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乡镇棚改工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此我们要做好回顾,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编整理的乡镇棚改工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、棚户区基本情况
棚户区改造范围为X居委会及x居委会小王庄村,拆迁人口X人,X户,宅基地面积约X平方米,拆迁建筑面积约X平方米,规划用地公顷(约X亩),其中用于安置区340.9亩占18.6%,销售区460.1亩占25.1%,公建面积1031亩占56.3 %(城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约853亩,学校占地约178亩)。
二、完成的主要工作
1、完成指挥部办公室机构组建
抽调X办事处、新城办、住建、土地、交通等部门人员组成棚户区指挥部办公室,下设综合协调、规划建设、拆迁安置、资金保障、信访稳定、环境整治六个工作组,明确职责,开展工作。
2、开展广泛的宣传发动,营造浓厚的舆论氛围
采用致X社区居民一封信,印发宣传手册,颁布居民公约,外出参观学习,召开村两委会、党员大会、居民代表大会,成立工作组入户宣传等形式,层层宣传发动,营造浓厚的改造氛围,目前居民对棚改工作认可率达到95%以上。
3、完成征迁安置补偿方案制订工作。
按照“以人为本、安置优先、考虑周边、方案优化、结合实际、公平正义”的原则,制订出了符合棚户区实际的征迁安置补偿方案,并已经过“四议两公开”研究通过。目前被征迁居民对方案的赞同率达到85%以上。
4、完成棚户区改造控规和修建性详规设计、评审工作充分考虑征迁安置、规划定位、开发商利益等因素,由重庆规划设计院完成棚户改造区122.1公顷(约1832亩)控规及安置区第一期9.93公顷(149亩)的修建性详规设计工作,目前已进入上会评审阶段。
5、开展安置开发资金测算和招商引资工作
委托投资咨询中心有限公司河南分公司,策划棚户区棚改实施方案,编制棚改项目资金计划,经过初步测算,棚户现有土地基本能满足以土地开发解决安置拆迁需要;通过招商引资,吸引建设集团公司投资建设棚户区改造项目,并由X集团在注册成立X公司。目前正在与XX公司商谈委托代建事宜,探讨采用市场化运作进行土地开发和安置建设工作的具体方法。
6、开展“两违”建筑集中整治活动
采取集中整治与日常监管相结合的方式,对棚改区内“两违”建设坚决停死,为棚改推进创造好的环境。办事处成立有工作组和督查组,村里成立有看护队,轮流看守,截止目前已拆除违章建筑4183平方米,近期正组织新一轮的集中整治活动。
7、筹备棚户区改造项目开工前的各项准备工作
棚户区改造项目开工,既是棚改工作进入实质阶段的标志,同时又是对前一阶段工作效果的检验。指挥部对此高度重视,多次听取办事处和居委会的工作汇报,协调住建、土地、规划、财政、文化等部门,研究筹备开工前期的各项准备工作。目前,已完成规划论证、职能部门协调、地勘物探进入等工作,待土地清理工作基本完成,就可全面开工。
三、存在问题
1、投资商的合法进入问题。
使用国开行贷款项目政策性强,需要投资商合法进入。目前急需确定投资商采用招商进入或招投标进入的具体方式。
2、公建面积大,安置开发资金平衡难度较大。
棚户区规划用地122.1公顷(约1832亩),其中用于安置区340.9亩占18.6%,销售区460.1亩占25.1%,公建面积1031亩占56.3 %(城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约853亩,学校占地约178亩)。用于承担安置、拆迁和建设开支的土地开发面积仅801亩,仅占棚户区总面积的33.7%,使土地开发服务拆迁安置的难度较大。
3、棚户区建筑密度大,征迁难度较大。
涉及安置人口约7756人,1454户,宅基地面积约256963平方米,拆迁建筑面积约388560平方米,需要投入大量人力、物力和财力做工作。
4、职能部门因工作程序问题,运转效率不高,不能及时跟进。
因办理土地、规划、建设、施工等手续程序性和技术性强,有一定的时间要求,在职能部门协作方面存在效率低、跟进慢的情况。
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