父母的童年作文550字

时间：2024-07-04 16:53:58 父母我要投稿

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父母的童年作文550字15篇(荐)

　　在平时的学习、工作或生活中，大家都写过作文吧，作文可分为小学作文、中学作文、大学作文（论文）。你知道作文怎样才能写的好吗？下面是小编帮大家整理的父母的童年作文550字，仅供参考，希望能够帮助到大家。

父母的童年作文550字15篇(荐)

父母的童年作文550字1

　　在厂部和生产调度的领导下，负责水区（包括预处理系统、选择池、氧化沟、二沉池、污泥回流泵站）生产运行过程的组织和管理工作。

　　一、认真执行公司和厂部的决定，负责组织和管理水处理的工作。

　　二、根据厂部和生产调度下达的'工作计划，结合本区的实际情况组织实施，确保工作计划的全面完成。

　　三、负责水区水处理设备管理和动力管理。

　　四、熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握水处理区有关构筑物，设备仪表、管路系统的功能和用途。

　　五、熟悉掌握本区有关机械设备、仪表的操作方法和安全操作规程及维护保养。

　　六、及时汇报生产中存在的主要问题，并提出解决方法和建议，认真执行生产调度的调度单，保证生产上的统一指挥。

　　七、加强对职工的安全教育，清除隐患，安全生产。

　　八、负责本区考勤，合理调配生产人员，提高劳动效率。

　　九、与相关部门配合，做好衔接工作。

　　十、严格执行各项操作规程，安全制度，交接班制度和巡回检查制度。

　　十一、为避免事故发生和扩大，有权对生产现场突发问题采取应急措施，但应及时向厂部和生产调度报告。

　　十二、负责完成本区生产任务和清洁卫生工作。

　　十三、完成领导交办的其它工作。

父母的童年作文550字2

　　一、熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数，掌握水区有关构筑物、设备、仪表、管路系统的功能和用途。

　　二、熟练掌握有关机械设备、仪表的基本操作方法和安全操作规程及维护保养方法。

　　三、按照工艺操作程序，准确控制运行过程，按时进行氧化沟及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，确保工艺正常运行。

　　四、值班人员按规定路线巡视，认真检查，发现问题及时处理并上报。五、了解本区水质测试项目、水样取样点和取样方法。

　　六、认真做好运行记录，数据要准确，及时填报各类报表不缺项、不漏项、不虚报。

　　七、严格执行各项操作规格、安全制度、交接班制度和巡回检查制度。八、遵守厂规厂纪、值班时间内要精力集中，认真负责做好本区工作。九、做好本区室内外卫生工作，保持生产区清洁，坚持文明生产。十、完成领导交办的'其它工作。

父母的童年作文550字3

　　在水区负责人的领导下，负责本区生产技术工作的管理。

　　一、熟悉本厂污水处理的工艺流程、工艺参数。

　　二、制定和完善本区工艺技术操作规程及相关制度。

　　三、制定完善岗位运行记录和各种填报表，负责生产数据的'归纳，整理分析工作，按时撰写技术报告，妥善保管本区的生产技术资料。

　　四、及时发现生产中存在的问题，并提出解决方法和建议。

　　五、检查、督促岗位人员按规程、制度操作，确保出水水质达标排放。

　　六、完成领导交办的其它工作。

父母的童年作文550字4

　　岗位性质及管理权限：对公司产品生产过程及安全工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作，按照谁分管谁负责的原则。对分管业务范围内的安全生产负责对其分管的生产管理工作全面负责；组织并督促部门人员全面安全完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　厂长助理主要职责：

　　1、具有生产管理专业知识；热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；坚持原则，廉洁奉公；熟悉本公司产品生产工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　2、在公司正确领导下，负责主持生产和安全全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

　　3、负责组织生产、设备维护、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；负责教育培训计划与实施，劳动考勤、劳动规章、劳动效率、劳动工资的管理，人事档案的管理。依照工作标准对劳动生产、经营管理各项工作责任人的考核、评估、奖惩，各项劳动规章制度的拟稿会签工作。

　　4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；每月组织对生产部员工进行自我评价和实施绩效工资考核工作。

　　6、依据订单合理计划，组织各车间生产计划，积极与各部门、物料、技术部的跟进，保质保量按时完成生产任务。制定生产组织形式和计划，健全生产、质量设备、物料，产成品和外协加工的各项规定和制度，并组织落实执行。

　　7、建立设备管理制度，维修保养办法并实施，确保设备完好率保证生产需求建立设备管理制度，维修保养办法并实施，确保设备完好率保证生产需求。建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程，分工明确，强化各环节管理，及时提供各种表单。建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程，分工明确，强化各环节管理，及时提供各种表单。负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、专项工作；

　　8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用料原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。

　　10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

　　11、负责组织生产及车间级管理人员的业务指导和培训工作，负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、专项工作；并对其工作不定期检查、定期考核和评比；贯彻安全生产的原则，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

　　12、组织制订，修订分管部门的安全规章制度。组织分管业务范围内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。组织开展各项安全生产竞赛活动，总结推广安全工作先进经验，奖励先进部门和先进个人的候选名单。定期召开分管部门安全例会，分析安全生产动态，及时解决存在问题。负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　13、领导做好生产系统的质量管理，负责综合管理基础设施及各生产车间。及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；定期组织检查各库房物资贮存、保养情况。工装、工位器具管理，根据生产需要制造/购置必要的工位器具，检查指导半成品、在制品在生产周转过程中的搬运活动符合安全搬运要求。抓好现场管理，定期组织安全文明生产检查，管理、协调所分管部门的.工作，并对其工作情况进行考核。协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。

　　14、随时巡视各工序是否按标准进行生产，及时纠正偏差杜绝质量问题。理顺内部的工作、相互间的配合关系和工作秩序，做好部门之间工作的沟通与合作。组织好对生产过程中的质量管理，保证产品的质量达到合格标准。协调技术人员制定生产过程的难点问题解决方案并及时解决。参与对重大质量事故的原因调查分析和评审工作。

　　15、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生；负责组织生产现场管理工作，重视环境工作，抓好劳动防护管理和制订工作环境措施计划；

　　16、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。引导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　17、与员工经常沟通，掌握其心理。对员工提出的合理化建议加以分析、论证。培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　18、负责物料、资产设备的建帐、清查盘点、监督指导、建立和健全财务各项管理制度，并监督执行落实维护公司资产的完整完好。负责成本核算资料及分析数据，及时提供成本分析报告。

　　19、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　20、及时完成公司领导交办的其他临时工作。

父母的童年作文550字5

　　1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　4、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

　　5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。

　　6、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

　　8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的'无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。

　　9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　10、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

　　11、及时与供应商和仓库保管员沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。

　　12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用，最大限度的降低生产成本；

　　13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制；

　　15、每月对公司生产情况做书面总结报告，对生产中的问题要做出分析结果。

　　16、按时完成公司领导交办的工作任务。

父母的童年作文550字6

　　1、在项目经理的领导下，负责项目部安全生产工作。

　　2、负责生产组和材料组两个职能组的领导工作，抓好机械设备、材料和劳动力的配合，每周召开一次安全、生产例会，全面完成项目部下达的生产任务。

　　3、根据施工进度总计划，编辑出旬、月、周进度计划，并向各工长生产任务。

　　4、对劳务分承包人员的素质进行考核，检查劳务队管理人员和特殊工种的持证上岗工作，定期分析评审劳务队人员数量、素质、技术等级、持证情况是否满足施工需要，存在问题及时提出改进措施并组织劳务队加以改进。数据分析评审结果及时上报公司工程部。

　　5、根据各工长提出的.材料计划，组织材料组按时、保质量的将材料进场。

　　6、合理安排工期，组织劳务人员进行流水施工。

　　7、与劳务队签定材料节约和浪费的奖惩措施。

　　8、对施工中存在的安全、质量问题，及时组织各有关工长进行现场考核，由技术负责人写出整改措施和预控措施。

父母的童年作文550字7

　　岗位职责

　　一、负责组织和指挥班组的生产，并协调上下工序和班组之间的关系，并关心职工生活。

　　二、组织和指挥班组的工作，搞好班组管理，完成厂部下达的'各项工作任务。

　　三、技术上指导生产操作，组织生产工人突破技术关键。

　　四、组织搞好班组当日生产后，环境卫生整洁，文明生产，执行安全操作规程，保证安全产。

　　五、组织生产劳动，认真钻研生产技术和管理业务，以身作则，搞好生产。

　　六、班组长由厂部任命，必须觉悟高，技术业务好，有组织能力，懂管理，有群众基础。

　　七、带头作好上下班交接工作，生产任务，设备使用，工作场地卫生，保证好班组文明生产。

父母的童年作文550字8

　　泥区主要承担剩余污泥浓缩和脱水系统的生产运行管理工作，其主要职责：

　　一、负责污泥处理区的安全、正常运行，严格执行工艺、设备操作规程和设备维护规程。

　　二、负责本工区设备的日常保养、维护和故障排除。

　　三、负责污泥脱水处理工作，保证出泥质量。

　　四、负责落实勤巡、勤看、勤嗅、勤听、勤捞、勤摸的.“六勤”工作法，保证设备及室内外的清洁卫生工作，认真准确的填写当班运行记录。

　　五、及时上报设备检修计划和设备零配件领用计划。

　　六、合理的组织生产，按规定及时上报各类报表。

　　七、负责絮凝剂的保管和制定使用计划。

父母的童年作文550字9

　　一、目的

　　为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的安全，特制定本制度。

　　二、范围

　　本制度适用于本公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。货品入库

　　1、货品到厂时应及时通知检验人员到仓库办理检验手续。

　　2、仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续，凡经检验不合格，应通知供应商及主管领导办理退货。

　　3、由仓库管理人员填写“入库单”，并在入库单上签名，办理入库手续。

　　4、货品验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。货品保管与保养

　　1、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。三清：材料清、数量清、规格清；二齐：摆放整齐、库容整齐；四定位：按区、按排、按架、按位定位。

　　2、保管货品应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混。

　　3、特别注意化工用料的化学反应。固化剂和促进剂直接距离不得少于15米；仓库内的聚氨酯原料要做到密封严密，不使用不开封；仓库内的氧气、乙炔、液化气要做到远离易燃易爆的'物品。

　　4、保温管原料进厂要按规格、不同用户等区分堆放，不同用户的原料、成品要划分明确，标牌准确，不同用户产品不能相互混放；

　　5、白料要按入库日期分区码放。

父母的童年作文550字10

　　a) 熟悉、掌握企业HACCP、食品安全管理体系，及ISO9000质量管理体系，确保其有效运行。

　　b) 熟悉品控部管理范围，具有分析、判断及解决问题的能力。

　　c) 熟悉、掌握产品质量法、食品卫生法及相关的.食品安全、卫生法规，熟悉饮料检测仪器操作。

父母的童年作文550字11

　　一、水厂厂长岗位职责

　　1、负责水厂全面工作，对各种指标业绩完成情况向董事长汇报。

　　2、作为安全第一责任人，认真贯彻执行上级的有关文件、法规。定期召开安全生产例会，制定安全措施、消除安全隐患。实现重大隐患为零的目标。

　　3、认真抓好生产指标，产品质量、成本控制。队伍建设等工作；并定期召开生产分析会。全面完成公司下达的业绩指标。

　　4、制定和完善各种规章制度和考核细则。并抓好落实工作，全面提高管理工作水平。

　　5、加强成本管理、降低管理费用，实现单位成本最低运行。

　　6、根据水厂内部的实际情况、对人、财、物进行科学配置，达到人尽气力，物尽其用。

　　7、带领全体员工严格执行《食品卫生法》。讲究卫生、严防水源污染，检查各项规章制度的执行情况。

　　8、协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析、明确责任。

　　9、掌握市场动态，收集行业信息。

　　10、全面主持厂里工作，带领部属全体员工保证完成上级下达的各项工作任务。

　　11、做好水厂的对外联络工作，使水厂与外界联系的渠道保持畅通，做好来访接待等有关工作。

　　12、负责公司的企业文化建设，积极组织员工开展娱乐活动及参加社会公益活动，为酒店创造良好的社会效益。

　　13、做好员工的安全消防教育、法制法规教育、安全专业培训，定期组织安全检查。

　　14、负责员工宿舍及员工餐厅的日常管理，解决好员工生活问题。组织落实卫生工作的检查、整改、达标。抓好公司员工的组织纪律，奖罚分明，杜绝违规违纪现象发生。负责车辆管理，做好车辆的派出、使用和养护工作。

　　二、水厂库管人员职责

　　1、严格执行各类物资的.收、发、领、退、核等制度；

　　2、原料、材料要定期盘点，做到帐物相符；

　　3、物资仓库必须每天至少进行一次安全检查，发现隐患及时排除；

　　4、严格执行国家消防法规，加强仓库的防火管理，划定防火区域，常进行防火检查，消除隐患。八、原料保管员岗位职责

　　1)．进货验证

　　1. 通知车间品控员原料入厂，填写原料进货验证记录。

　　2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。

　　3.数量检查，核准来货的数量。

　　4．进货项目检查记录之后，转交给化验室（或品控部）保存，保存期一年。

　　2).入库管理

　　1.在品控员通知可以入库的原料，组织装运人员对原料按种类码放整齐。

　　2.原材料入库以后，要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注，将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。

　　3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。

　　4.管理原材料的质量变化，保管员应定期对库存的原材料进行检查，发现异常及时与质检部联系。

　　5.管理原材料的保质期，将近到期和已经过期的原材料一定要有标记，并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通，确定处理方案。

　　6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。

　　7.库存产品的管理坚持推陈储新的原则。

　　8.按原料库存标准及时上报原料的库存情况。

　　三、成品保管员的岗位职责

　　1与生产班长核对当日的生产计划，对已完成生产的成品进行入库管理。

　　2、组织生产人员对生产的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、安全”管理的要求。

　　3．掌握各种成品预定的出货时间，将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂长及销售内勤。

　　4．每日对库存成品进行点库，上报成品的库存情况。

　　四、工程部岗位职责

　　1. 遵守操作规程及水厂规章制度。

　　2. 按计划检修水厂的生产设备、设施，检修公共区域，根据设备、设施损坏情况排出先后次序。

　　3. 完成综合性临时任务，如检查泵房房；监督水厂外包的大修工作。

　　4. 切实执行厂长的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电水暖空调锅炉系统的正常运行。

　　5. 制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要求，按时、按质完成。

　　6. 对水厂改造工程、外包大修工程应积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。

　　7. 负责制定本班组的备品、备件计划。

　　8. 提供水厂设施现状、公共区域现状，提出补救意见。

　　五、司炉岗位职责

　　1、保证对每天所需用水量做到心中有数，以便做到节煤、节电。

　　2、热水温度应保持温度，不定时观察水压表是否有异常指示，水温表温度、水箱储水量、及机器运转有无异常响声、是否正常运转，以确保正常运行。

　　3、冬季取暖器任何人不能随意停热水，特殊应急情况除外。

　　4设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理，并及时向办公室主任汇报。

　　5. 完成上级交办的其它工作事项。

　　六、水厂门卫值班人员职责

　　1、负责水厂厂区内各种事故的预防、警戒及厂区的定时巡逻；

　　2、负责水厂厂区每三十分钟一次的巡查、巡视；

　　3、配合对水厂突发事故应急处置措施的落实；

　　4、负责进出水厂人员及水厂员工的管理、联络、登记；

　　5、负责进出水厂所有车辆的登记、管理；

　　6、负责进出水厂物品的登记、检验及放行；

　　7、负责水厂的防盗、防火工作，协助维护水厂秩序；

　　8、负责数字监控设施的管理查验；

　　9、负责存车棚和水厂围墙的管理查验；

　　10、负责对水处理、蓄水池、二级加压泵站、配电室等安全保卫工作的监督检查；

　　11、完成领导交办的其他工作。

　　七、水厂门卫值班人员岗位要求

　　1、服从上级和公司指令，认真执行公务，不得偏袒徇私；

　　2、整肃服装仪容，按时交接班；

　　3、提高警觉，遇有重大、突变事故应临危不乱，果断敏捷及时做适当处置并立即报告上级；

　　4、坚守岗位，严禁擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉、留宿他人；

　　5、熟记厂区内重点部位门锁、仓库、药品存放地、摄像头等安装位置，对厂区内的照明、门窗、围墙等随时检查，发现缺损时，应及时建议相关部门处理；

　　6、未挂识别证或未办理妥入厂手续的人、物、车辆等一律不准入厂。水厂工作人员以胸卡作为识别证，确因工作需要进入水厂的外来人员或车辆，经主管领导或水厂厂长同意，但必须检验并登记身份证、车牌号等有效证件后方可放行入厂；

　　7、禁止携（夹）带违禁品入厂，确因工作需要携带危险或易燃品入厂，必须有主管领导或水厂厂长的签字，方可放行入厂；

　　8、定时、不定时对水厂厂区各处进行巡逻；

　　9、认真履行交接班制度，严禁值班室出现无人值班的现象。交班人员应将注意事项向接班人员交代清楚，并将值班期间发生的重要事项或异常情况记入“值班日志”，同时报告相关领导。

　　10、节假日加班人员或因工作需要进厂者，应凭公司所签发名单核对相符登记后，准予进厂；

　　11、物品放行应凭核准的放行单核对无误后始得放行，经值班人员确认后的放行单由值班室按顺序装订保管；

　　12、相关厂商交货时所带他家厂商物品的运出，在进厂时先由值班人员查验登记，离厂时再经值班人员依原登记查对符合后，方可放行出厂；

　　13、离厂人员经值班人员查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：

　　（1）记录携带人所属单位、姓名、时间、地点；

　　（2）由携带者亲书理由，注明品名、数量、由何处取得等；

　　（3）情况严重时，不得让当事人离厂，并速呈报上级处理。

　　14、公司员工及一般来访者不准携带照（摄）相机进厂，遇有特殊情况，如参观、访问、外籍人员或记者等携带照（摄）相机入厂，按公司有关领导所示处理；

　　15、获准进出厂的车辆一律检查。进厂车辆应注意有无载有违禁、危险或易燃物品；出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行；

　　16、发现盗窃时，以收回失窃物为主，并立即报告上级处理；

　　17、紧急事件发生时应镇静并以最有效的方法使灾害减少至最低限度。若判断事件可处理消除时，速采取行动，并报上级主管；若判断事件无法消除时，应速报有关部门；日间灾害急报有关主管，夜间灾害及时报值班领导或报警（110）、消防（119）；

　　18、夜间或休假日近邻发生灾难时，应将所知及判断是否波及本厂等情形，迅速通报有关主管和带班、值班领导三、水源井值班人员职责

父母的童年作文550字12

　　1本标准规定了供电营业所所长的职责、工作内容要求与方法、检查与考核。

　　本标准适用于本局农电配网服务中心供电营业所所长。

　　2引用标准

　　下列标准所包含的条文,通过在标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被子修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性

　　GB/T15498-1995企业标准体系国电公司八项承诺管理标准工作标准体系的构成与要求。

　　3职责

　　3.1在供电局农电配网服务中心的领导下,对供电营业所的各项工作全面负责。

　　3.2制定并组织实施本所年、季、月工作计划,全面完成上级下达的经济技术指标和各项生产经营任务。

　　3.3认真落实安全生产责任制,确保安全、可靠、经济供电。

　　3.4对供电营业所的各项工作进行监督、检查和指导,并进行奖惩。

　　4岗位人员基本技能

　　4.1具有大专及以上文化程度或初级专业技术职称以上的任职资格。

　　4.2所学专业为电气类或经济管理类,并取得本岗位培训合格证书。

　　4.3熟悉掌握电力系统基础理论、电力营销管理和企业经营管理专门知识。

　　4.4熟悉国家电力、电价、财经方针、政策、法规和规章。

　　4.5能正确贯彻执行政策规定,对工作中出现的问题作出认真分析和较准确的'判断并采取有效措施。

　　4.6能承担本岗位的工作,并能协调好与地方政府、客户、上级主管部门等间的关系。

　　4.7具有较强的语言、文字表达能力,能运用计算机。

　　5工作内容要求与方法

　　5.1认真贯彻执行国家有关电力、财经方针、政策法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度,维护国家和企业利益。

　　5.2制定并具体组织实施落实本所年、季、月工作计划,带领全所职工全面完成上级下达的经济技术指标计划和各项生产经营任务。

　　5.3抓好综合基础管理,建立和完善各项规章制度。

　　5.4认真落实安全生产责任制,坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强农村电网运行维护管理工作,定期或不定期组织安全检查,确保安全、可靠、经济供用电。

　　5.5加强电力营销管理,严格执行电价政策,认真落实“五统一、四到户和三公开”制度。

　　5.6定期主持召开经济活动分析例会,对主要经济技术指标和各项工作进行分析研究,提出改进工作的办法和措施,并组织实施。

　　5.7严格执行上级有关财务管理制度,遵守财经纪律。

　　5.8加强行风建设,提高服务质量,坚持客户接待与走访制度,按规定处理好客户来信、来访和投诉。

　　5.9定期组织对全所人员的技术业务、安全规程培训学习和职业道德教育,提高人员素质。

　　5.10督促有关业务报表和资料的按时准确报送。

　　5.11完成上级交办的其它工作任务。

　　6检查与考核

　　6.1按本标准及局通用工作标准、低压配网中心工作标准规定的工作内容要求与方法进行检查。

　　6.2按局有关考核标准进行考核。

父母的童年作文550字13

　　一、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标；

　　二、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；

　　三、组织编写车间各岗位操作程序，设计制订生产记录及各种表格；

　　四、负责车间内部现场管理；

　　五、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为；

　　六、负责复核车间所有的生产记录；

　　七、负责生产设备的使用、保养及维修；

　　八、负责督查车间内部安全生产，防范安全隐患、进行安全教育。

　　九、对不服从管理的.员工，及时向领导汇报，提出罚款或开除建议。

　　十、完成领导交办的其他临时性工作。

父母的童年作文550字14

　　中控室岗位职责

　　1、在中心调度长的领导下展开各项工作，认真及时、准确填写好各项记录。

　　2、认真做好日常运行的操作工作，根据运行要求，负责平时对无人泵站的启停。

　　3、做好远程监视工作，每天对所有泵站浏览不少两遍，发现情况及时分析原因，并向中心调度长报告。

　　4、及时对发现的问题，通知相关的职能科室和人员，并收集处理结果，做好记录。

　　5、努力钻研业务知识，掌握操作技能，有效进行生产运行方面的调度。

　　6、认真做好110承诺服务工作，第一时间内通知相关人员，并做好事件处理的信息反馈工作。

　　7、遇应急突发事件，值班人员应通知相关人员。

　　8、值班人员要爱护设备，严格按操作程序进行操作，严禁私自拆卸设备、随意改动线路。

　　9、值班人员必须做好中控室及机房安全检查，确保设备安全正常运作。劝阻无关人员不得随意进入机房。

　　10、热情接待好莅临指导的各级领导和参观团体，并作好自控系统的介绍和操作。

　　11、值班人员要保持中控室卫生整洁，注意防尘、防潮。

　　作为中控指令员，对于岗位职责的总结如下：

　　一、皮带的起停。

　　在熟悉掌握各流程的基础上，根据生产要求起停皮带。起皮带之前应确保现场符合生产条件，无维修阻碍生产，无影响生产的清料人员，设备情况可以作业，现场翻板准确到位。通知值班长所起皮带流程，在得到值班长确认后，联系现场巡视监护，得到肯定答复后，进行广播，做到吐字清晰，广播准确，至少广播三遍方可起皮带。停皮带时，需联系现场巡视确认皮带上没料，方可停止皮带；如遇紧急情况巡视现场拉拉绳停皮带，应与巡视确认拉绳之后方可进行其他事项。

　　二、卸船机给料的控制。

　　结合料的情况，作业卸船机的下料情况，皮带承受情况，合理控制各卸船机的频率，而且针对水料和粘料需要给作业卸船机清空信号，同时掌握大机漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果设备运作条件的限制，有时会出现跑偏、洒料、堵料等情况，此时需调节卸船机频率。还有接卸首钢的矿料时，由于首钢皮带的限制，也要求控制流量。如果遇到下料不稳的情况，要分析是料的问题还是卸船机下料不稳。除此之外还有卸船机翻板准确位置，两条线同时作业时，要严格控制翻板准确到位，做到不混料。

　　熟悉生产控制系统的PLC程序，遇到生产设备报错，在程序中查找原因并及时解决；五、结合生产情况和设备情况，合理安排生产。

　　因生产设备的长期使用，不可避免的会出现设备故障问题。通过值班长掌握设备的情况及需要维修的时间、部位、配合条件，并将情况及时反映给调度长，根据设备情况和生产进度，提供合理的生产安排建议，以优化生产，提高效率。对于本班遗留的设备生产问题，与下一个做的明确的交接，同时保证下一个班能及时有效地处理问题。

　　六、联络现场工作人员，协调与其他部门的工作。

　　中控室最主要的职责之一便是协调工作。联络调度室安排生产进度；联系值班长确保生产正常运行；联系现场确保生产的安全有效。对讲机和电话是我们工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握对讲，及时联系现场工作人员，文明用语，准确指挥，维护生产合理有序。同时我们的`工作过程中也经常和其他部门或者其他公司沟通，要明确重点，同时态度良好。

　　七、准确详细记录生产情况和生产数据。

　　生产记录包括调度值班日志，取料日志，生产作业量，程序修改记录，中港信息，OA系统数据等。要保证记录准确清晰，将本班生产中的必要内容做好详细的记录。

　　八、保障生产安全。

　　安全生产一直是我们反复强度的，也是我们每一个生产人员应该牢记于心的。不良的生产天气,提醒现场工作人员注意安全。起皮带时，一定要联系好值班长和现场巡视，确保安全的情况下，方可启动皮带。存在安全隐患及时发现并上报和提醒现场工作人员，必要情况下，采取一定措施以保证生产安全。

　　九、站好我的岗，交好我的班。

　　交接班是每天工作的必要事项，上班时提前到岗，详细了解上一个班的遗留问题和工作时应注意的事项，交接班后与值班长和调度长确认之后，明确当天工作的注意事项。下班前提前总结当天工作的遗留问题和注意事项，交接班时详细说明，以保障下个班的工作顺利进行。

　　干一行，就要爱一行。明确了岗位职责，更要尽到岗位职责，保证安全生产，提高生产效率。

父母的童年作文550字15

　　一、岗位基本信息

　　岗位名称：生产副经理人员类别：项目班子成员

　　二、岗位职责概述

　　主要负责施工生产组织工作。

　　三、岗位主要工作内容

　　1、负责施工生产组织工作。参加重大事项的决策。

　　2、负责组织对施工现场进行平面规划，审批施工现场平面布置图。组织编制、审批和实施临时设施计划，对临时设施进行检查验收。

　　3、负责组织编制和审查施工进度计划；主持召开月、周、日生产调度会；按照施工进度组织施工生产。

　　4、负责组织编制并审批主要施工机械设计投入计划。根据施工进度要求及时组织机械设备进场，并协调机械设备的使用。

　　5、负责组织编制劳动力使用计划，根据施工需要适时组织劳动力进场。在施工过程中加强对劳动力的管理，协调各分包队伍之间的关系，很据施工进展对劳动力进行调整。

　　6、负责组织《物资采购与能源资源控制程序》有关物资采购控制条款，《产品检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》的有效运行，组织对分供方进行评价，选定合格分供方。审查物资部编制的物资采购计划，定期检查物资采购、存储、发放和标识工作。

　　7、负责组织《产品检验和试验控制程序》的有效运行，组织对原材料、半成品、配套设备和工序的检验状态进行标识。

　　8、负责资质《基础设施与设备控制程序》、《产品防护程序》、《电气管理程序》的有效运行。组织对现场临时性设施进行检查、验收；组织对成品、半成品、工程胚胎设备进行标识；组织对原材料、半成品和成品按照防护要求进行防护；组织对生活区、办公区和施工现场临时设施以及分包方用电进行维护、检查和管理。

　　9、负责组织《环境因素辨识、评价与控制程序》的有效运行。组织确认生产活动中出现的环境因素，识别环境因素中的三种时态、三种状态、八个方面；对新出现的环境因素进行识别，对报公司工程安质部审批。

　　10、负责项目安全生产，协助经理组织月安全、质量、文明施工“联查”；协助当地安全、质量监督部门的`公司组织的安全、质量检查；参加安全、质量事故分析会；对发生的相关问题组织制定措施，进行整改。

　　11、负责对工程技术人员提供的提料单进行审核；组织负责每月联合成本自核盘点工作。

　　12、协助经理组织好《经营目标责任书》的落实工作。

　　13、完成上级或领导交办的其他工作。

　　四、岗位主要责任

　　1、是施工现场安全生产的主要负责人，对项目的现场生产负全面的领导责任。

　　2、项目未按计划施工、不能对现场的质量、安全有效控制，未按规定进行运作，将负主要责任。

　　3、未按规定进行施工组织设计和施工方案的落实，不能保证各项技术措施完整、具体、有效的运行，对现场的施工生产承担主要责任。

　　4、按照“管生产必须管安全”的原则，对项目部安全生产、工程质量、节能环保管理，负直接领导责任。项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故，根据事故等级，按照中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[20xx]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[20xx]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。根据【中铁建工程[20xx]478号关于印发《中铁建工集团施工技术管理条例》的通知】的相关规定负责项目部的技术管理工作。

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