活动是执行力不够，没有活动的应变的能力。策划部门过于在文字的行文上的讲究，一旦在操作上存在调整的话就显得无从适的。20xx年将要来临，在新的一年中随着二期项目的推广，将是对我部的活动执行力一个重大的考验。通过此次活动我们不但要总结失败的地方同时也要发扬成就之处，力争在新的一年中在推广二期项目时做的更好。
由于欠缺经验，还有不足之处恳请公司领导和同仁不吝指教。
公司的活动总结15
为增强公司职工对食品安全的参与意识，普及食品安全科学知识，根据忻州市住房保障和城乡建设管理局下发的关于《忻州市住房城乡建设系统20xx年“安全生产月”和食品安全宣传周活动实施方案》的通知要求，6月11日至17日，我公司认真组织部署，围绕宣传活动主题，突出宣传重点，有计划、有步骤地开展了形式多样、内容丰富的食品安全宣传周活动。现将活动开展情况总结如下：
一、领导重视，精心组织
自接到上级相关文件之日，公司后勤部就及时召开工作会议，传达文件精神，要求牢固树立以人为本的思想理念，坚持从维护、保障广大职工的切身利益出发，提高认识、统一思想，加强对《食品安全法》的学习贯彻工作。明确了具体实施人员，为开展好此次宣传周活动做了充分的准备。
二、方案具体，目的明确
围绕此次食品安全宣传周活动，我公司充分利用各种宣传手段，通过开展食品安全教育课、食品安全知识讨论等活动形式，进行全方位、多角度的宣传，以吸引公司上下职工的关注，大力营造人人关心、重视食品安全的氛围。
三、内容丰富，效果明显
6月11日上午各部门晨会结束后，我公司由后勤部组织进行了《食品安全宣传周》活动，开设专门的《食品安全》课程，对食堂卫生、餐具的消毒、食品购置的严格把关等进行学习培训。向公司食堂各级员工宣传食品安全科普知识，收到了良好的宣传效果。
指导各部门利用晨会、周五例会、以及明主生活会的时间，组织学习，加强对食品安全的认识，提高我公司职工对食品安全的.意识。
通过食品安全宣传周活动，切实增强了公司职工、食堂工作人员的食品安全意识、法律意识及食品安全与质量的辨别能力和自我保护能力，营造了人人关注食品安全，人人维护食品安全，人人参与食品安全的浓厚氛围。
食品安全学习宣传活动圆满结束，但是我公司食堂食品安全的工作并没有结束。我公司将继续大力开展宣传活动，切实增强食堂员工的食品安全意识，保障公司职工食堂的食品安全。
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