《愉快的爆米花竞争学》读书笔记

时间:2021-10-13 13:27:58 读书笔记 我要投稿

《愉快的爆米花竞争学》读书笔记

  读完一本经典名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,此时需要认真思考读书笔记如何写了哦。可能你现在毫无头绪吧,以下是小编整理的《愉快的爆米花竞争学》读书笔记,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

《愉快的爆米花竞争学》读书笔记

《愉快的爆米花竞争学》读书笔记1

  竞争无处不在,挑战才有未来。今天给大家推荐一本适合先进环境的竞争学教材,《愉快的爆米花竞争学》,顾名思义,从特殊的角度,以愉快的心情,迎接这个充满竞争挑战的时代。

  现在有10个派,有10个饥饿的人想要吃到派。如果有的人得到的多,那么有的人必定得到的少,大家觉得这样分不公平,提议评分10个派。其实这样的分配方式如果放在安贫乐道的时代肯定是最符合实际的,但是放在一个经济高速发展、人民生活水平极大提高的今天,必定是不合理的。那么到底要怎么分?作者给了我们答案,那就是找到竞争。我们需要的不是为怎么分而伤脑筋,我们需要的是为怎么拿到更多的派。集合所有成员的智慧,增加派的数量,这第一步就是竞争。

  作者讲述竞争的角度,从这样的书名和这样的故事中就可以看出来,与那些厚重生硬的专业书籍有很大的不同。作者在第一部分轻松而简单的告诉大家竞争的实体是什么,怎样争取竞争优势,最近的竞争环境和市场变化等等问题。在第二部分,作者对现有的竞争战略进行简单易懂的说明,让读者在阅读中没有任何心理负担,同时保存现有竞争理论的大框架,不会对现有的竞争理论进行扭曲。

  作者在书中说了这样一句话:书,最重要的是要有趣味,同时还要准确表达作者的意图。本书力图做到这两点。我很同意作者的观点,但是不得不承认,当我首先拿到这本书时,第一时间是被书名所吸引。我相信这一半是作者的智慧结晶,另一半应该是翻译团队的努力成果。但是不得不说,由于是跟经济贴边的书籍,书内的图表被设计团队进行了俗气的装饰,再加上稍显幼稚的配图,让我一度怀疑自己拿到了一本盗版的高数练习册。不过希望这些不会让你失去阅读的兴趣,因为难得的好文字,不会被这些掩盖。

《愉快的爆米花竞争学》读书笔记2

  如今,我们生存的空间充斥着浓重的竞争气息——竞争无处不在;面对竞争,要立于不败之地只能迎接挑战——挑战才有未来。《愉快的爆米花竞争学》通过一个个生动的竞争故事、一幅幅妙趣横生的漫画,让读者在轻松愉快的阅读中,玩转竞争学妙法,自信面对市场的挑战!

  《愉快的爆米花竞争学》是韩国经济学博士、多年研究经营学的金光熙所著。是一部畅销韩国的管理学休闲读物!作者以浅显易懂、轻松幽默的口吻,妙趣横生的图画讲述来了竞争学的基本原理,首次提出了“新5种竞争元素”和“8种竞争法则”。作者将竞争中出现的疑惑和解决方式,采用逐条举例、递进引导式的写法,让读者在轻松的阅读过程中掌握竞争要领。

  在第一部分,作者对竞争实体是什么,怎样争取竞争优势,最近的竞争环境和市场变化等,结合周围的日常事例,轻松而简单的进行说明。这一部分中着重提出了新4竞争要素和8种竞争法则。4种竞争要素分别是:由文化背景决定的竞争要素、由客户满意度决定的竞争要素、由技术革新决定的竞争要素和由趋势变化决定的竞争要素。8种竞争法则即SCONDFIL法则分别是——法则一:摒弃思维定式(S)、法则二:关注变化(C)、法则三:领先一点点(O)、法则四:认可非线性(N)、法则五:实现差异化(D)、法则六:拥有灵活性(F)、法则七:创造无形价值(I)和法则八:面对现实(L)。

  其中对我印象最深的是“起亚汽车的竞争对手是诺基亚”和“把斑马放进冰箱需要几步”这俩个案例。当我第一次看见这俩个题目的时候我不禁提出了疑惑:起亚汽车的竞争者不是应该是像美国通用和日本丰田之类的世界领先汽车厂家吗?为什么是看起来与汽车行业毫不相关的诺基亚手机呢?带着疑问我继续往下看……原来作者在看纪录片《发现》时候发现了一个非常有意思的广告现象。首先播出的是起亚(KIA)的广告,然后是诺基亚(NOKIA)广告,给听众的感觉好像是后者在大声喊:“NO! KIA!”。其实从产品方面来说,汽车和移动手机是完全不同的俩种产品。但是从客户满意度方面来看如果有共同点,这俩种产品就绝对不属于完全不同的领域了。如果把诺基亚的“科技以人为本”这种理念带入起亚汽车,该公司的产品,即汽车是不是也可以很好的成为人(消费者)和人(消费者)之间的`桥梁呢?而且现在跨行业之间也出现了强大的竞争对手,因为存在与行业属性无关的竞争项目。

  同样的,把“斑马放进冰箱需要几步”这一有趣的问题也吸引了我。按照人的正常思维,斑马是不可能放进冰箱的。带着疑问我看了下答案:“打开冰箱门,把斑马放进去,关上冰箱门。”第二个问题:把大象放进冰箱需要几步?第三个问题:百兽之王狮子召开“动物大会”。所有的动物都到了,唯独有一个动物没有参加,它是谁呢?第四个问题:你的前面是一条江,不管怎么样,你都要渡过这条江,而江中有一条凶猛的鳄鱼。请问:你怎么做才能安全地过江?国外的一家咨询公司的统计数字表明,90%的普通职场人士被问及上述四个问题时,一个正确答案都回答不出。而还没上初中的很多孩子都能回答对几个问题。有个说法叫“虎视牛行”,即像老虎一样用锐利的目光审时度势,像黄牛一样缓缓行走,等候机会。这句话的真正含义好似要俩面均衡发展,不能偏向任务一方。一个公司的领导人在视察市场进行判断的时候也应这样思考。老虎敏锐的目光和牛矫健的行动互相协调,如此灵活思考和判断就能在市场竞争中不放走身边的机会。

  书的第二部分对现有的竞争战略进行简单易懂的说明,让读者在阅读中没有任何心理负担,同时保存现有竞争理论的大框架,不会对现有的竞争理论进行扭曲。

  竞争的价值大体上分为5个方面:1是技术革新的诱因 2可以有效地进行资源分配 3发掘、传播潜在的知识信息 4从根本上促进产业结构的改革 5通过对称和均衡实现经济自由主义。竞争在现代生活中的作用越来越突出。竞争是什么?为什么需要竞争?竞争环境如何变化?对诸如此类的问题稍有关心的话,无论你是CEO,是公司职员,是学生还是家庭主妇,只要在短期内阅读并熟知有关知识,就可以在实践中灵活运用,游刃有余。

  《愉快的爆米花竞争学》与那些厚重、生硬的大学专业书籍、学术书籍以及称为竞争战略的书籍有很大的不同。它让我们从儿歌中学到竞争原理,从博弈论来看竞争,通过弹性思考力的训练和竞争领域分析,以快取胜的竞争策略带领我们走进竞争的时代。

  和昨天完全相同的今天是不存在的。

  当然和今天完全不相同的明天也同样不存在。所以,从来就没有一种理论可以应对和克服每一种竞争情况,而只有最合适的理论。《愉快的爆米花竞争学》力图以今天的环境为基础,来发掘出最有效的应对方案。

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