安装工工作总结

时间:2023-05-31 17:10:59 总结 我要投稿
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安装工工作总结范文通用

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的安装工工作总结范文通用,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

安装工工作总结范文通用

安装工工作总结范文通用1

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

  回顾过去的一年,现将工作总结如下:初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这xx年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。

  回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时光没有虚度。

  回顾自己这四个月的工作历程,从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心,初次接触建筑行业的我对什么都不太了解,经过领导的指导,让我学会了一套学习方案,每天拿着图纸,在各个楼层对照着已经xxx好的管线识图,渐渐的已经基本能识图,接下来每天按照领导的要求认真完成各项任务,并且做到每天熟记施工规范及技术要求,领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住,认真去思考。刚开始的时候对于工作有点懈怠,经过领导的批评,让我明白自己的岗位所担负的责任,xxx月被调到华润万家物流配送中心,正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色,接下来便进入了紧张的`预留套管工作中,刚开始的时候对于这其中的技术要求一无所知,列如;不允许倒坡,有法兰盘的一端要在室内等。、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多,每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案,在这四个月里,我发现自己还有很多的不足,特别是在人员管理方面,还有实践能力,在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立水电xxx分公司的良好形象、以上是我个人xx年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了水电xxx分公司的发展做出最大的贡献。

安装工工作总结范文通用2

  四月份是机电安装四队拓展区队建设、塑造专业化安装队伍新形象的一个月。我队积极响应中心党委20xx年度工作会的安排,在做好区队组织建设的同时,积极开展创先争优活动,提高质量标准化动态达标水平,将全部精力投入到大柳塔矿5-2煤供排水管网安装工程的工作当中。现将我队本月作简要总结:

  一、大柳塔5-2煤供排水管网安装工程完成情况

  大柳塔5-2煤供排水管网安装工程本月共计完成主运大巷、辅运大巷、副斜井、主斜井打眼1540个,辅运大巷、副斜井、主斜井安装槽钢托架800个,辅运大巷安装DN100管路20xx米,辅运大巷、副斜井安装DN200管路1000米,主运大巷安装DN250管路500米(管材未到货),主运大巷、辅运大巷安装DN300管路1600米,2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安装DN400管路450米,制作地龙门3处。

  因工程需要和矿方要求,我队组织各班组分几个工作点进行同时施工,克服了辅助运输车辆少、设备材料短缺等不良因素,在预计施工任务无法正常开展时,立即组织分配人员开展其他工作,尽全力保证5-2煤工程能够按期竣工。

  工程计划安装管路62335米,现已完成33504米;工程预算经审核确定为879万元,已结算400万元,本月预计结算70万元。

  本月影响施工情况:

  1、DN250水管一直未到货(3月21日4月15日)

  2、DN200弯头4月7日到货(3月21日4月7日)

  3、主运大巷106联巷以里打底板、喷浆无法施工(3月21日4月20日)

  4、5联巷外围队施工进度慢影响2天(3月7日3月8日)

  5、胶运大巷7、79联巷拆管挑顶,105联巷拆管立交开帮影响1天

  6、DN400法兰4月3日到货、DN400弯头一直未到货(3月21日4月3日)

  7、车管处陕K21112五十铃需年检,送修理厂钣金喷漆影响将进1个月

  8、32#螺纹钢报计划15吨,只领取5吨,影响5天。(4月9日4月13日)9、10#槽钢影响2天。

  10、大柳塔矿第一季度大检查影响1天。

  二、区队建设主要工作情况

  1、建立员工档案,做好区队建设的基础工作:

  为做好区队建设和管理工作,我队建立了详细的员工档案。认真核对员工上岗持证情况,积极开展安全技术培训,组织特殊工种参加中心组织的专项培训。我们还通过组织召开座谈会的形式,了解员工技术特长,结合实际工作情况按照“人岗匹配”的原则分配任务,充分发挥员工能力,为安全高效生产作保障。

  2、危险源再辨识,做好现场安全管理工作

  根据公司和中心“百日安全无事故”活动安排和魏主任早调会的指示,我队积极开展危险源再辨识工作,对现场存在的危险源进行汇总,利用班前会进行危险源再辨识;同时召开现场安全生产座谈会,加强现场安全管控,工作中严格按照作业标准操作,带班队长、技术员组织各班组学习重点岗位安全技术措施,提高跟班队干和员工的安全责任意识,养成良好的安全工作习惯。

  带班队长和班组长是安全生产的重要角色,本月我队针对副队长和班组长组织了本安系统培训,规范了本安系统录入、整改的标准及如何查询报表和新增危险源。

  3、明确作业标准,实现质量标准化动态达标

  本月中心机电办开展动态达标检查工作,我队对施工现场、各岗位作业流程进行了规范,并响应中心号召制定了各岗位标准化作业流程和质量标准化动态达标检查制度对各班组开展试行考核。根据动态达标检查标准,我们还对地面场地进行了系统性的规划,现正在按计划进行整改;安排每班施工现场责任人,负责每班班中和班后施工现场的达标情况,开展“施工现场不达标不交班,施工现场不达标不接班”的活动,争取在短时间内使员工能够在养成标准化作业的习惯。

  在对施工现场进行标准化整改的同时,我队还积极开展五小成果和亮点工程创新推广工作,征集员工合理化建议,逐步向标准化区队靠近,争取在中心评比中成为机电安装队伍中的标杆区队。

  4、创品牌化区队,做好班组建设开展工作本月中心制定了班组建设考核标准,我队根据考核标准明细组织各班组长进行学习,规范了班组日常考核和各项活动的开展标准,并在设专人指导和帮助各班组开展班组建设工作。加强日常管理和考核,针对班组建设中存在的问题和障碍制定了详细的奖罚制度,希望通过这种方式为全面开展班组建设打下良好基础。

  本月在规范班组建设开展的同时,我们还根据自身情况,发扬比学赶帮超的精神,向中心砼底板三队学习,做好班组建设宣传和评比工作,树立机电安装四队品牌形象。现已确定了本年度班组建设活动的主体方向和活动开展计划,并制作了文化宣传具体内容,准备在本月底制作上墙。

  5、积极响应号召,做好安全高效生产工作

  我队积极响应公司“百日安全无事故”活动和中心党委号召,为促进区队安全高效生产,开展了各项专题活动。

  本月我队开展了征集危险源活动,制定了奖罚办法,充分调动了员工辨识危险源、发现危险源的热情:我们还在班组间开展隐患自查活动和劳动竞赛活动,通过班组之间的相互监督和竞赛,既提高了员工的工作效率又促进了对不安全隐患的排查,真正的做到了安全高效生产。

  三、本月工作存在的不足和总结

  管理建设方面,我队在积极响应公司和中心各项号召的同时,完善了区队内部建设的基础工作,对施工现场动态达标情况进行了整改。安全生产方面,我队加强对危险源的辨识考核,规范了员工的操作标准,针对现场安全管理工作,召集带班队长和班组长进行了专题座谈,确定了各岗位作业流程和现场安全管理方案。

  本月的工作中已经确定了区队发展建设和安全生产的基本方向,但在工作中还有很多不足:

  一是队伍刚刚整合成为79人的'大型专业化队伍,人员较多自身素质和技能水平各异,队伍在日常管理和安全生产方面做的好不到位;

  二是员工危险源辨识和持证上岗工作还需加强,很多具备特殊作业水平的员工没有相关操作证;

  三是施工现场整改彻底,员工没有完全养成良好的工作习惯,对动态达标在认识上还有盲区;

  四班组建设工作开展没有创新,不能形成自己区队的特色。我们将在今后的时间里不断的完善区队内部建设和安全生产管理工作,力争打造全公司专业化安装队伍的品牌形象。

  四、五月份工作重点

  基于四月份的工作开展情况,我们将在五月份更好的完善区队的管理制度和更好的开展班组建设工作;结合20xx年党委工作安排,我们确定了五月份的工作重点:

  一、工程方面,管路安装要保证进尺,做好工作于特殊情况的协调和分配工作;

  二、抓好安全生产工作,加强现场安全管理,组织员工对危险源、每日一题、煤矿安全知识的学习工作;

  三、努力做好质量标准化动态达标工作,形成固定的生产模式,以推出新的亮点为目标,充分发挥员工潜力,积极营造良好的工作环境和快捷的工作方式。

  四、根据中心班组建设考核标准,完善班组建设资料,工作责任明确,提高员工责任感和集体荣誉感。

  五、积极开展专题活动,结合“五四”期间公司和中心指导思想,给广大青年员工提供发展的舞台。

  五月份正是我机电安装四队巩固区队建设、形成队伍安生产和建设管理固定模式的重要月份,是我们真正走向专业化品牌安装队伍的重要一步。所以五月份,我们的队干部更要切实抓好现场安全管理工作,在保证安全生产的同时,全面开展区队的日常管理和行为规范工作。希望我队能在五月的工作当中,体现自己的能力和优势,以组建成为一支作风优良、素质过硬的专业化安装队伍。

安装工工作总结范文通用3

  转眼之间20xx年上半年的工作已经接近了尾声,根据现场安装施工的实际情况,我们对这半年的工作做出分析评定,总结经验教训,并提出改进方法。

  化工生产具有高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀等特点,所以在设备安装上的要求也相对来说比较高,它的材料繁多,结构也比较复杂,同时这些设备在安装上有较高的要求和标准。

  通过半年多的观察和现场安装师傅的学习,在安装方面可以用五个字来概括总结,“平、准、洁、精、牢”。首先说“平”,我们不管是安装运转设备或者是静止设备,首先要保证它的平,越平越好,设备在运转过程中也能安稳运行,才能保证化工生产的连续性运行。“准”对于运转设备尤其重要,设备的中心线,联轴器的同心度对的越准越好,设备运转起来才能轻松自如振动越小。准了以后还要“洁”,我们安装的任何设备都要保持干净,特备是运转设备的轴承、滑动部分,机械密封以及结合面,一定要非常干净,越干净越好,这样使设备在运行时减小磨损,延长寿命。例如压缩机在安装时,它的滑道在安装时,它的内部有铁屑及比较硬的.小物件时,就很可能划伤磨损滑道和十字头的接触面,从而使它的使用寿命减短或产生一定的安全隐患。“精”是指安装设备时要达到的精度,比如一台离心风机的轴承间隙,设计要求你达到百分之几毫米,你就必须达到这个值,这个值大了,导致设备运转时振动超值,值小了,轴承因间隙过小可能导致烧坏。“牢”不管安装什么设备都要牢靠,不得马虎,避免安装不牢固,设备松动而发生事故。

  在这多半年的工作中,我们还深刻认识到我们的不足,在安装方面的业务知识还需要加强,在今后的工作中,我们还要加强对设备安装的监督检查工作,随着工期的越来越近,我们机动科的重点工作方向是设备的“三查四定”、验收和试运,在设备的单体试车和联动试车中,要及时的做好记录及档案,为以后的设备运行做好心里有底的准备,静止设备在安装过程中,安装前应对基础进行仔细检查,基础的各项尺寸是否与设备相符,避免设备吊装后发现不符而重新吊下造成返工。在静止设备的试压过程中,特别是压力容器在试压过程中出现的漏点,一定要做好记录,在以后正常开车以后的检修中,要对这些曾经修补过的部位做重点检查。

  我认为我们在安装工作中,我们本着认真负责、精益求精、不放过任何一个细节的工作态度,我们的工作一定能干好。

安装工工作总结范文通用4

  光阴似箭,岁月如梭。xx年已将离去,新xx年的到来也带着希望和憧憬来迎接新的xx年,总结过去xx年,在公司领导的正确带领与大力支持下,在各分公司、项目部的积极配合下,我带领本项目部工程部全体人员,团结一致,努力工作,圆满完成了xx年度各项任务。

  一、本年度工作总结

  一)、安全方面

  1、项目部各级员工安全意识明显提高;

  2、施工人员的技能技术和操作水平有了较大的提高;

  3、安全管理有效,保质保量。

  二)、工程质量

  4、工程质量方面:

  ①、施工安全控制措施得力,各分公司工程项目部的质量安全控制能力有了提高,但安全控制的难度较大。

  施工现场的安全防护设施及工程质量保证措施落实到位,有专人专门进行安全控制,并做到了责任明确、落实到人。

  ②、施工现场的安全文明施工有了很大的提高。

  三)、工程进度及质量

  xx年施工进度计划完成情况:

  ①、进度计划:

  a、累计完成14140.13,同比增长60.4%;

  b、累计完成15073.95,同比增长20.6%;

  c、累计完成2575.74(同比增长15%),同比增长14%;

  ④、累计完成1021.76(同比增长90.4%),同比增长33.3%;

  e、累计完成336.29(同比增长12%),同比增长4.3%。

  5、施工人员的技能和综合素质明显提高,通过施工队伍的技能水平与综合素质的'提高,达到了施工的要求,保证了项目的顺利进行。

  6、质量管理水平明显提高,通过验收,达到了预期的目标。

  a、项目部施工人员的专业技术水平有了很大的提高,但是施工过程中出现质量问题较多且质量通病仍然存在。

  b、项目管理人员的技能和综合素质普遍不高,对工程管理的各种要求不能很好的满足,质量管理意识薄弱,对工程的控制要求不严格。

  二、存在问题及不足

  一)、项目部的管理体制还不够健全,没有真正形成以项目为本的管理体制,管理层不能对工程实施真正的有效的管理;

  二)、安全生产基本形势仍然比较严峻,现场施工人员和施工作业人员的专业技能和综合素质普遍不高,对安全生产基础设施投入不足,存在盲目施工和侥幸心理。

  三、改进措施

  二)、项目人员的专业技术水平有待提高,施工现场管理人员对安全生产的重要性认识不足,安全意识不到位,导致施工现场管理混乱。施工现场的安全防护不到位,有时候会出现一些危险源,施工现场不能按照规定及时进行施工,存在事故隐患。

  三)、施工现场的材料堆放混乱,不存放规范;现场材料堆放不规范。存在材料堆放不按规定存放;堆放高度大,堆放有不规范的地方。

  四)、各项工序施工中不能严格按照规范及时进行技术交底。

  五)、施工队伍的质量安全意识不强。存在安全责任心不强,施工现场的安全生产意识薄弱。安全责任心的树立不够,安全生产意识不强。安全生产宣传教育工作做得不够扎实。

  六)、各项管理制度落实不到位,有时候出现安全问题较多。

  xx年,我项目部将继续认真贯彻和落实公司、分公司及项目部下发的各项安全生产制度和各项安全管理措施,进一步强化项目部的安全管理,加大隐患排查治理力度,落实各项安全责任制度及安全技术措施,进一步细化安全生产责任考核,不断创新,努力完成公司和分公司安全部的各项工作,为施工的正常施工创

安装工工作总结范文通用5

  繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义的,有价值的和富有成果的。审查的工作过程,我深深感到企业的蓬勃发展热,我们的同事的精神斗争。在过去的一年在领导和同事们的细致的关心和指导,通过自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但它也有许多不足之处。回顾过去的一年里,工作将会总结如下:

  我进入建筑行业,通过不断向领导同事学习,以及在实践中不断的`总结摸索,在工作和学习取得了明显的'进步,20xx年底开始的新阶段的工作将有很多的事情需要坐下来,认真思考,需要良好的总结和回顾,总结过去一年的经验和教训,为下一阶段工作更好的充分准备。

  回顾从一开始到现在的xx个月,导致大量的机会,加上自己的努力很多,觉得很满了,尤其是在做以下事情的过程中,好了,现在回想起来,让自己也感到一些安慰,不认为这些xx个月。

  回顾了xx个月的工作过程中,进入商务中心的伸缩建造了xx个月的工作为先锋物流配送中心,联系建筑行业第一次我不知道一切,通过领导的指导,我学会了一套学习方案,图纸,每一天在每一层的对比已经安装管道,逐渐已经基本知识表,然后根据领导的要求每天认真完成任务,和记忆施工规范和技术要求,每天做领导检查工作的质量和技术缺陷我会记住,仔细想想。开始工作有点松,通过领导的批评,让我知道你的责任,xx月被调到xx物流配送中心,正式进入管道长,材料管理员角色练习,然后进入一个应变预留套管的工作,一开始是完全无知的技术要求,如,不允许下斜坡,在室内有法兰的一端,等等,然后与管道,主管技术在实际工作结合理论知识逐渐学到了很多,每次不懂当地领导人将给一个详细的回答,在xx个月,我发现自己还有很多不足,特别是在人事管理方面,和实践能力。

  在未来的工作中,我将继续加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,满足新形势下工作的需要,扬长避短,努力工作,努力克服,力求把工作做得更好,建立水电安装部门的良好形象。

  以上是我个人的年度工作总结,20xx年,俗话说:“点点滴滴,取得了令人瞩目的”,在以后的工作,无论工作是无聊的、丰富多彩的,我都想积累经验,加上我的同事们一起工作,努力工作,刻苦学习,努力提高文化素质,和各种工作技能,为了做出最大的贡献而努力。

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