办公室5s管理制度
5s管理指的是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。以下是小编为大家整理的办公室5s管理制度（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
办公室5s管理制度1
一、目的
为加强医院办公室的规范化管理，提高工作效率，确保医疗工作的有序进行，特制定医院办公室5S管理制度。
二、适用范围
本制度适用于医院所有办公室、会议室、接待室等公共区域。
三、5S管理内容
1. 整理（Seiri）
对办公室内物品进行分类，区分必需品和非必需品。
清除无用的物品，减少空间占用，防止误用和混用。
必需品按使用频率和重要性进行合理布局，便于取用。
2. 整顿（Seiton）
对必需品进行标识和定位，确保物品摆放整齐有序。
制定物品摆放标准，如文件柜、办公桌、电脑等设备的摆放位置和顺序。
建立物品清单和领用制度，确保物品数量准确、领用方便。
3. 清扫（Seiso）
定期对办公室进行清扫，包括地面、桌面、墙面、门窗等。
保持办公设备的清洁和正常运转，如电脑、打印机、电话等。
清除垃圾和杂物，保持办公室整洁美观。
4. 清洁（Seiketsu）
制定清洁标准和检查制度，确保办公室始终保持清洁状态。
定期对办公室进行深度清洁，如清洗地毯、擦拭玻璃等。
培养员工良好的卫生习惯，共同维护办公室清洁环境。
5. 素养（Shitsuke）
加强员工对5S管理的认识和培训，提高员工素质。
制定办公室规章制度和行为准则，规范员工行为。
定期开展5S管理检查和评比活动，激发员工参与热情。
四、实施步骤
1. 制定5S管理计划和目标，明确管理内容和要求。
2. 成立5S管理小组，负责组织实施和监督检查。
3. 开展5S管理培训和宣传，提高员工对5S管理的认识和重视程度。
4. 组织实施5S管理，按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的顺序进行。
5. 定期开展5S管理检查和评比活动，及时发现问题并进行整改。
6. 总结经验教训，持续改进和完善5S管理制度。
五、监督与考核
1. 5S管理小组负责对医院办公室5S管理情况进行监督检查。
2. 每月对办公室进行5S管理检查，对发现的问题进行记录并限期整改。
3. 将5S管理纳入医院绩效考核体系，对表现优秀的科室和个人进行表彰和奖励。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度由医院办公室负责解释和修订。
通过实施医院办公室5S管理制度，我们相信能够有效提升医院办公室的管理水平和工作效率，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
办公室5s管理制度2
一、总则
为提升公司办公室的整体管理水平，提高工作效率，营造一个整洁、有序、安全、舒适的工作环境，特制定本5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理制度。
二、5S管理内容
1. 整理（SEIRI）
区分办公室内必需品与非必需品，对于非必需品进行清理或处理。
办公桌、文件柜、抽屉等存放的物品要分门别类，标识清晰。
定期对过期文件、资料进行整理，及时归档或销毁。
2. 整顿（SEITON）
办公室内物品要摆放整齐，按照使用频率和重要性进行合理布局。
文件、资料等要分类存放，便于查找和取用。
办公设备和用品要定位放置，标识明确，方便使用。
3. 清扫（SEISO）
办公室内要保持清洁，地面、桌面、墙面等无灰尘、无污渍。
办公设备和用品要定期清洁，保持干净整洁。
垃圾要及时清理，保持垃圾桶内无过多垃圾。
4. 清洁（SEIKETSU）
办公室清洁工作要制度化、规范化，明确清洁责任人和清洁时间。
定期对办公室进行深度清洁，如地毯清洗、窗户清洁等。
建立清洁检查制度，确保清洁工作得到有效执行。
5. 素养（SHITSUKE）
办公室人员要养成良好的工作习惯，自觉遵守5S管理规定。
定期组织5S培训和交流活动，提高员工的5S意识和素养。
鼓励员工提出5S改进建议，持续优化办公室环境。
三、5S管理执行与监督
1. 各部门要指定专人负责5S管理工作，确保各项规定得到有效执行。
2. 公司将定期对办公室进行5S检查，对发现的问题进行整改和追责。
3. 鼓励员工积极参与5S管理工作，共同维护良好的办公环境。
四、附则
1. 本制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充，须经公司领导批准后实施。
2. 本制度解释权归公司所有。
办公室5s管理制度3
一、目的
为营造一个整洁、有序、高效、安全的办公环境，提高员工工作效率，提升公司形象，特制定本5S管理制度。
二、范围
本制度适用于公司所有办公室区域，包括员工个人办公区域、公共区域、会议室、接待区等。
三、5S定义
1. 整理（Seiri）：区分需要与不需要的物品，清除不必要的物品。
2. 整顿（Seiton）：将需要的物品进行有序地分类、标识和摆放。
3. 清扫（Seiso）：清除办公室内的垃圾、灰尘和污渍，保持环境清洁。
4. 清洁（Seiketsu）：将整理、整顿、清扫的工作制度化、规范化，并维持其成果。
5. 素养（Shitsuke）：培养员工良好的工作习惯，遵守规章制度，形成自律的文化氛围。
四、具体规定
1. 整理
（1）员工应定期清理自己的办公区域，清除过期文件、无用资料、破损物品等。
（2）公共区域由指定人员负责整理，确保无杂物堆积。
（3）对于不再使用的办公设备和家具，应及时报请相关部门处理。
2. 整顿
（1）员工应对自己的办公区域进行合理布局，确保物品摆放有序。
（2）文件、资料应分类存放，标识清晰，方便查找。
（3）办公用品、设备应摆放在指定位置，不得随意移动。
3. 清扫
（1）员工应每天对自己的办公区域进行清扫，保持桌面、地面、设备清洁。
（2）公共区域由指定人员负责清扫，确保无垃圾、灰尘。
（3）定期进行大扫除，彻底清洁办公室环境。
4. 清洁
（1）建立清洁检查制度，定期对办公室环境进行检查和评估。
（2）对不符合5S要求的区域进行整改，确保制度得到有效执行。
（3）定期对员工进行5S知识培训，提高员工对5S管理的认识和理解。
5. 素养
（1）员工应自觉遵守公司规章制度和5S管理制度。
（2）养成良好的工作习惯，保持办公环境整洁有序。
（3）积极参与5S管理活动，提出合理化建议和意见。
五、监督与考核
1. 公司将设立5S管理小组，负责监督本制度的执行情况。
2. 定期对各办公室区域进行5S检查，对不符合要求的区域进行通报并要求整改。
3. 将5S管理纳入员工绩效考核体系，对表现优秀的'员工进行表彰和奖励。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度解释权归公司所有。如有未尽事宜，由公司根据实际情况进行补充和完善。
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一、总则
为提高医院办公室的工作效率，确保医疗环境的整洁、有序、安全，特制定本医院办公室5S管理制度。
二、5S管理内容
1. 整理（Seiri）
清除办公室内无用的物品，保持工作区域整洁有序。
定期对文件、资料进行分类整理，确保文件柜、桌面等物品摆放整齐。
设立专门的区域存放备用物品，避免物品随意堆放。
2. 整顿（Seiton）
对常用物品进行标识和分类，确保快速取用。
制定物品摆放规则，如文件夹、文具等应放在指定位置。
设立文件归档系统，确保文件有序存放，方便查阅。
3. 清扫（Seiso）
定期对办公室进行清扫，保持地面、桌面、墙面等区域清洁。
对办公设备进行定期清洁和维护，确保设备正常运行。
设立清洁值日制度，确保每日清洁工作得到有效执行。
4. 清洁（Seiketsu）
定期对办公室进行深度清洁，如清洁空调滤网、擦拭灯具等。
对清洁工具进行规范管理，确保工具干净、整洁。
加强对员工的卫生教育，提高员工的卫生意识。
5. 素养（Shitsuke）
加强对员工的5S培训，提高员工对5S管理的认识和重视程度。
设立5S管理监督小组，定期对办公室进行检查，确保5S管理得到有效执行。
对表现优秀的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性。
三、实施步骤
1. 制定5S管理计划，明确实施目标、时间表和责任人。
2. 召开5S管理启动会议，向全体员工宣贯5S管理的重要性和意义。
3. 组织开展5S培训，提高员工对5S管理的认识和操作技能。
4. 设立5S管理监督小组，对办公室进行定期检查和评估。
5. 发现问题及时整改，确保5S管理得到持续改进。
本医院办公室5S管理制度的实施，将有助于提高办公室的工作效率，改善医疗环境，提升员工素养。全体员工应积极参与5S管理，共同维护良好的工作环境，为病人提供更加优质的医疗服务。同时，医院应加强对5S管理的监督和评估，确保制度得到有效执行，持续改进。
办公室5s管理制度5
一、总则
为提升公司办公室的整体管理水平，提高工作效率，营造一个整洁、有序、安全、舒适的工作环境，特制定本5S管理制度。
二、5S管理原则
1. 整理（Seiri）：区分必需品与非必需品，处理掉非必需品，保持工作场所的整洁。
2. 整顿（Seiton）：必需品分类放置，明确标识，方便取用。
3. 清扫（Seiso）：清除工作场所内的脏污，保持设备、工具、环境的清洁。
4. 清洁（Seiketsu）：维持整理、整顿、清扫的成果，制度化、规范化。
5. 素养（Shitsuke）：通过培训和教育，使员工养成良好的工作习惯，自觉遵守规章制度。
三、具体管理措施
1. 整理
定期对办公室内物品进行盘点，区分必需品与非必需品。
及时处理非必需品，如废旧文件、损坏的设备等，可采用捐赠、回收或报废等方式。
设立专门的储物区域，用于存放非日常使用的物品。
2. 整顿
对必需品进行分类，如文件、文具、设备、资料等，并设立相应的存放区域。
使用标签、标识牌等工具，明确物品的存放位置和使用方法。
制定办公用品申领和归还制度，确保资源的合理利用。
3. 清扫
设定每日、每周、每月的清扫计划，明确清扫区域和责任人。
使用合适的清洁工具和清洁剂，确保清洁效果。
定期检查设备的运行状况，及时清理灰尘和污垢。
4. 清洁
将整理、整顿、清扫的成果制度化、规范化，形成长期有效的管理机制。
设立监督考核机制，对办公室5S管理情况进行定期检查和评估。
鼓励员工提出改进意见和建议，持续优化5S管理制度。
5. 素养
通过培训和教育，提高员工对5S管理的认识和重视程度。
设立奖惩机制，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对违规行为进行批评和纠正。
倡导员工养成良好的工作习惯，如及时整理桌面、分类存放文件、节约用水用电等。
四、附则
1. 本制度自发布之日起生效，各部门要严格执行。
2. 本制度的解释权归公司行政部所有，如有未尽事宜，可另行制定补充规定。
3. 本制度在执行过程中如有需要修改或完善的地方，应及时向行政部提出意见和建议。
通过实施本5S管理制度，相信我们的办公室将变得更加整洁、有序、安全、舒适，为公司的发展提供有力的保障。
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