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年保卫科上半年工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家整理的年保卫科上半年工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
年保卫科上半年工作总结1
上半年保卫科在公司党政的正确领导下,紧紧围绕“精细管理年”各项部署要求,以科学发展观为统领,在各项工作中统一思想、认清形势,认真贯彻落实董事长提出的“”指导思想,严格落实岗位责任,稳步推进关系工作,有效地保障了治安保卫、消防管理及关系工作的落实,下面将保卫科上半年的工作总结如下:
一、统一思想认清形势,凝心聚力确保稳定。
当前**市场形势吃紧,公司经营发展压力加大,为及时引导部门员工认清当前的严峻形势,正视存在的问题和困难,稳定思想情绪,进一步增强信心和动力,我部门利用每天班前会对员工进行公司相关会议精神的传达和爱企敬业思想教育,让大家真正认识到“危机”,真正认识到,在这种形势下,我们没有退路,只有齐心协力,迎难而上;真正认识到,公司是千百职工共同的大家庭,大河无水小河干,大家只有心往一处想,劲往一处使,才能为公司在逆流中谋求生存和发展贡献自己的力量。通过班前会,部门员工统一了思想,认清了当前公司面临的严峻形势,更激发了大家干事创业、和公司共渡难关的决心和信心。
二、强化措施突出重点,确保矿区和谐稳定。
在工作中,我们不断督导和协助民警队做好各项巡查及案件处理工作,进一步加强了《门岗检查制度》《车辆出入制度》等各项制度的落实,认真做好来客登记工作,严格查验出矿物资手续,把好公司出入大门。
24小时全覆盖监控公司仓库、料场、办公楼等重点要害部位,做到及时发现不安全因素和做好留证工作;强化值班、巡逻管理,坚持每天有一名干部值班,指导巡逻队员对公司重点要害部位巡视或蹲点守护,确保治安防范不留死角。
针对公司内部车辆逐渐增加,车位紧张,车速较快等问题,我们严格落实公司《车辆管理办法》,没有通行证的一律不准进入公司,并设置限速行驶牌,进入公司的车辆要按规定限速行驶、按规定停放,对公司停车位信息进行重新整理
登记,合理调控利用空余车位。在各个停车场进行实时监控,并且在上下班时候在停车场由专人负责职工的车辆停放,不仅规范机动车辆的管理,还保障了车辆、行人安全,让职工能够安心上下班,为公司营造了良好的生产生活环境。
专门抽调人员配合安质科对职工进行准军事化训练,并把准军事化训练作为安全培训的一项内容常抓不懈,较好的培养了职工团队精神,磨练了职工意志,同时也展示了企业文化和风采。上半年,我们先后培训职工余人。按照省预备役要求,各抽调人和人参加整建制阅兵点验和军事演练,整齐的队列和良好的技能表现得到了预备役部队领导的肯定。
配合地方公安机关联手出击,重点打击各种违法犯罪活动,治理了一批盗窃公司财产、喝酒闹事,寻衅滋事等行为的不法分子,抓获盗用矿用物资余人,人被移交公安机关,为公司挽回经济损失余万元,有效地打击了违法犯罪分子的嚣张气焰,确保了公司财产和职工安全,维护了矿区和谐稳定。
三、齐抓共管多措施,筑牢公司“防火墙”。
在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度,一是定点摆放,不能随意挪动;二是定期对灭火器进行普查换药,定期巡查消防器材,保证处于完好状态;三是定人管理。经常检查消防器材,发现丢失、损坏应立即上报及时补充,做到消防器材管理责任到人。
在消防管理方面长期坚持“预防为主、勤查慎防、清除隐患、确保安全”的指导思想,扎实开展消防安全隐患排查整治活动。针对公司办公楼、职工宿舍、仓库、木料场、机电设备库等消防重点要害部位,在明显位置和防火重点部位设置禁烟禁火标志,严禁吸烟和动用明火,做到把面上检查与重点抽查相结合,普查与堵塞漏洞相结合,检查与提高安全意识相结合。对查出的问题限期整改,全方位杜绝了一切不安全因素。
我科还结合公司实际情况,制定了联消联防措施,要求每个科队配备消防专干,定期开展消防知识培训工作,培训通过老师授课、自学、讨论、辩论、知识竞赛等多种形式开展,上半年共举办消防知识讲座场,培训职工余人,有效地提高了职工的消防安全意识和应急自救能力。我科还根据的不同环境,共计配发各种型号灭火器余台,备用余台,同时定期对各部位的灭火器实行巡检,对压力不够和过期的灭火器返厂维修共余台,确保了灭火器能够正常使用。通过各种形式的培训活动和多种措施的出台,我公司消防管理工作形成了联消联防、齐抓共管的良好局面,强有力的筑牢了矿区“防火墙”。
四、关系稳步推进,工作和谐共赢。
(上半年该项工作具体介绍)
在工作中,我们还注重加强同公司兄弟部门和上级部门的双向沟通,坚持每周、每月、每季度向集团公司汇报工作计划,每月向公司财务科递交下月资金计划,保证了工作联系的横向、纵向信息的.及时沟通,并建立了同地方政府的“领导定期通报制度”,多向信息的畅通保障了公司较好的完成了各项工作,实现了关系的和谐共赢。
五、工作中存在的问题和不足。
虽然我们在工作中投入了很大精力,采取了很多措施并取得了很大的进展,但仍然存在着一些不足。主要表现在消防管理培训形式不够多样、与地方政府沟通密度有待继续加强等方面。在下一步的工作中,我们将认真贯彻落实董事长提出的“”指导思想,进一步加强同地方政府的沟通协调,争取得到更多的地方支持,并及时向集团公司汇报工作进展情况,稳步推进工作开展。同时还要做好等工作。在消防管理方面,继续深挖消防管理方面存在的问题,进一步补充完善相关制度,加强消防专干的业务培训工作,创新培训模式,在原有基础上创新消防管理模式,巩固联消联防、齐抓共管的良好局面,筑牢“防火墙”。
通过上半年工作的开展,保卫科进一步明确了目标,找到了方向,鼓足了干劲。我们有信心和决心,在公司领导的正确领导下,和保卫科全体成员的共同努力下,齐心协力做好下半年的各项工作,为我公司安全生产全面创建平安和谐营造良好环境。
年保卫科上半年工作总结2
XX年是XX公司一年,又是一年,安全稳定事关大局。为此,我科在领导的正确决策和英明领导下,在各科室队的大力支持下,始终坚持“打防并奉,预防为主”的方针,全面提升管护效能,不断加强工作体制改革,不断完善安全防范体系,充分发挥群防群治作用,全力维护油区及周边治安秩序稳定,确保了厂上半年各项目标任务顺利完成。
回顾和总结上半年工作有以下几个方面。
一、加强法制宣传教育,增强职工群众遵纪守法的自觉性。
为了使广大职工和周边群众知法守法,我科采用多种宣传方式。加强宣传教育工作。首先大力开展了以《刑法》、《治安管理处罚法》、《XX公司职工内外勾结偷盗原油及石油物资的暂行规定》等为主要内容的宣传教育活动,不定期、不定点、不定时在油区周边宣传,悬挂横幅,通过这些工作,增强了广大职工和油区周边群众的法律意识,加强了管护售货员的思想道德教育,法律观念得到了一定程度提高,遵纪守法自觉性提高。
二、建立建全石油管护长效机制,严防各种案件发生。
我科始终坚持惩防并奉,注重预防的方针,充公发挥群防群治作用,牢固树立“油区稳则全厂稳,油区兴则全厂兴”思想,结合厂实际制订了厂石油管护预案,建立了厂“三级”治安、消防防控体系。
明确了具体工作责任,实行治安、消防责任连带制,将具体工作任务予以层层分解落实,为了控制原油和石油物资流失,在油区出入口设立检查站,对出入车辆实行24小时监控登记,坚决制止“三无”车辆和来路不明车辆出入油区。在全厂范围实行24小时不定期、不定时检查,实行领导包片制,各科室队密切配合,保卫售货员全面实施对整个油区进行全天巡察。尤其是“”期间,主管领导带队深入油区查油护、查火灾隐患保稳定,上半年安全保卫消防人员出X余人次,将一切不利因素消失在萌芽状态。
三、加强业务学习,提高全员素质
根据生产发展的需要,也为了全面提升人员的整体素质,我厂把保卫、消防人员的业务学习和训练列入议事日程,进一步完善了保卫管理职责。除完成正常工作外我们还坚持不少于小时消防、队列、擒敌拳和每天一个XX公里训练,增强了保卫消防人员整体素质和体能。为了提高整体作战能力奠定了坚实基础。使保卫消防人员真正成为一支“招之及来,来之能战,战则必胜”的队伍。上半年消防安全检查XX次,整改XX次,对不符合条件器材及对予以整改替换。保证了足够完好的灭火器材,应对突发事件,全厂无一次火灾毒品事故发生,确保了正常生产和财产安全,开创了油区治安、消防的.新局面。
下半年工作安排:
下半年我科将在厂坚强领导和大力支持下,在各科室队的密切配合下,紧紧围绕生产经营这一中心,大力加强厂内治安保卫、消防工作,抓早动快,精心组织,为厂正常生产工作打下坚实基础。我们将从以下几个方面工作:
一、加强队伍建设,以良好姿态投入到工作中去。
1、加强队伍规范化建设,内强素质、外树形象、提高队伍的综合素质。
2、强化管理措施,加强教育,严格执行厂规厂纪。
3、加强训练,不断提高人员整体素质,业务技能和体能。
二、加强厂区巡视保护,实现良好的治安环境。
由于受影响,给保卫工作带来了很大难度。特别是设备物资的看管任务更加艰巨,保卫科加大巡逻力度,加强安全保卫,确保生产工作顺利开展,同时加强厂区治安保卫,特别是三站一库等重要部位巡视检查,加强员工控制,力争不发生任何案件。
三、加强消防检查监督工作,维护人员、设备安全。
消防工作历来是保卫工作重点,过去虽作过大量工作,未发生过火险隐患,我们将在下半年的工作中,切实规范消防队伍建设和军事化管理,切实加强消防安全监督检查和宣传工作,提高员工的消防意识和防范能力,全面提升消防队员实战能力,搞好消防器材检查,保养维护工作。
四、切实劳动纪律,公物检查,实现良好工作秩序。
今后保卫科把劳动纪委,分特检查作为重点来抓,特别是彺产现场的劳动纪委检查,井场公物及不按时上下班,迟到早退等,严查喝酒、赌博等违法违纪现象发生,确保厂内有一个良好工作秩序。
五、完成厂级上级所赋予的其它各项工作任务。
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