金秋五课观后感

时间:2022-09-13 16:13:55 观后感 我要投稿

金秋五课观后感范文(精选6篇)

  当观看完一部影视作品后,相信大家有很多值得分享的东西吧,需要回过头来写一写观后感了。那么你真的会写观后感吗?以下是小编整理的金秋五课观后感范文(精选6篇),欢迎大家分享。

金秋五课观后感范文(精选6篇)

  金秋五课观后感1

  农村的蓬勃发展离不开科技和人力资源。要把科技发展融入乡村振兴建设,用先进技术推动农业种植标准化、规模化,推动农村建设标准化、科学化,全面推动新农村建设迈上新台阶。人才是科技创新的基石,是实现乡村全面振兴的主力军。吸引青年人才、技术人才回乡建设、振兴家乡,是乡村振兴的必由之路。人才下乡,带来技术、理念、渠道、资金,为乡村振兴提供源源不断的发展动力。纵观中华民族伟大复兴的总体战略,民族复兴,乡村振兴。用科技和人才这对“双引擎”装备乡村振兴,必将推动乡村振兴事业迈上新台阶,实现高质量发展。

  “一流”首先谋求振兴工业,一流的繁荣工业是国家振兴的重点,是实现农民增收、农业发展和农村繁荣的基础,我们镇要坚持与时俱进,以前作后,贵镇域经济发展,港澳加强四麒麟马桥甜瓜产业、蔬菜基地、脐橙产业高和阿木葡萄产业,让村集体努力发挥带头作用,带动大户等农民增收。

  乡村振兴包括产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴和组织振兴。产业振兴是产业作为乡村振兴的基础,是乡村升级的载体,是巩固脱贫攻坚的基石。通过“秋五课”首先寻求产业振兴的精深学习,作为一位基层干部,我们走村长之路,村事管事,为村民做实事,我们齐心协力,在村庄建设中齐心协力,实现乡村振兴,让农业产业前瞻,让农民成为有吸引力的事业,让农村美好家园安居乐业。

  金秋五课观后感2

  “印象最深的是江永县上江卫村的情况,和我们村的情况非常相似。劳动力的外流造成了村内耕地的严重荒废。现在将我村的牧场耕地进行种植,接下来通过集中流转的方式,我村可以学习长江上游地区带村的做法,大力推进农业基础设施建设,提高抵御自然灾害的能力,让青壮年真正看到家乡发展的前景、发展的可行性,吸引人才建设家园、实施能力、产业。”

  乡村振兴“金秋五课”内容丰富,针对性强,指导性强。看了“产业振兴”和“人才振兴”,我深受启发。在我看来,人才是乡村振兴的关键。一是建立健全乡村振兴人才吸引机制。出台鼓励海归就业创业的激励支持政策,依靠农村人才和人才带动产业发展,实现共同繁荣。第二,加强人员往来。加强与农业高校、农业科研院所的人员交流,派出一批地方技术人才到农业院校、科研机构培训,或派出一批高层次农业院校、科研机构人才到基层指导农业生产和农村发展。三是加强“三农”劳动力队伍建设。加强基层干部培养、配备、管理和使用,加强村干部、村干部、结对干部队伍建设,为乡村振兴提供有力人才保障。

  “一流”首先谋求振兴工业,一流的繁荣工业是国家振兴的重点,是实现农民增收、农业发展和农村繁荣的基础,我们镇要坚持与时俱进,以前作后,贵镇域经济发展,港澳加强四麒麟马桥甜瓜产业、蔬菜基地、脐橙产业高和阿木葡萄产业,让村集体努力发挥带头作用,带动大户等农民增收。

  金秋五课观后感3

  乡村振兴“金秋五课”内容丰富,针对性、指导性都很强。观看了“产业振兴”“人才振兴”两课后,深受启发。我认为,乡村要振兴,人才是关键。

  一是要建立健全乡村振兴人才引进机制。出台鼓励返乡就业、创业等方面的奖励扶持政策,靠乡村能人、乡贤带动产业发展,实现共同致富。

  二是要加大人才交流力度。加大与农业院校、农业科研院所的人才交流力度,选派一批本地技术人员到农业院校和科研单位培训锻炼,或从农业院校和科研单位派驻一批高层次人才到基层,指导农业生产、乡村建设。

  三是加强“三农”工作队伍建设。加强对基层干部的培养、配备、管理和使用,培强驻村工作队、村干部、结对帮扶干部等队伍,为乡村振兴提供强有力的人才保障。

  产业兴旺是乡村振兴的重点,是实现农民增收、农业发展和农村繁荣的基础,我们镇要紧扣时代脉搏,像课程里面好的例子一样,发展好自己的镇域经济,做大做强粤港澳蔬菜基地、四马桥麒麟瓜产业、脐橙产业和高山葡萄等产业,努力让村集体唱主角,带动大户和其他农户增收。

  金秋五课观后感4

  激励年轻干部下沉基层,做好乡村振兴工作人员。乡村振兴战略实施以来,农村乡村容貌变化明显,产业发展势头良好,但部分农村发展观念落后,部分干部工作方法保守,与新时代干部能力素质新要求有差距,头脑灵活,思维开放,学习能力强的年轻干部

  要确立服务基础的鲜明指导,鼓励年轻干部以广阔的农村为考场,以乡村振兴各项目标任务为考试卷,深入田地倾听大众最关心、最直接、最现实的问题,切实解决大众在农产品生产、销售等方面的担心、烦恼、担心。要出台激励保障措施,从经济待遇、办公条件、健康保险等方面给予全面保障,在干部提拔再利用等方面倾向于基层,使年轻干部能够在农村扎根希望。

  回到外出的人回到家乡创业,成为乡村振兴突击队。有些外出能源产业发展理念先进,创业成功,回乡建立实业,使大众富有资金、技术和理念优势。要重视品德素质好、报效家乡意志强的外出人才回乡,实现人才回归、资金回归、创业回乡,有效填补部分贫困乡村经济基础薄弱、主导产业不足等障碍。

  要大力支持回归能力者创立新兴产业,建立农民专业合作组织,结合村情实际发展特色项目,扩大支柱产业,有效激活集体经济。同时,要在政治经济待遇、政策支持、物流服务等方面得到保障,为能人在村里安心创业提供良好的环境。

  挖掘乡土人才兴村活村,做好乡村振兴主力军。乡土人才来自民间,成长于乡土,文化程度不高,但熟悉农村村情和农业生产规律,而且多怀技术长度,是发展农村经济的金种子。

  要充分重视和利用乡土人才,改变过去乡土人才发展不温不火自然的局面,不断健全和完善乡土人才培养激励机制,倾向于全国十佳农民农业产业发展领导人等筛选资助项目,使土专家田秀才在资金政策支持下脱颖而出,给大众看,给大众带来利益。加强乡土人才技能训练,特别是在信息化背景下发展农村电商等技术技能,使乡土人才理论实践知识与新时代相连,迅速成长为引领乡村振兴的重要力量。

  金秋五课观后感5

  乡村振兴以来,部分农村依然与过去一样,农民的农业生产中的一系列问题乡村干部无人问津!根源是包产到户以来形成的工作作风。取消农村税费前,村干部的工作是收收乡统筹,村提留、农林特产税、计划生育超生罚款。取消农村税费后,近些年,收收农村合疗、养老保险、果树保险。农民的农业生产全靠自己。

  据报道,由于许多乡镇没有把产业兴旺纳入村干部考核范围,村干部不问农事成为常态。农业生产没有进步,产业兴旺成为空谈。

  众所周知,包产到户是农民一家一户的单干,而乡村振兴是每个行政村全体村民的共同行动。乡村振兴的最大难点就是在继续包产到户的条件下,实行产业兴旺,生态宜居,治理有序,乡风文明,生活富裕。

  历史的、现实的无数经验证明,实现乡村振兴的关键是造就千千万万吴仁宝式的村书记队伍,一个好的带头人,带出一个好班子。一个好班子,带出一个好村子。农村的现实是不少村干部致富有方,聚财有道。有的人当干部,就是为了为自己敛财,他们是这样想的,也是这样做的。众多落马的村干部就是明证!

  农村的乡村振兴,必须把一切为自己敛财的村干部清除出村干部队伍,让那些真真正正能够带领农民走共同富裕道路的.人当干部、当好带头人!使村干部的收入远大于村民的收入,使村干部能够全身心的投入到乡村振兴的洪流中去,真真正正造福广大村民!

  五级书记抓乡村振兴,上级书记必须为下级书记的乡村振兴提供全方位的政策支持、人才支持、技术支持、资金支持,下级书记必须把上级书记的决定扎扎实实的落实好!五级书记必须密切配合,共同行动。最终由村级书记来带领村民实现全体村民的乡村振兴。如果村级书记乡村振兴不力,其他书记也名落孙山!

  因此,制定科学的村级书记乡村振兴考核机制势在必行,刻不容缓!关系到乡村振兴的成败!

  金秋五课观后感6

  乡村产业无论是农业还是第三产业,都需要注入文化内涵,否则就不能产生较好的经济效益。谈到乡村振兴就会想到乡村旅游。而乡村旅游的持续蓬勃发展,更要注重挖掘文化内涵。一个地方的历史积淀、气候环境、风土人情、饮食起居,风俗习惯等等构成了一个地方的地域文化,而这种文化带给人们的是不同于其他地方的精神体验。譬如,有人喜欢“大漠孤烟直”的苍凉,有人喜欢“海上生明月”的意境。我们要做的就是深入挖掘本地的地域文化,让每一个来柏露旅游的客人感受到

  “红色瀑布小镇”与众不同的魅力。

  为了让乡村振兴战略落地生根,打造极具文化特色的“红色瀑布小镇”,加强文化建设势在必行。具体来说就是以下几点:

  一是加大文化基础设施投入。在各村建文化体育广场、文体活动室、图书阅览室、组建舞蹈队等,让“乡村舞台”真正为村民的“精神乐园”。

  二是注重社会主义核心价值观的培养。通过村广播、宣传画、公众微信号等,营造深厚的文明宣传氛围,让大家真正掌握核心价值观的内涵与要求,不断提高自身素质,讲文明、树新风,顺利完成由“村民”到“居民”的角色转变。

  三是创新活动载体,让文化发展多元化。我乡通过“身边好人”、“道德模范”、“文明家庭”、“最美家风家训”等评选活动,树立优秀典型,并通过“道德讲堂”传承优良传统文化,引领文化建设方向,以文化人、以德润城,为乡村振兴和永续发展提供丰厚滋养、文化沃土和创造源泉。

  在具体推动中还需要坚持以党建工作为引领,以群众需求为导向,以社会组织为支撑,着力在“强帮带、配班子”上下功夫,通过机关干部会、三会一课等方式,狠抓党员干部队伍建设,并在乡村发展、助力增收、社会治理中发挥核心领导作用。同时,统筹推进三农队伍建设,形成更具人性化的用人策略。

  一是创新用人机制。引进一批肯干事、能干事、干成事的优秀人才,为乡村的发展注入新鲜的血液,优化和提升机关干部整体素质。

  二是加强已有人员的学习与培训。根据工作需要制定系统完备的培训计划,引导党员干部自觉形成“终身学习”的意识,使他们在学习中转变观念、提高工作能力、提升工作效率,以求真、务实、廉洁、高效的精神紧跟成都、高新发展的脚步。

  三是培养一批“土专家”,有本底、有办法、接地气;特聘一批“大专家”,有视野、有技术、接天线;造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍,为构建自治、法治、德治相结合的乡村治理体系提供必要的人力资源保障。

  作为一名乡镇基层工作人员,我们应该理清思路,和村两委一起找准思路谋发展,为把村建设成为业强、民富、村美贡献出自己的一份力量。

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