物业公司年半年工作总结

时间：2023-06-21 17:41:05 总结我要投稿

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物业公司年半年工作总结

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的物业公司年半年工作总结，欢迎阅读与收藏。

物业公司年半年工作总结

物业公司年半年工作总结1

　　第一部分:物业管理公司半年度工作总结报告在公司领导的指导和帮助下，在各相关单位的大力配合和支持下，上半年物业管理公司整体工作取得了一定的成绩。比如生活区卫生状况良好，生活区绿化环境得到了改善，保证了水电的正常供应，大大提高了服务质量。具体工作总结如下:

　　一、上半年工作及当前重点工作

　　(1)综合管理

　　1.以提高服务质量和规范小区物业管理为目标，本着以人为本的宗旨，加强管理，认真落实小区物业管理制度。

　　2.积极配合公司水电费用缴纳管理，按时按量完成水电费用的收缴。

　　3.公开、公平、合理地完成X区xx号楼拆迁出租房屋的分配，积极妥善地进行旧出租房屋的腾退，确保租户即时入住。

　　(2)水电工程

　　1.取消了小区屋顶水箱的进出水管，提高了供水质量，减少了漏水。继续完善水电计量装置。

　　2.完成了二区高压配电装置的调试和二区配电至低压主控开关的维护。

　　3.加强供电设施的维护和检修，做好充分准备，保证夏季用电高峰季节生活区的用电。

　　4.目前重点工作是找准时机更换I区配电室的变压器油和垫片，进一步完善小区的用水计量装置。

　　(3)安全和清洁工作

　　1.规范小区车辆出入管理。根据实际情况，规定一区东门岗禁止车辆进入，实行小区内交通分流管理，确保小区内交通安全。

　　2.小区杂草被彻底清理，生活区居住环境得到改善。

　　3.继续严格执行建筑装饰废弃物处置管理制度。改变了原有生活区建筑垃圾乱丢的现象，得到了业主的广泛配合和支持。

　　4.当前的重点工作是加强居民区的车辆管理。二是继续做好小区卫生死角和杂草的清理工作，消除卫生死角。

　　(4)绿化工作

　　1.生活区绿化的日常维护由专人管理。

　　2.生活区新增绿地1000多平方米，增加绿篱4000株，大大改善了一区的绿化环境。

　　3.及时修剪了一些影响供电的树枝，确保了供电安全。

　　4.调查和统计生活区的危险树木。

　　5.对生活区内绿地的'植物进行大规模机械喷洒农药，消灭病虫害，保持树木生长良好。

　　6.当前重点工作是积极采取措施，确保种植草皮安全度过夏季，及时修剪影响供电安全的树木。

　　二、下半年的工作思路和计划

　　(1)水电工程

　　1.更换区域3中的主供水阀。

　　2.办公楼、车库西侧主供水阀门、水表维修，部分管道改造。

　　3.尽快完善单身公寓用电计量装置。

　　4.配合总公司尽快完善

　　3区配电室的扩容。

　　5.加强漏水检测，提高水回收率。

　　(2)绿化工作

　　1.继续加强绿化的日常维护和管理。

　　2.完成生活区危树清理，确保生活区安全。

　　(3)清洁和安全工作

　　1.继续加强保洁工作的管理，及时处理清运垃圾；

　　2.继续加强封闭式管理小区的安保工作，做好门岗管理和夜间巡逻。

　　3.做好X区xx楼和3区新建住宅楼的建筑垃圾清运处理工作。

　　4.三个区都是封闭式管理。

　　(4)其他

　　1.三区新建住宅的交接验收。

　　2.老房子的分配。

　　三、希望公司为该单位解决的问题:

　　1.拨付下半年绿化经费:目前绿化费已全部用完，下半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电动修剪、绿化等日常维护急需。

　　2.(1)增加水电维护费和公共设施及办公用电定额。上半年水电维修费用已花费xx万元；根据下半年的工作计划，存在费用不足的问题；上半年公安部门和生产部门的水电费已经超支，用完了全年的定额。

　　(2)由于我司不便于对调入工厂的水电进行管理和控制，为了达到严格管理和控制，减少浪费的目的，调入工厂各部门、办公室的水电数量和费用不包括在办公及公共设施公用工程定额内。

　　3.分配三区封闭管理所需的人员工资和资金。

物业公司年半年工作总结2

　　首先，感谢领导能在百忙中抽出时间阅读我的总结，回顾这半年来的工作，身为一名物业人，我时刻牢记：“高调做事，低调做人”的警示。面对物业工作的琐碎性以及业主性格的多样性，更需要我把每件工作都做到严谨，不留纰漏，同时不断创新，时刻保持自己的热情度和激情度，不拖拉，雷厉风行，高效率、高质量地做好每一份业主服务工作和项目基础管理工作；说到“低调做人”，我认为一个人的力量是小，团队的力量无穷，这在我们去年创优的工作中已经体会至深，期初的种种困难我们逐一克服，几轮的`整改后最终取得了胜利，所以，在工作中要团结同事，互相学习，互相帮助，虚心进取，只有每个人都进步，才能获得团队的进步，杜绝嫉妒和炫耀等不正常的情绪，时刻检讨自己的不足，保持平常心态，在实践中反思，在实践中进步。

　　下面我将这半年来的工作总结如下：

　　（一）项目基础管理性工作

　　一、档案管理

　　经过去年创优整改，现大厦项目已具备完善的档案管理，本项目已建档档案共分为十大类别：项目管理综合、基础建设工程、设施设备管理、公共秩序维护、环境卫生管理、绿化管理、社区文化、客户服务、会计文件，目前共建档xx个档案盒，按年度和类别共分装个档案柜；本年度新建档xx类档案。

　　为了提升档案管理品质，年初已配合领导进行大厦44个常用质量表单的调整，统一了格式，并对内容进行相应调整，使其更具有实际应用性，现存档表单在格式上和内容上有了进一步提高。

　　在档案管理中，我时刻把好档案完整性和真实性这一关，认真检查每份档案，发现问题及时与各部门沟通解决，不断强调各记录表单的规范性，通过档案的监督，提高了相关工作的严谨性，使档案管理具备实际意义。在本项目档案管理的实践工作中，总结以下几点档案科学管理的实际意义：

　　1、当有关消防、公安监管部门检查时，或者装修单位、物业各部门查阅资料时，能迅速按照档案编号快速查询档案位置，保障相关工作的顺利进行。

　　2、配合项目提高整体管理品质，从档案中监督各部门日常工作，如：是否按时巡查，及时报修、及时回访等业务工作，以此监督各项工作是否形成闭环，提出有效意见。

　　3、密切关注维保合同签订时间、各项设备检验时间及各岗位上岗证有效期，及时提醒相关负责人进行续签合同或按时检验各项设备。

　　4、在实践中摸索档案管理的窍门，为创国优，升级资质、或者接管新项目打下良好的经验基础。

　　二、库房管理（保洁库房、五金库房）

　　在上半年的库房管理中，主要是负责对五金库xxx种物品及保洁库xxx种物品的盘库核对，掌握“进销存”的整体状况，配合工程部和保洁部进行每月采购计划，在保证使用的前提下控制库存量，同时，监管报废物品配件的二次利用，避免浪费，以降低总体成本，保证库房物品的出入库及报废可追溯性，严格办理入库手续，核对入库物品数量，根据入库情况统计每月入库物品的总价及出库物品总价，提供有效数据，配合领导进行成本控制。

　　三、蓝牙车场智能系统管理

　　1、负责蓝牙卡领用和退还手续的办理，现共蓝牙办理xxx个，已退回xx个，各项手续完整，每月已及时更新车辆统计表，配合各部门及业主查询车辆信息。

　　2、现蓝牙系统各个出入口共三套系统控制，即院内系统、地库系统、外围系统，期初由于系统不稳定，管理缺乏经验等因素，出现一些故障，但是，经过对系统软件的一番钻研，及时解决问题，保证系统正常，及时向业

　　主解释、回访，进行耐心解释和细心服务，现大厦智能车场使用方便，运用稳定。在使用过程中，即便接到报修，如能通过重新注册或重启等可操作方法解决，即可直接解决，如遇到无法解决的故障，及时联系维保单位维修，配合维保人员以最快的速度恢复正常运行，确保不耽误广大业主进出各停车处。

　　在车场智能化管理的过程中能大大提高车辆管理的效率，同时，保证完整的大厦车辆信息，如遇车辆刮蹭、忘关车灯、忘关车门、堵车等车辆问题及时提醒业主，提高了服务品质，很大程度上为广大业主提供了便捷。

　　3、文件的拟写工作

　　（1）会议纪要：对公司每次会议进行组织签到、记录会议全部内容，整理成书面语电子版，主管检查后并由各参会人员签字确认后存档，将电子版发给每位参会人员，辅助各参会人员全面了解会议内容。

　　现自己能较好的按照要求完成会议纪要，为了配合领导培养全面的物业人，自x月份，指导其他员工拟写会议纪要，经过与领导指导，现其员工也可独立拟写会议纪要。

　　(2）《情况说明》、《突发事件》及《工作联系单》的拟写。

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