因为有了我作文400字

时间：2024-05-28 08:52:19 400字我要投稿

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因为有了我作文400字

　　在平日的学习、工作和生活里，大家总免不了要接触或使用作文吧，作文是从内部言语向外部言语的过渡，即从经过压缩的简要的、自己能明白的语言，向开展的、具有规范语法结构的、能为他人所理解的外部语言形式的转化。那么一般作文是怎么写的呢？下面是小编整理的因为有了我作文400字，欢迎阅读与收藏。

因为有了我作文400字

因为有了我作文400字1

　　调度管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在确保企业运营的高效、有序和协调。它涉及到生产计划、人力资源分配、物料管理等多个方面，旨在通过科学的'调度手段，提升企业的运营效率和盈利能力。

　　内容概述：

　　1、生产调度：规划和控制生产流程，确保生产进度与市场需求相匹配，避免资源浪费和产能过剩。

　　2、人力资源调度：合理安排员工的工作时间和任务，优化人力资源配置，提高工作效率。

　　3、物资调度：监控库存，及时采购和分配物料，保证生产连续性，减少库存成本。

　　4、设备调度：维护设备正常运行，合理安排设备检修和使用，避免因设备故障影响生产。

　　5、应急调度：制定应对突发事件的预案，快速有效地处理各种突发情况，降低对企业运营的影响。

因为有了我作文400字2

　　1、视频监控中心值班人员必须保持高度警惕及高度责任心,密切注意各部位情况增强安全观念,善于发现问题,认真做好值班记录。

　　2、视频监控中心值班人员负责24小时监视闭路电视,发现问题时,及时向有关领导或部门报告。

　　3、视频监控中心值班人员要严格执行交接班制度,交接班时应将机器设备的使用情况,有无可疑情况要交接记录清楚。

　　4、视频监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况,可疑人物,应进行详细记录,并视情况向有关领导或部门报告,采取必要的.措施。

　　5、视频监控中心值班人员要对视频监控图像内所发生的事故及其他紧急情况进行记录。 6、非监控室人员不准进入,任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准离开监控室。

　　7、视频监控中心的视频监控图像使用登记制度,对图像信息的调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。

　　8、视频监控中心的视频监控图像不得擅自删改、故意隐匿、毁弃留存期限内视频监控图像信息的原始记录;不得买卖散发、非法使用视频图像信息资料。

因为有了我作文400字3

　　调度文档管理制度是企业管理中不可或缺的一环，旨在确保公司各项业务活动有序进行，提高工作效率，防止工作延误和资源浪费。其主要内容包括文档的创建、审批、存储、检索、更新和废弃等多个环节。

　　内容概述：

　　1、文档分类与编码：制定统一的文件分类标准，如项目文档、财务文档、人力资源文档等，并为每个类别分配唯一的编码，便于管理和查找。

　　2、创建与审批流程：明确文档的创建权限，规定文档初稿完成后需经过哪些部门或人员的审批，确保信息准确无误。

　　3、存储管理：规定文档的存储位置，如企业内部服务器或云存储，设定访问权限，保证信息安全。

　　4、检索机制：建立有效的`检索系统，允许员工快速定位所需文档，提高工作效率。

　　5、更新与版本控制：规定文档更新的流程，确保最新版本始终可用，同时保留历史版本以备查。

　　6、文件废弃与销毁：设立文档生命周期，规定何时可以废弃或销毁不再需要的文档，防止信息冗余。

因为有了我作文400字4

　　为合理使用车辆，使车辆出车率达到最高，特制定本制定。

　　（一）所有车辆由车辆调度员统一派车。

　　（二）司机要服从调度员派车指挥（除特殊情况外）对于不服从调度派车司机，停工并处罚。

　　（三）司机确需要休息的，必须预先向调度员及分管副队长请假，经批准后方可休息，否则当旷工处理。区队司机需休息者的，需向本区队队长请假，经本区队队长签字同意后，向队调度员及分管副队长请假，需车队司机向区队顶班的`，提前申请说明，否则当旷工处理。

　　（四）、各区队需要使用车辆时，应事先填妥“车辆使用申请单”，经区队队长批准后及时交给调度员。无“使用申请单”口头传送的不予派车。无“车辆使用申请单”擅自派车，每发现一次罚款100元。

　　五、“车辆使用申请单”应详填写用车班次、作业地点、作业内容、所需车型、申请数量、运距、核定趟数，以便派车。

　　六、调度员要根据“车辆使用申请单”填写“派车单”，合理安排车辆，使车辆达到最高使用效率。

　　七、井口登记员做好车辆井口出入的登记，详细登记车型、车号、服务单位、司机姓名、入井时间、作业地点、升井时间、作业趟数（台班小时）。

　七、调度员要严格按包机制派车，严禁乱派车，保证车辆的完好率。

　　八、驾驶员在运行过程中出现车辆故障和其他需队里解决的问题及时通知调度，调度员要做好记录，详细登记时间、汇报人、汇报服务单位、存在问题、值班人。并及时向值班队领导反馈情况。

　　九、司机要严格按派车单作业，准时到达作业地点。

　　十、做好运行调度日报表，统计当日车辆运行、故障及修复情况，第二天班前会上通报。

因为有了我作文400字5

　　调度指挥中心管理制度旨在规范和优化调度工作流程，确保高效、有序地进行日常运营及应急处理。内容主要包括以下几个方面：

　　1、调度职责与权限：明确各岗位调度员的工作范围、职责和决策权限。

　　2、工作流程与标准：设定日常调度工作的具体流程和执行标准。

　　3、沟通协调机制：建立内部与外部的沟通渠道，确保信息及时准确传递。

　　4、应急响应预案：制定各类突发事件的应对策略和操作步骤。

　　5、培训与考核：定期进行技能培训和考核，提升调度员的专业素质。

　　6、监控与评估：实施监控和评估机制，持续改进调度服务质量。

　　内容概述：

　　1、人员管理：包括调度员的`招聘、培训、绩效评估和激励机制。

　　2、设备与技术：规定调度所需设备的维护保养，以及新技术的应用。

　　3、数据管理：规定数据收集、分析和报告的程序，确保数据的准确性和及时性。

　　4、安全管理：强调安全生产的重要性，制定安全规程和应急预案。

　　5、合规性：确保调度指挥活动符合相关法律法规和行业标准。

因为有了我作文400字6

　　1、调度值班制度

　　（1）调度员在其值班期间应严守岗位、遵守劳动纪律，应有牢固的安全思想和高度负责的工作精神，认真执行各项规章制度，严格执行上级电力调度命令。

　　（2）县调值班每值至少人，其中值班长人。值班长负责当值全面工作，值班员配合值班长工作。

　　（3）值班调度员应按批准的轮值表值班，特殊情况下经调度班长或部门领导的批准，可以调班，但一般情况下不得连值两个班。

　　（4）值班调度员在值班期间应遵守下列规定：

　　①严格执行有关规程、规定和规章制度；认真贯彻落实上级的指示，遵守保密制度。

　　②严格遵守劳动纪律，坚守值班岗位，并保持清醒、集中的精神状态。不做与值班工作无关的事，不擅自找人代班（或调班）。

　　③具有良好的工作作风和职业道德，调度业务联系应文明礼貌，术语规范标准。上班时着装统一、整齐，保持值班室的肃静和整洁。

　　④认真监视电网的运行情况，做好事故预想，正确处理调度运行日常事务，做好各种记录。

　　⑤严格做好负荷管理工作，严肃拉闸限电调度纪律，严格执行限电预案，禁止利用职权擅自对用户停、送电。

　　2、调度员主要工作职责

　　（1）正值调度员（值班长）主要工作职责：

　　①严格执行各级电力系统调度规程及上级颁发的各项规章制度，负责本值地区电网的安全、优质、经济运行工作，领导副值调度员（值班员）完成本值调度运行的各项任务；

　　②负责随时掌握管辖范围内的系统潮流及电压的变化，及时投切电容器和调整主变分接头，确保地区系统的电压质量和经济运行；

　　③负责管辖范围内网络运行方式、继电保护的变更工作；

　　④负责审核副值调度员（值班员）拟定的调度操作指令票，负责指挥管辖范围内的设备倒闸操作及继电保护、安全自动装置的运行调度，发布并监护无人值班站的遥控、遥调操作；

　　⑤负责指挥地区系统事故及异常处理，防止事故的扩大，确保正确、迅速恢复设备运行，值班期间特别在气候恶劣的情况下，做好事故预想；

　　⑥负责审核计划停电申请书的正确和安全性，办理或监护副值调度员（值班员）办理计划停电申请书；

　　⑦负责监督管辖设备缺陷的及时处理，了解设备异常及检修情况，并按规定批准临时性设备检修；

　　⑧执行日调度计划和供用电指标方案，按系统需要进行临时性指标调整，下达各单位，并及时检查、督促各单位严格执行；

　　⑨发现通信、自动化系统异常及时通知有关人员处理；

　　⑩参加班组日调度运行分析会，汇报系统运行情况，参加系统有关事故分析；做好和领导副值完成本值的`技术问答、事故预想；参加岗位练兵和反事故演习。

　　做好班组安排的班组建设的管理工作，做好调度生产、生活环境的清洁卫生，爱护室内设施，做好安全文明生产；

　　完成各级领导交办的其它任务。

　　（2）副值调度员（值班员）主要工作职责

　　①严格执行各级电力系统调度规程及上级颁发的各项规章制度，确保电力系统安全、优质、经济运行，在正值调度员（值班长）的领导下，共同完成本值地区电网调度运行的各项任务，正值调度员（值班长）不在时，履行正值调度员（值班长）的职责。

　　②负责无人值守变电站的运行监视，发现问题立即汇报正值（值班长）进行处理，在自动化设备正常的情况下，保证无人值班站调度显示屏画面与现场一致；

　　③负责拟定调度操作指令票，与正值（值班长）配合发布设备倒闸操作指令，在正值（值班长）的监护下，进行无人值班站的遥调、遥控操作；

　　④负责协助正值调度员（值班长）监视系统潮流、母线电压和力率，及时调整主变分接头和投切电容器，确保地区系统的电压质量和经济运行；

　　⑤协助正值调度员（值班长）正确、迅速地处理系统事故，整理事故记录；

　　⑥负责将审批后的计划停电申请书下达给申请单位；

　　⑦负责各种记录、数据的统计和整理工作；

　　⑧参加有关系统事故分析会，与正值调度员（值班长）配合共同做好本值的技术问答、事故预想，参加岗位练兵及反事故演习；

　　⑨做好班组安排的班组建设的管理工作，做好调度生产、生活环境的清洁卫生，爱护室内设施，做好安全文明生产；

　　⑩完成各级领导交办的其它任务。

　　3、交接班制度

　　（1）交班调度员应做到：

　　①　　　整理好各种记录报表，做好调度台及室内整洁卫生工作；

　　②对照日调度计划，检查本班所执行的各项任务完成情况；

　　③交代本班负荷、电压情况，交代倒闸操作、事故处理、设备检修、操作指令票（综合令、逐项令）、检修计划票执行情况以及需要由下一班继续完成的工作和注意事项；

　　④对照系统模拟屏交接当班的系统运行方式、继电保护和安全自动装置现状及设备运行状况；

　　⑤交代本班调度通讯、录音、实时自动化装置和变电站“五遥”等情况；

　　⑥上级的指示、通知以及有关文件执行情况；

　　⑦全面检查本值已执行完成的操作指令票的正确性。

　　（2）接班调度员应做到：

　　①提前分钟到岗准备交接工作；

　　②详细阅看调度运行日记和交接班记录；

　　③了解当时系统运行方式及各主要设备运行情况；

　　④了解当时系统负荷情况；

　　⑤了解操作指令票（综合令、逐项令）、检修计划票执行情况及查阅停电申请书；

　　⑥了解本值应进行的操作，检查系统模拟屏是否与现场相符；

　　⑦了解上一班事故及异常情况、设备缺陷及防止事故措施；

　　⑧了解调度通讯、录音、实时自动化装置和变电站“五遥”等情况；

　　⑨了解上级下达的新指示指令以及有关文件执行情况。

　　（3）交接班调度员按交接班制度交接清楚后，双方应立即在交接班日志和调度运行日志上签名，交接班才算完成。如交班者少交或漏交，所造成的后果，由交班者负责。若接班者未认真接班造成后果由接班者负责。

　　（4）如遇有下列情况，不得交接班：

　　①事故处理及重要操作未告一段落；

　　②交接班时，如发生事故应立即停止交接班，由交班调度员处理，接班调度员可根据交班调度员的要求协助处理。

　　4、调度室电话使用制度

　　（1）调度室电话一般不予找人或转接其它单位。

　　（2）调度室电话只允许用辅台话机供非值班调度员使用。

　　（3）系统操作和处理事故时，禁止其他人使用调度电话。

　　（4）必须保证录音调度电话时刻在完好运行状态。

　　（5）如因检修或其他特殊原因必须停运调度录音电话时，必须辅以其它临时录音设施。

　　5、调度室保密及出入制度

　　（1）调度员要严格遵守保密制度，不得向无关人员泄漏系统设备、运行事故及重要用户等情况。

　　（2）调度室资料应妥善保管，不得外借。

　　（3）作废的记录表格、用过的记录纸，不得随意乱丢或做它用，应集中销毁。

　　（4）严禁职工家属、子女等与工作无关人员进入调度室。

　　（5）外单位人员需到调度室参观或了解情况，必须经领导批准。

　　（6）外单位人员来调度室工作和实习，应遵守保密制度，经领导审查批准。图纸资料遗失，应立即报告领导。

　　（7）进入调度室的一切人员，均不得妨碍调度员工作，遇有系统发生重大事故，除领导及协助处理事故的有关人员外，其他人员应迅速退出调度室。

因为有了我作文400字7

　　1、车间调度管理就是以维修作业的《派工单》为依据，合理组织企业的日常生产活动，定期检查维修作业的完成情况，及时而有效地调整和处理维修过程中的异常情况，保证全面完成维修任务。

　　2、每日上班前，车间主管应检查维修准备情况，包含班组人员到位情况、设备工具准备情况、配件供应或修复待装情况等，督促和协助有关部门、班组按时作好各项准备工作。

　　3、根据当日的`《派工单》及时、合理、均衡地安排班组进行维修作业。员工必须绝对服从调度指令。如班组或员工对调度指令有意见，必须先执行，下班后再明确提出各自的意见，必要时向部门经理报告。

　　4、上班期间，车间主管要在车间内进行周期性巡视，检查各个作业工位的工作情况。如果发现异常，应及时协调和处理。一般情况下，每小时巡查1次，每次不少于20分钟。

　　5、车间主管要根据维修需要，合理组织和调剂维修作业安排，以保证各工位之间的有效配合。当班组作业完成时，应及时通知技术检验员迅速到工位检验。

　　6、车间主管要经常与配件部门联系，了解配件供应情况，督促配件部门及时把配件供应到车间班组。

　　7、出现维修增多项目情况时，车间主管应立即通知业务部门，以便与客户取得联系。在接到业务部门的增项处理意见后，应及时通知班组进行增项作业。

　　8、车间主管要检查督促维修班组和一线员工合理使用和维护设备，禁止设备带病运行。一方面要检查、督促操作者按章操作，另一方面要检查、督促设备工具的日常维护、保养和维修。

　　9、车间主管要认真做好维修作业的调度记录、维修情况的统计和分析，以及总结维修过程中的问题与经验。

　　10、车间主管要负责维修区域内的文明环境建设，应经常引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁卫生。

　　11、车间主管要组织好维修工作调度会，对维修过程中的突出问题或典型情况，要及时告诉员工，以引起大家的广泛重视；对表现优良的员工，要及时予以表扬，以树立榜样，鼓励员工积极向上。

　　12、车间主管在维修工作调度会前应做好准备工作，发言应简明扼要，有启发性和号召力。

因为有了我作文400字8

　　煤矿调度文档管理制度是确保矿井生产安全、高效运行的重要组成部分，涵盖了调度指令、生产报告、事故记录、设备维护等多个方面。它旨在规范文档的制作、审核、存储和检索流程，提升煤矿调度工作的透明度和执行效率。

　　内容概述：

　　1、调度指令管理：详细规定调度指令的编写格式、审批程序及执行反馈机制，确保指令的`准确无误。

　　2、生产报告管理：规定每日、每周和每月的生产数据报告格式，以及报告的提交时间和审核流程。

　　3、事故记录管理：明确各类安全事故的记录标准，包括事故描述、原因分析、处理措施和预防建议。

　　4、设备维护记录：设定设备检查、维修和保养的记录模板，确保设备运行状态的可追溯性。

　　5、文件存档与检索：制定文件分类、编码、存储和检索的标准，便于日常查阅和历史数据分析。

因为有了我作文400字9

　　（一）为明确工作职责，理顺工作程序，规范调度文档管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。

　　（二）调度文档管理分为图表、台账、记录簿、电子显示屏和牌板等。

　　1、图表：调度室各种图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符合，图表必须归档管理。

　　2、台账：

　　（1）综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况，重点工程和重点工作调度情况，安全生产中出现的问题和处理情况，领导值班、下井带班及入井人数情况，领导交办工作及落实情况等。

　　（2）综合台账应内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。

　　（3）按日原煤产量、月及年累计完成量、综合进尺、开拓进尺、日月年累计完成进尺，分项或统一建立统计台账。

　　3、记录簿：建立调度值班记录、领导值班及下井带班记录（由带班领导填写）、调度员交接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故（突发事件）分析统计记录，存档管理。

　　4、电子显示屏：

　　（1）电子显示屏应正常显示调度统计报表、重点安全生产信息；

　　（2）主要设备和重点安全生产环节视频监控；

　　（3）煤矿安全监测监控系统、井下人员定位系统等终端显示；

　　（4）显示的'数据应准确，实时集中监控。

　　（三）调度文档内容齐全，数据准确，账面整洁，记录规范，值班记录无涂改。

　　（四）档案资料，应有专人管理。

　　（五）调度文档的保存期限：

　　1、班、日调度记录，月度及年度生产总结，调度台账保存1年以上。

　　2、调度日报、旬报、文字分析，上级通知、通报、传真电文保存1年以上。

　　3、死亡事故和重大非伤亡事故记录，作为永久保存材料。

　　（六）各项生产数据和事故伤亡情况，未经有关领导批准，不得擅自对外公布。

　　（七）立卷时应编制好案卷目录，把文件的作者、标题、日期等项目填写清楚，装订整齐、牢固，填写备考表，注明保管期限。

　　（八）对超过保存期限的档案，由档案管理员登记造册，经档案管理部门领导鉴定，报矿分管领导批准后，按规定销毁。

因为有了我作文400字10

　　铁水罐调度管理制度是企业生产流程中不可或缺的一环，旨在确保炼钢过程的高效、安全与稳定。该制度主要涉及以下几个方面：

　　1、铁水罐的分配与调度规则

　　2、安全操作规程

　　3、维护保养程序

　　4、应急处理预案

　　5、监控与评估机制

　　内容概述：

　　1、分配与调度规则：明确铁水罐的'使用顺序、运输路线、交接点以及与炼钢生产线的对接标准。

　　2、安全操作规程：规定操作人员的培训、设备检查、作业指导书、危险源识别及控制措施。

　　3、维护保养程序：设定定期检查、清洁、维修和更换的标准，确保设备良好运行。

　　4、应急处理预案：制定应对设备故障、事故或其他突发情况的操作指南。

　　5、监控与评估机制：建立绩效指标，定期对调度效果进行评估，并据此调整管理策略。

因为有了我作文400字11

　　1、负责组织指挥协调全矿的安全生产,认真解决安全生产过程中存在的问题,落实公司年、季、月度安全生产计划。

　　2、负责组织每天调度会和每旬生产分析会。

　　3、负责解决采掘区队班汇报问题。

　　4、负责组织对本矿生产中出现的安全隐患处理工作。

　　5、负责组织指挥事故的抢险工作,依据事故的处理规定程序上报领导和有关部门,并组织事故分析会。

　　6、经常深入井下,了解全矿安全动态及生产环境的变化情况,及时汇报和平衡及解决安全生产管理中的问题。

　　7、负责传达上级和矿领导有关安全生产指示,认真贯彻执行请示和回报制度,做到上情下达,下情上报及时准确。

　　8、协助矿长负责本矿重大风险的控制。

　　9参加矿组织的安全大检查及安全生产会议和安全办公会议。

　　调度室副主任岗位责任制

　　1、在调度主任领导下,负责做好分管的调度业务管理工作。

　　2、在班时,要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点,掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况,组织完成生产任务。

　　3、掌握全矿安全生产动态,及时平?协调生产中出现的各种问题,组织好生产事故的处理,保证生产系统的畅通。

　　4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况,参与推行正规循环作业,解决生产中存在的各种问题。

　　5、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线,参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。

　　6、不断学习新经验、新技术,更好地为生产和安全服务。

　　7、完成主任交办的其它工作。

　　调度室主任“一通三防”责任

　　1、认真贯彻《煤矿安全规程》及有关通风安全方面的政策、法令、通知、决定等。

　　2、在瓦斯治理工作中,按照矿上“一通三防”和瓦斯治理工作的统一部署安排,对本部门各专业技术有关瓦斯治理业务负责.

　　3、在瓦斯治理工作中,必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”、瓦斯治理“十二字”方针、《国有煤矿瓦斯治理规定》、《煤矿安全规程》和上级有关安全生产规定,并做到在所管业务范围内,瓦斯治理措施不到位或不落实不组织安排生产。

　　4 、参加矿井的采掘设计,安全措施年度计划的编制及各工作地点作业规程的审查。

　　5、协助有关科室搞好职工安全知识教育,参加全矿周、旬、季安全检查工作和安全例会。

　　6、参与通风事故分析调查和处理工作,完成领导交办的临时性工作。

　　调度室工作权限

　　1、在组织日常生产过程中,有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。

　　2、有权召集、参加有关安全生产会议,接到通知的单位人员必须准时参加,对会议做出的决定各单位必须严格执行,并将执行情况准时向矿领导汇报。

　　3、在组织抢救重大事故时,有权下达紧急命令,调动全矿的一切人力、物力进行抢救。接收命令的单位,必须严格执行,全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者,有权通报批评和按规定进行经济考核,并对情节严重者提出行政处理意见。

　　4、有权主持或参加年度、月度生产计划的编审工作。

　　5、根据工作需要,有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况,有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。

　　6、根据工作需要和领导指示,有权对机关职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整和安排。

　　7、有权对不执行调度命令和对调度通知(通报)传达落实不好的单位和个人,按其情节有权做出处罚决定。

　　调度室岗位责任制

　　1、负责掌握全矿当班情况,并负责当班生产数据的统计、分析及第二天生产预报工作。

　　2、在生产过程中出现事故时,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事故扩大。

　　3、准确无误计算各种数据的填写、图表制作和台帐填写。

　　4、随时掌握采掘工作面存在的问题,并及时向有关单位联系,及时积极解决。

　　5、经常深入现场,掌握现场存在的问题。

　　6、认真执行业务保安责任制,搞好安全生产工作,制止“三违”现象,并做好记录。

　　7、交接班前搞好室内卫生,各班要注意保持整。

　　调度员交接班制度

　　1、交接班前,调度员要填写交接班记录。

　　2、调度员交接班时,要当面进行,亲自交接,不得代转。

　　3、交接时,双方必须将当班的主要生产、安全情况及存在的问题、注意事项交接清楚,包括未办完的事情、未落实完的事情、通知、领导最新指示、安排等。

　　4、双方交接清后,在交接班记录本签字,做到手对手、口对口,你不来我不走。

　　调度员值班制度

　　调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员执行8小时工作制,每班1-2人。

　　1、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能,值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。

　　2、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的.各自职权、业务和分管范围,熟悉全矿生产经营流程,对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,并具备一定的组织协调能力。

　　3、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。

　　4、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,及时协调各生产环节的正常运转。

　　5、掌握矿领导的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实,详细纪录过程和结果,并及时向有关领导通报办理进展。

　　6、对基层单位汇报的情况,在认真接收的同时要弄清楚并加以分析,在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,不主观臆断,有理有据。

　　7、严格执行交接班制度值班

　　调度员岗位责任制

　　1、在调度主任直接领导下,负责日常生产的调度组织、协调、指挥.

　　2、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,坚持八小时工作制,严格交接班制度,不迟到早退。

　　3、认真贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产,做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题,要及时向有关领导汇报,并督促有关部门迅速处理。

　　4、按照规定随时接收工作面的汇报,及时询问各采掘面的安全生产情况,认真填写报表、台帐,做好原始记录。做到文字清洁整齐,数字准确无误。

　　5、认真做好上情下达、下情上报工作,对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确,传达及时,登记编号,妥善保存。

　　6、经常轮流深入井下,深入现场,熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程,掌握第一手资料,并随时随地帮助解决生产中的挡手问题,疏通生产渠道,当好领导参谋。

　　7、值班调度人员,工作时间必须做到着装统一,文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。

因为有了我作文400字12

　　1范围

　　本标准规定了车间生产调度员的岗位职责、工作权限等。

　　本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司车间生产调度员岗位。

　　2岗位职责

　　在上级主管的领导下，履行以下职责。

　　2.1依据公司下达的月份生产作业计划，结合车间情况，编制生产经营作业计划，经平衡及审批后，下达执行。

　　2.2巡检各班（序）当天生产条件，在规定的时间内向车间主管领导报告当天生产存在的问题，并组织解决。

　　2.3巡检各班生产进度，掌握装配、跨车间交接件、关键工序的生产情况。汇总签署成品验收单、退修单、在制品收发清单，停工记录等生产原始凭证，做好日生产统计分析。

　　2.4查明生产现场的突出故障，向有关部门反映并及时提出调整生产组织的`建议，重大问题及时报告经营科或有关领导。

　　2.5控制在制品投入数量和产出数量，督办待处理品，协调跨车间零件的交接，做好车间在制品台帐。

　　2.6参加班前的碰头会，执行公司生产经营例会决议，对影响下班次问题，及时汇报并采取预防措施。

　　2.7协助厂长完成好车间各项生产经营工作。

　　2.8完成领导交办的临时任务。

　　3工作权限

　　3.1对生产人员的配置与调整有建议权。有权对影响日作业计划的人员提出考核意见。

　　3.2有权要求有关单位按规定的时间排除现场突发故障。

　　3.3有权追查成品、在制品数量及去向，将丢失情况报告车间领导或有关部门。

　　3.4有权根据情况变化，对车间班组生产作业计划进行调整和对生产班次提出变动建议。

　　4相互关系和信息传递

　　4.1在现生产的生产调度中发现问题及时与领导和有关人员联系。

　　5考核与奖惩

　　5.1由主管领导依据本岗位工作标准进行考核与奖惩。

因为有了我作文400字13

　　一、出入管理

　　1、严禁非机房工作人员进入机房，特殊情况需经中心值班负责人批准，并认真填写登记表后方可进入。

　　2、进入机房人员应遵守机房管理制度，更换专用工作鞋；机房工作人员必须穿着工作服。

　　3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

　　二、安全管理

　　1、操作人员随时监控中心设备运行状况，发现异常情况应立即按照规程进行操作，并及时上报和详细记录。

　　2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改。

　　3、严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改。

　　4、机房工作人员应恪守保密制度，不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。

　　5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动，保持机房安静。

　　6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查，以保证其有效性。

　　三、操作管理

　　1、中心机房的数据实行双人作业制度；操作人员遵守值班制度，不得擅自脱岗。

　　2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿，以备后查。

　　3、严格按照每日操作流程进行操作，对新上业务及特殊情况需要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可执行；所有操作变更必须有存档记录。

　　4、每班对机房环境进行清洁，以保持机房整洁；每周进行一次大清扫，对机器设备吸尘清洁。

　　5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况，确保安全、高效运行。

　　6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份，并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订，专人保管，以备后查。

　　四、运行管理

　　1、未经负责人批准，不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。

　　2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改，各类硬件设备的.添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行；必须按规定进行详细登记和记录，对各类软件、现场资料、档案整理存档。

　　3、为确保数据的安全保密，对各业务部门送交的数据及处理后的数据都必须按有关规定履行交接登记手续。

　　4、部门负责人应定期与不定期对制度的执行情况进行检查，督促各项制度的落实，并作为人员考核之依据。

因为有了我作文400字14

　　一、通风调度由通风科领导下井开展工作，在业务上受瓦斯队和矿调度的领导。

　　二、通风调度严格按《煤矿安全规程》组织指挥“一通三防”工作，加强瓦斯检查管理工作，监督检查瓦斯检查的出勤情况，防止空班漏检。

　　三、严格井下的瓦斯管理制度，坚持按《规程》办事，接到井下瓦斯超限汇报立即通知该区域瓦斯员停止该区域作业。向矿调度汇报，并请示值班领导，按通风科长和瓦斯队长的指示积极组织处理，待瓦斯浓度降到符合规定时方可通知瓦斯员可以恢复生产，并报处理结果汇报调度室、通风科。

　　四、认真填写瓦斯日报表，通风调度日志，通风报表和瓦斯员电话交接记录等。

　　五、对井下因瓦斯积聚造成临时停工地点的通风管理和瓦斯检查工作，通风调度负责落实到班组和个人，并有记录可查。

　　六、通风调度有权根据领导指示和生产急需调度通风队抽放队和瓦斯队的人力设备材料等，必要时可代表通风科科长进行全权指挥。

　　七、通风调度根据工作需要掌握通风部门的各项安排，措施及领导决定事项落实情况。

　　八、对出现工作不力失误现象，有权进行调查分析及追究责任。

　　九、上级部门的通知，各级领导的指示要做记录并及时向瓦斯队长、通风科长汇报传达，以利队长开好班前会。

　　十、通风调度坚守岗位，不得脱岗，下班前小结本班工作，把已办、待办的'问题，领导的指示，下一班应重点调度的问题写在调度记录上，向下一班交待清楚后方可下岗。

因为有了我作文400字15

　　调度应急管理制度是企业运营中的关键环节，其主要作用在于预防和应对各类突发事件，确保企业的正常运行。它通过制定详尽的应急计划，提高组织的反应速度和应对能力，降低因突发情况导致的.损失，保障员工安全，维护企业声誉，并保护企业的核心业务不受影响。

　　内容概述：

　　调度应急管理制度涵盖了以下几个核心方面：

　　1、风险识别与评估：识别可能发生的各种紧急情况，对风险进行评估，确定其可能性和影响程度。

　　2、应急预案编制：针对各类风险，制定详细的应急预案，明确职责分工，规定行动流程。

　　3、培训与演练：定期组织员工进行应急知识培训和实战演练，提升员工应对能力。

　　4、资源配置：确保应急设备、物资充足，合理分配，以便在紧急情况下迅速调动。

　　5、通信与协调：建立有效的内部沟通机制，与外部相关部门保持联系，确保信息畅通。

　　6、后期评估与改进：对每次应急响应进行总结评估，不断优化和完善应急制度。

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